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作為科技新星，AI和VR顯然具有廣闊的市場前景，但是哪一個(gè)更適合創(chuàng)業(yè)呢？現(xiàn)在，我們通過對比來分析一下。

盡管AI與VR被談?wù)摰臒峄鸪?，但還是會有人不知道它們到底指的是什么。下面我們就來認(rèn)識一下二者：

• AI，是英文Artificial　Intelligence的縮寫，即人工智能，是對人的意識、思維的信息過程的模擬。人工智能不是人的智能，但能像人那樣思考、也可能超過人的智能。
• VR，是英文VirtualReality的簡稱，即虛擬現(xiàn)實(shí)，就是利用智能設(shè)備提供一個(gè)三維虛擬世界，讓用戶可以通過這個(gè)設(shè)備，身臨其境地感受到設(shè)備提供的虛擬內(nèi)容。

第一回合：市場規(guī)模預(yù)測

AI：2025年，中國市場達(dá)1000億美元

中投顧問《2016-2020年中國人工智能行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)》認(rèn)為，自然語言處理/生成將開啟人機(jī)交互新界面，也是其他許多AI應(yīng)用的基礎(chǔ)，到2025年市場規(guī)模達(dá)300億美元。具有自我學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)并與人密切協(xié)作的智能機(jī)器人到2025年將成為服務(wù)機(jī)器人的主要形式，也在工業(yè)機(jī)器人中占25%的市場份額，規(guī)?？蛇_(dá)700億美元。

VR：2020年，市場規(guī)模將達(dá)1200億美元

DIGiCapital的一份報(bào)告指出，2016年將成為虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)投資增長的一個(gè)分水嶺年份，過去投資機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，今年以后將會有大批量的投資機(jī)構(gòu)涌入市場。到2020年，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的市場規(guī)模將高達(dá)1200億美元，這一領(lǐng)域也將給年輕人提供科技創(chuàng)業(yè)的寶貴機(jī)會。該機(jī)構(gòu)表示，從2011年到2015年虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資，已經(jīng)獲得了128%的投資回報(bào)率，其中最大的投資回報(bào)發(fā)生在Oculus公司案例中。

第二回合：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

AI：創(chuàng)業(yè)需要多年的積累

著名天使投資人李開復(fù)：

人工智能創(chuàng)業(yè)其實(shí)是非常困難的，首先我認(rèn)為你一定要有非常厲害的科學(xué)家和工程師，而且有愿意解決務(wù)實(shí)問題的這種心態(tài)，這個(gè)其實(shí)帶來很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)榇蟛糠秩苏J(rèn)為這個(gè)博士、教授、研究員不見得是很好的創(chuàng)業(yè)者。但是做人工智能沒有這批人還真做不出來，所以我覺得工程師和這些博士要能夠很融洽地在一起工作。

另外一個(gè)人工智能的門檻，今天懂人工智能的人很少，所以你可以靠技術(shù)成為你的第一個(gè)競爭優(yōu)勢。但是長期來說，真正唯一可持續(xù)的一個(gè)競爭優(yōu)勢，就是你有非常大量的數(shù)據(jù)，不斷地被輸送到你的系統(tǒng)。而且你可以產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)數(shù)據(jù)不是公開可以獲取，也不是可以簡單靠人來標(biāo)注的。還要有非常好的商業(yè)思維和邏輯，還有很好的耐心，因?yàn)樽鲞@種人工智能的產(chǎn)品，不是可以一步登天的。

這跟過往很多的創(chuàng)業(yè)不太一樣，以前的創(chuàng)業(yè)比如說某些社交、直播、手游，只要抓對了時(shí)機(jī)，產(chǎn)品做得夠好，然后快速地起量，似乎一個(gè)“獨(dú)角獸”就可能產(chǎn)生，失敗的概率很大。但人工智能創(chuàng)業(yè)絕對不是這樣的，一定是一個(gè)多年的累積，你要累積人才，累積數(shù)據(jù)，累積產(chǎn)品用戶反饋，而且它不是一個(gè)2C的產(chǎn)品，是一個(gè)2B的產(chǎn)品。所以，人工智能的創(chuàng)業(yè)是門檻相當(dāng)高的，剛才幾個(gè)問題，技術(shù)的問題、人才的問題、融合的問題、數(shù)據(jù)的問題，還有耐心的問題，當(dāng)然還要找對投資人。

VR：創(chuàng)業(yè)不要做“創(chuàng)業(yè)愛好者”

創(chuàng)客總部/創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始人李建軍：

虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，我是贊同大家去創(chuàng)業(yè)的，重點(diǎn)是能不能培養(yǎng)出自己的人才，有沒有自己的核心競爭力，有沒有自己的關(guān)鍵技術(shù)和市場應(yīng)用的結(jié)合，最終在乎的還是有沒有目標(biāo)客戶，你能不能滿足客戶的需求，能夠創(chuàng)造價(jià)值，夠獲取利潤。我經(jīng)常講找一個(gè)靠譜的商業(yè)模式會更重要一些，在VR、AR這個(gè)領(lǐng)域，你覺得它最有可能和誰結(jié)合呢？

我們?nèi)绻烟摂M現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者分成兩類，一類是創(chuàng)業(yè)者，另一類是創(chuàng)業(yè)愛好者。有什么區(qū)別呢，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口來臨，他會給自己貼標(biāo)簽，說自己是虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的項(xiàng)目，那這類就是創(chuàng)業(yè)愛好者，而真正的創(chuàng)業(yè)者不會追趕當(dāng)前趨勢，他會以自己真正的價(jià)值來解決客戶的需求，有自己的靠譜的商業(yè)模式，從這個(gè)角度來講，我們要投的是那個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，而不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)愛好者。

對創(chuàng)業(yè)者來講，看好下一個(gè)趨勢或者說在細(xì)分領(lǐng)域，下一個(gè)趨勢在哪或者下一個(gè)風(fēng)口點(diǎn)在哪可能更重要，這就需要大家的判斷能力，比如你有很好的學(xué)習(xí)能力，你的天花板能不能打開，你能不能夠創(chuàng)造更高未來發(fā)展的趨勢，這些更重要。所以說對我們創(chuàng)業(yè)者來講，沉淀下來去做一件自己認(rèn)為有價(jià)值的事情，然后把它做好，這樣可能比人云亦云，不知所措的去選擇更有意義一些。

第三回合：創(chuàng)業(yè)資本

VR：剛需場景應(yīng)用將成投資熱點(diǎn)

高維資本創(chuàng)始合伙人孫剛：

未來一兩年投資重點(diǎn)，肯定是VR、AR這兩個(gè)領(lǐng)域。通過智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)，在剛需方面的應(yīng)用可能是我們非常關(guān)注的熱點(diǎn)。它的底層是傳統(tǒng)行業(yè)，通過和大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的融合，它會有一個(gè)質(zhì)的區(qū)別。所以，我們很關(guān)注在傳統(tǒng)領(lǐng)域和智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)結(jié)合的項(xiàng)目。

另外，我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)討論覺得文化娛樂方面是有不錯(cuò)的需求，VR、AR在很多領(lǐng)域都是視頻直播，游戲類，都跟這方面有關(guān)系。

方向不光是領(lǐng)域，還有地點(diǎn)。經(jīng)常投資人會談到中國有些項(xiàng)目，像風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的比例不是很好了，有的去以色列和比利時(shí)看一些項(xiàng)目，阿爾法狗就是四五個(gè)在倫敦的小伙子做的，后來大家知道倫敦在人工智能方面也很強(qiáng)。除了領(lǐng)域以外，地點(diǎn)也挺重要的。

AI：人工智能垂直領(lǐng)域?qū)⒆钕全@得成功

聯(lián)創(chuàng)永宣合伙人田野：

從投資角度來講，我們認(rèn)為有幾個(gè)機(jī)會：第一，從人工智能的角度來講，我們認(rèn)為在一些垂直領(lǐng)域，人工智能的應(yīng)用能夠最先獲得成功，或者說能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。因?yàn)橐恍┐怪鳖I(lǐng)域相對來說數(shù)據(jù)量比較小，所以機(jī)器深度學(xué)習(xí)能夠做的用戶體驗(yàn)比較好，這個(gè)中間我們比較看好在醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的人工智能的應(yīng)用。

從機(jī)器人角度來講，我們認(rèn)為在中國未來幾年，機(jī)器換人的需求非常大。這個(gè)領(lǐng)域會出現(xiàn)很多的公司。大家知道中國在機(jī)器人這塊的核心，零部件這些方面沒有優(yōu)勢，但是結(jié)合中國應(yīng)用場景的機(jī)器人技術(shù)的集成還是有比較大的機(jī)會，這個(gè)領(lǐng)域也會出來不少優(yōu)秀的公司，這也是我們的重點(diǎn)投資方向。

第四回合：創(chuàng)業(yè)建議

AI：出行、感知、工業(yè)機(jī)器人將率先突破

明勢資本創(chuàng)始人黃明明：

從投資的角度可以看到，人工智能需要關(guān)注的第一個(gè)領(lǐng)域就是出行領(lǐng)域，自動駕駛領(lǐng)域。這在美國已經(jīng)是一個(gè)半成熟的技術(shù)，到2020年加州已經(jīng)允許在馬路上開始跑。在這個(gè)領(lǐng)域中國公司有機(jī)會，因?yàn)殡妱榆嚭托履茉雌嚨钠占?，讓中國的汽車工業(yè)第一次有彎道超車的機(jī)會，未來的交通一定是UBER模式加無人駕駛的模式。我們覺得基于未來的新能源的個(gè)人出行工具和無人駕駛功能會在未來改變?nèi)祟惖纳睢?/p>

第二塊就是在感知方面，不管是機(jī)器、視覺，聲音識別、圖像識別人工智能是會產(chǎn)生有價(jià)值的領(lǐng)域，其實(shí)有很多公司已經(jīng)有布局了，包括像激光雷達(dá)，室內(nèi)識別這些技術(shù)上，在未來幾年都是能看到的一些投資領(lǐng)域的機(jī)會。

第三點(diǎn)，我們這個(gè)基金針對國內(nèi)的制造領(lǐng)域，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域我們認(rèn)為有非常大的優(yōu)勢，我們會持續(xù)圍繞機(jī)器人的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局。

VR：小公司不建議做“平臺”

高維資本外部合伙人周流：

雖然現(xiàn)在一個(gè)頭盔比較笨重，各種效果達(dá)不到PC端的效果，但我預(yù)測5年左右一體機(jī)是可以超過PC效果的。如果是創(chuàng)業(yè)者選方向，我傾向于選移動端。而PC端是算是一個(gè)過度的方案，可以選擇作為起點(diǎn)。

2016年會是“VR平臺大戰(zhàn)”的元年，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)、每個(gè)新的入口都會有一個(gè)混亂的大戰(zhàn)，亂中一定能出英雄，這個(gè)時(shí)候我最期待就是在十幾個(gè)、二十幾個(gè)大公司里面，去PK這個(gè)VR入口，這也是投資人最愿意投各種布局、各種戰(zhàn)略的時(shí)候。

平臺大戰(zhàn)時(shí)建議小公司不要進(jìn)來，如果現(xiàn)在做平臺的建議轉(zhuǎn)型；不轉(zhuǎn)型的找大公司談一談，要不就被收購（比如說像暴風(fēng)、樂視有合伙人計(jì)劃），要不就轉(zhuǎn)型去搶這個(gè)平臺入口。

雷軍說：

站在風(fēng)口上，豬也能飛。

AI和VR作為兩個(gè)新興領(lǐng)域，已經(jīng)有很多先行者開始涉足了，通過這篇文章的整理，再結(jié)合創(chuàng)業(yè)者各自的創(chuàng)業(yè)條件，相信你能做出合理的判斷。

作者：快法務(wù)

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本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦，作者@快法務(wù)