全球最吸金的13個共享經濟模式

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創業家堪比段子手的想象力。華盛頓特區經濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金認為,協同共享是一種新的經濟模式,數十億人既是生產者也是消費者,在互聯網上共享能源、信息和實物,所有權被使用權代替,“交換價值”被“共享價值”代替,人類進入“共享經濟”新紀元。

怎么玩共享交通出行模式?

交通出行時共享經濟目前在全球范圍影響最廣、爭議最多的一個領域,主要有共享租車、共享駕乘、共享自行車、共享停車位四種類型。

交通出行的共享基于巨大存量市場,把社會上大量閑置的車資源、司機資源、停車位資源等給盤活了,在改變人們出行方式的同時,指數級提升了交通閑置資源的利用率。

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怎么玩共享空間模式?

空間是無處不在的資源,但它有著明確屬性特征,主要包括共享住宿空間、共享寵物空間及共享辦公場所空間三種產品形態。

傳統空間擁有者想要高頻次出售或短租給需求者,或者需求者想要了解房屋真實情況,交易的時間成本就非常高,但空間的共享經濟則將傳統的壁壘打破了,供需雙方可以很快速地建立聯系并溝通,信息完全對稱

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怎么玩共享金融模式?

金融與互聯網模式相互滲透,促使金融的共享經濟需求誕生,主要有P2P網貸模式與眾籌模式。

金融共享經濟通過互聯網平臺快速高效搜尋和撮合資金的供需方,加快資金的周轉速度,最大程度發揮了資金的使用價值。

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怎么玩共享美食模式?

國內從2014年開始,愛大廚、好廚師、燒飯飯等應用軟件已紛紛上線。這種分享模式不在于幫人們解決吃飯或做飯問題,而是營造一種文化交流的平臺。

通過這些第三方平臺,好手藝的大廚們可以充分發揮自己的特長,在閑暇之余為他人提供高品質的美食,同時,也可以獲得收入。把自己的閑暇和才華分享給他人,創造了意想不到的價值。

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怎么玩共享醫療健康模式?

在Pager平臺上,患者只要有需求就可以通過移動應用來預約醫生,公司會從簽約醫生中挑選一位與患者達成1對1連接,并在2小時內提供上門服務。另一家共享醫療公司Medicast平臺上的醫生所提供的診療服務大致圍繞感冒、發燒、輕微的外傷等可簡單處理的病癥。

另一種共享模式是對健身場館及健身教練分享使用,如ClassPass,采用“整進散出”的模式,通過資源整合,將紐約市的健身會館聯結在一起。

這些對于沒有時間在醫生辦公室排隊的患者來說意義重大,可以節省時間和精力;對于醫生而言,也可以額外地獲得一些收入,一些年輕、知名度不高、經驗不足的醫生也可以通過這種途徑篩選針對性的病患,有效提升自身專業水平;健身場館則可以通過這種方式增加用戶黏性

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怎么玩共享公共資源模式?

Open Garden的目標是建立一個大家可以共享Wifi的網絡,手機、平板等設備安裝后每臺設備都變成一個Wifi熱點,同時相互連接就形成一個龐大的Wifi網絡,隨后,它又推出了不需要網絡也可以發送消息的應用軟件FireChat。

另一種供分享的資源是太陽能資源,SolarCity公司主要業務是購買閑置太陽能光伏系統,然后租賃給用戶并提供安裝等周邊服務,通過周邊服務的附加值將產品提價并從用戶手中賺取差價。

公共資源的共享讓眾多分散的用戶與數據瞬間成了可利用的資源,同時又不會造成資源的過剩,讓資源的分配更均勻。

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怎么玩共享知識教育模式?

中國一家公司果殼推出了一種知識分享產品——在行,將知識分享從線上引到線下。每個人都可能是一個領域的專家,讓這些專家將自己的經驗和知識與他人不僅在線上而且在線下進行1對1的分享,可達到更好效果。

在分享的過程中,讓存在于每個人頭腦中的知識發揮更大的價值,而且通過互聯網的方式,打破了空間的限制,這種知識的共享可以觸及地球每一個角落的人們,幫助他們提高教育水平和文明程度。這種方式本身除了對個體有價值之外,對于整個世界的發展都有著非常深遠的意義。

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怎么玩共享任務服務模式?

幫助別人完成任務或提供各種服務。人們在網站上發布工作內容,然后別人可以領取任務,完成任務后獲得相應的報酬,美國的TaskRabbit就是一家這樣的企業。

從發布任務者的角度來說,成本低、解決速度快,而接受任務的人則可以賺些外快。這種模式下,公司也將會更“輕”更扁平。

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怎么玩共享物品模式?

物品共享領域其實是最早就出現的共享形態,隨著移動互聯網的發展,共享物品的商業模式呈現除了物品共享、書籍共享、服裝共享等更加多元化的形態。

在共享物品這種模式下,降低了供給和需求兩方的成本,大大提升了資源對接和配置的效率。這不僅體現在金錢成本上,還體現在時間成本上。

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來源:創業邦雜志

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  1. 共享經濟模式:共享經濟模式就是將自己的或者物品,時間,知識,或者是其他的有價值的東西分享出去,以換取資源利用最大化,從而因分享而獲得心理和物質上的滿足的模式。這里的自己也可以是個人,亦或是群體,亦或是資源等等。
    利用價值去尋找更大的價值和更大的資源利用率,不僅可以減緩一部分由于資源緊缺而產生的壓力,另一方面,也會因為資源的充分利于而讓我們的生活變得更加有效率,從而從某一種程度上來說,就是推進了社會的發展。
    利用比喻來說,就是有一塊香皂,你自己一個人買,太貴,我們一起買,一起用,這樣就會便宜一些,你既可以用到香皂,又可以不讓自己因為買香皂而變得拮據。
    從另一個層面來說,這就是博弈所產生的最佳結果-納什均衡。
    知乎就是讓知識這個資源發揮了最大的利用效率,這些知識可以被不同的人在不同的情況之下吸收,這就是一種知識共享的過程。
    從另一個方面來理解這種產品所滿足的用戶需求 ,這種需求是雙向的,吸收和渴望去分享的需求在這樣的平臺上得到了很好的體現,可以知道的是,這是一種被大家主動的樂于去接受的產品,因為它可以給自己帶來分享與學習心理的雙重心理滿足感。

    來自陜西 回復
  2. 你說的很多共享經濟的平臺,很多都不存在了。

    來自浙江 回復
  3. 用戶迫切需要的需求≠產品核心需求。這個是為什么?如果用戶迫切需求不是產品的核心需求,那產品的核心需求又是什么?

    來自北京 回復
    1. 還是更快的馬的故事。那個人說他要從A城去到B城,現在的馬都太慢了,所以他的解決方案是要一匹最快的馬,那么那個人此刻的迫切需求是要最快的到達目的地。實際上,我們還沒有深入去想他去B城到底是何目的,原來是為了去看重病在床的老母親,那么此人核心需求應當是親眼見到母親安然無恙。

      來自湖北 回復
    2. 就是用戶需求和產品需求的差異,深挖用戶需求

      來自江西 回復