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對于創業者而言，要明確5年以后行業的方向、自身的情況后入局，在確?；钕聛淼耐瑫r，搭建生存條件。而不應該為了利益做任何的決策，遵守四點，至少你能穩步的創業。具體的內容是什么，歡迎閱讀，希望能夠為創業者帶來幫助。

國慶快樂呀，各位。

關于初創的內容已經寫了不少了，從九月十三號開始就沒有斷更過，那怕寫到凌晨一點，這當然值得小驕傲一下了的。不聊什么天道酬勤，或者是堅持就是成功這類的話，最近看了一下寫過的內容，好像不是那么地系統。因為初創的時候遇到的問題是各式各樣的，大到戰略問題，小到人情世故甚至是一些在角落里落灰的細節。

花了大量時間來寫，也給大家描述了有關基礎盤的問題。截止到現在為止的話，至少看過我文章的人應該對于基礎盤有了了解。

并沒有淋過雨想為別人撐傘的原因，我只是突然發現這是一個問題。我在第一次創業的時候壓根沒有人告訴我這些，幾乎我看過的無論是國內還是國外的書沒有人重視初創這個群體。

這一點你能從大量的工具書當中看到端倪，他們提供了大量的技法，我曾經在找解決方法的時候看過《從0~1創業》這本書里面，的確講述了一些有用的技法，但是同樣不是針對初創的人，反而像是給經營型公司看的。

所以接下來我會調整一下內容，連同國慶的問候一齊傳遞給大家，主要積累也開始有了效果，訂閱數一直在上漲。廢話不多說，開始今天的正文。

01 你要追逐方向還是錢？

開始之前我先給大家分享一個來自我朋友真實的故事，看久了我文章的朋友們就會發現，我并沒有什么朋友和生活來給大家講，但這次是真的例外，昨晚的文章我提了一嘴，但還是無法在我心里翻篇。今天寫出來，至少可以幫助到25~30歲這個階段的人。

我朋友是我17歲在新疆阜豐認識的，當時我還是一個小說寫手，各方面都渾渾噩噩的。后來兜兜轉轉我們又見面。他已經在寶雞買了房?？梢哉f集全家之力的那種吧，房貸下來了我給簡單做了一下規劃，甚至算到了他每個月的房貸該怎么還。

但是過去的這3年里，我一直在做內容，因此每次有交流他都十分悲觀，起初我以為是階層改變導致的，我可以共情很多事情，我可以包容很多事情。但是直到前天晚上的通話，我發現即便是面對危機，各自所持的態度也是截然不同的。

主題當然不是這些瑣碎，我建議他去擺地攤賣那種夾饃之類的，就在那些年輕人多的小區門口。一天掙個六七百，一個月下來也不錯。他感覺自己干不了，后來我又說讓他學廚子，學好了自己開飯店，他說他已經26了，不適合了，時機過去了。

然后我就說：你要找你感興趣的，然后把現在受的苦放到你感興趣的事情上。因為我跟很多人交流過，他們都有和我一樣的感受，就是把吃苦的事情放在自己感興趣的事情上一定會有熵增結果。

他緊接著回答說自己根本就不知道自己感興趣什么，隨后我就意識到，他這些年除了工廠沒有干過其他的。因為無法看見，所以無法產生興趣。

我不喜歡去影響別人本來的生活，所以很多時候很多建議我都不會給出，因為一旦對方聽了，可能真的會影響到他原來的生活。但我還是建議了他，因為過去了已經3年了，他考了一些證書，學了一些技術性的東西，但是對于他的生活還是一點幫助都沒有。

好像在我單方面的輸出下，他的焦慮也下降了之后才吐露心聲說：我也知道這種不是個事，一直也都是隨遇而安。好像現在是應該做出一些改變了。

而恰好創業本就是從一個極不穩定到穩定的階段。

我之所以拿出來這段故事，甚至沒有加以修飾的講出來，其實就是為了佐證一個事實，我當然知道年輕人誰都自命不凡，甚至有些到了40歲仍舊不甘平庸。但你真的找到了你的創業方向嗎？

和我的朋友一樣，他是因為工作無望了才找聊起這事，但多數人不是這樣的啊，多數人事實上都是主動的，但主動的問題還是一樣的：你追隨的是方向還是錢？

方向只有一個，你不可能同時向北向南，而錢，有很多種，販夫走卒，打工賣時間，做生意做渠道都可以。

沒人能給你一個明確的方向，我想那些技能書里面為什么沒有告知人如何科學的

制定自己的創業方向的原因就在這里，因為即便是一篇文章你看了也有自己的想法和批判。

02 如何科學的找到適合自己的創業方向

我想僅僅只是針對初創者而言，其實追逐錢可以是短期的目的，但長期一定不是合適的。除非你能一直找到好的項目，而且這個項目你入局了你就能掙到且安全抽身。

所以給大家如下的幾個方向。

①因“事”制宜

此刻發生的事情往往會影響接下來三個月之后的步履。這對于剛剛創業的人來說已經不是一個值得論證的問題。

很多時候創業并不是一個既定落地的事情，你制定了計劃，并不會按照你的計劃出現該有的結果，所以因“事”制宜，就像我前面講過的那個需要房子來結婚的中介一樣的。

選擇中介創業是因為只了解中介，沒有足夠多的項目認知，但是供需結論，他顯然要進入一個新興行業里頭。

就好比，你剛辭職要創業，這個時候你做的創業選擇一定不會是新，而是你擅長，這樣你能“生”但未必存，因為你一定是在你原有的行業里做的

足夠好才創業，但是當拋出平臺優勢，刨除渠道優勢和背書之后，你還能剩什么，這個才是你生存的干貨。

②因“材”制宜

有多大飯量吃多少飯，人歷來如此。你有什么先賣什么，你家里有養殖，先賣你家里的經濟肉類。畢竟要做熟食或者是肉類供應，光是冷鏈就不是你作為初創者能做到的事情。

看不到更高的風景也不要徒勞，與其焦慮無法擁有的，不如欣賞眼前的。

我不覺得初創者一定要多么高大上，但初創者一定要有足夠的自我認識，吹?？梢允且粫r，貼背書也能當一時之用，最后你能做的就是你能做到的那些事情，與其在莫須有上花功夫，不如在及當下利益最大化。有可能你都可以吞并。

③因“時”制宜

如果你了解的項目的時機已經錯過了，就不要勉強入局，因為時機已經錯過了，這種東西不會停留。

我當然明白很多初創者或者第一次創業的人都在尋找所謂的成功幾率，但如果你看了上一篇文章你就會發現成功是一個概率事件，概率本身就屬于科學的一部分。我們不能強行讓某個點停下來，但我們能做到在一個面上捕捉更多機會。

同樣的，就拿某種內卷行業來說，比如說餐飲行業，餐飲的時間是不是不對，但你仔細一想，餐飲是可以跨時間的，因為人只要存在于地球上一天，總要吃飯的，不論是黃種人還是黑人或者是白人。那你就可以嘗試從這個版塊下手。

很多初創者都會走的彎路是很早的把使命拿了起來，為了讓平凡不平庸，付出了十幾萬，同時還有我一年的精力付出。如果中間不是我還有刨除了使命只看利潤的事情，我可能真的一蹶不振。

從一次又一次的失敗當中爬出來，我甚至要走的更遠，需要使命，但要活下來完成使命必須要變成一個商人。一個只看利潤斤斤計較成本的商人。

這一段總結一下。找創業方向對于初創者的幾個委屈。不是非要找自己喜歡干的，也不是非要有社會價值，更不是非要你有使命感，當然也不是要讓你成為一個行業的替補。

對于初創者要明確的是5年以后行業的方向，5年以后你自身的情況，做了這樣的篩選之后，入局，然后確保活下來的同時，圍繞交互的條件搭建你自己從個人到公司到企業的生存條件。完善基礎盤，從初創轉入階段性結營，著手二度創業。

03總結

初創者好像很卑微的說，好像前輩們都在教導說一定要受苦受難，一定要經歷那些人情冷暖，世態炎涼那樣才能成功。

事實上能同時經歷這所有的事情的人，他們一定具有成大事的潛質。但多數人要的不是成為多么厲害的人，僅僅只是創業成功。那在這個事情上，只要你的選擇不是那么離奇。只要你的創業方向不是那么的愚蠢，概率上你會成功。只不過你個人的能力會影響成功的時間周期而已。

好好思考之后，不輕易為了利益下任何的決策。遵守那四點，至少你能穩步的創業，而不是渾渾噩噩。

先找到一個圈子，進入這個圈子，把這個小圈子的事情做好，自然就跑到大圈子里去了。

以上感謝閱讀。