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當你決定投身于內容創業的道路時，你知道應該如何進入市場，或者讓用戶對你的內容留下更深刻的印象嗎？可能關鍵詞就在于“滲透”二字。那么，內容創業者要如何理解“滲透”，并通過“滲透”完成從創業到經營的這一過程？不如來看看作者的分享。

大家進行這樣的一個思考，如果你還愿意動腦筋的話。

你有沒有想過內容要怎么樣去做，才能作用在我們創業這件事情上？

聊了這個問題我們就必須要去探究另外一個問題：內容創業到底是怎么一回事？

大致當我們了解這兩個方面之后，整個的框架就會出現。

一般當我們聊到內容創業的時候，一些人會把內容創業歸類到寫公眾號文章，也有可能是從現在開始運營一個抖音賬號，也有可能從現在開始做一個廣告公司。這樣算內容創業嘛？

當然算，還有一部分譬如說江小白，你分不清楚它的產品和內容到底那個更重要，這種也算是其中一種。

還記得我之前講過，內容事實上是一個商品經濟市場當中的統稱，再往前10年，信息閉塞，互聯網并沒有像現在這樣觸達速度極快，那個時候，內容創業的市場很小，小到只有頭部的企業和一些有實力的公司才能用得上，而回歸到個人，也只有一些作家和名人會用到博客和最初的微博這些平臺。

不知道大家還記不記得初代網紅，這些人就是充分利用了內容創業。當然不外乎還有一部分人是靠著內容產品，譬如讀者，青年文摘，唐家三少，南派三叔，辰東。后來內容創業的“內容”衍生到了人的原始欲望，譬如喊麥的。

聊到喊麥真的是有趣，造就一代又一代的網紅，人還是在土和俗當中才能更加怡然自得地享受內容，從刀怒斬雪翼雕，從醉把佳人成雙對，從樓外青山樓外樓，再到現在咖啡你沖不沖。

內容的形態在多元化，市場也在逐步地擴張，當你只會發朋友圈，你的朋友圈肯定是沒有人看的，當你只會拍自拍，你的抖音也不會漲粉，當你只是寫公眾號你的公眾號也很難商業化。

聊到這里，我無法把更多的關于內容創業的思考通過一篇文章說完，但我盡量用一篇文章說清楚今天我們要聊到這一個點——滲透。這一點無比適合普通人和初創公司。

如果有時間可以接著往下看，如果此刻正忙，對內容又感興趣，不妨收藏起來，因為我知道你忙，所以你會忘記了看。

一、從0~1最容易

其實很多人認為做抖音從0~1最難，寫公眾號，從0~1最難，做公域內容從0~1最難，做內容產品從0~1最難。

但事實上，做內容開始最容易，因為現在的內容市場很完善很豐富，只要是內容就會有人消費，因此怎么讓內容持續破圈，讓內容持續被消費，這才是最難的。

就像很多人從0~1w粉很容易，幾乎只要抓住一個大的話題就很容易能做到，而從1~10w就相對困難了。

因此大多數時候我們內容的問題都出現在了開始的時候，因為太容易而忽略了長期的問題，因為不知道怎么開始于是從來就沒有開始過。

當然這些問題，其實是非常普遍的問題，因為內容的豐富度真的上來了，任何一個人都可以是內容的創作者，今天王阿姨說自己剛從網上購得一個電飯煲蒸的米飯是甜的，于是就有一些阿姨也去網上買，這就是種草，而這種種草的完成并不在公域里，也不在私域，而在社交當中體現，甚至是沒有任何主導的營銷，僅僅只是產品內容完成了這件事情。

在這樣的一個條件下，你到底要做公域還是要做私域還是要做社交？一下子的沖擊就會讓你手足無措。

再比如說，你是一個做生意的人，你已經開飯館或者做某種生意做了5年了，這五年里你積累了很多的口碑，現在有個人找你做抖音的創始人IP，你感覺你能成功不能？

我覺得這個事情概率性的，和花錢不花錢無關。

你有兩種方式，一種呢就是買課來聽自己去干，一種就是真的給人家來做，你付更多的費用。然后你的兩種方式都作用在你這個人身上。如果你這個人本身就ok，這個事情就會跑出圈，如果你這個人本身就不行，那誰來了也不成。

到了這里，你會發現內容到了今天這個地步已經紛雜地讓人無從下手了，更有甚者，你已經感知到自己需要內容，但是卻陷入更大的緊張焦慮當中。

其實你只需要做一件事情——滲透。

開頭我就說了，做內容，無論是什么樣的內容產品形式，開始最容易，所以為了提高成功率，你只需要做出對你有利的選擇，這里有利的條件分三種。現在實用的，過去會用的，將來會用到的。

然后接下來你要做的只有一個行為，一個非常簡單的行為。然后剩下的就讓流量和平臺來幫你完成。

二、滲透的完整框架

怎樣進入一個行業或者市場？

其實最合理的方式就是滲透，如果重投入進入，你會發現你支撐不住，如果投入過少你又不可能有收獲，那么滲透這個事情怎么使用呢？

上面講了開始怎么樣做，這一步是我無法通過任何的形式來指導完成的，完全取決于你這個人。

1. 點到面

我先用我自己的案例來講，我從一個寂寂無名的小白菜，一段時間成為了某個關鍵詞的擁有者的時候，每天光自然流量帶來的精準客戶就有數十個的經歷到現在還縈繞在我的腦海里。

我最初的時候其實壓根都不懂自媒體，但我就知道一點，我會寫文章，我會編故事，我會煽情，幾百萬字的小說我能寫，一千五百字的文章我再寫不來那我真的活該了。

然后我迷迷糊糊地意識到了說我用我最擅長的一個點去敲打一個面，這個面就會被我逐漸打破從而被我吞噬占領。

就這簡單的一個思維，我具體的行動卻花了很大的功夫，干貨文章我寫了一個月一點作用都沒有的，但是這一個月已經足夠讓用戶和平臺知道我是來干啥的了。

那么接著我就通過營銷文的方式讓自己快速增長，因為我所產生的任何行為有了我原始的滲透，基本上都可以最后衍生到我的業務上。但我人生當中的第一個十萬并不是依靠這個掙到的，因為當時我的收入90%都是被公司拿走的，6000左右客單價的產品我只有5%的提成。

但就是因為這樣的滲透和積累，當我的分成開始變成50%、100%的時候，也就才不到一個月的時間我就做到了月入10w這件事情。打字當然很輕松，但當時的那種對于認知和觀念的沖擊的確給我帶來了很大的影響。

2. 面面俱到

當你完成了滲透的前提之后，其實滲透這件事情并沒有停止，反而才步入正軌，從點到面的事情你完成了之后，從面到面的滲透就是一個問題。

當你完成第一步的時候，肯定會有一些出彩的地方，這個是必然的，這個出彩的部分只能作用在你完成點到面的行為，而面到面的過程就更更需要你立體，這個類似于個人IP的立人設，但在滲透上，人設不需要立，一旦你立人設了，很有可能會成為你將來的隱患。你只需要讓你自己能夠在這個框架當中更加立體。對于女性獨立你有自己的見解，對于婚喪嫁娶你有自己的觀點，對于生活和愛好你有自己的愛好。

久而久之，你的內容將是一個完整的產品，當用戶愿意消費的時候，用戶真正的轉化不在于產品。而在于內容。這里我所說的是把內容訊息和交互產品分開的。

3. 回歸域態

談笑有鴻儒，往來無白丁。

這是一個域態最終極的體現了，無論你要怎么做，關于內容這件事最終的討論，你會發現他會停留在域態上，因為內容永遠棱模兩可，因為內容永遠伴隨爭議，因此只有域態才能讓內容持續的生存下去。而滲透的框架則是成本最低的讓你完成域態的方式。

介乎于0成本的內容創業方式。

具向一些，比如說一家公司一方面需要產品營銷，一方面需要產品能賣得出去。這個時候跑業務來得及嗎？來不及，但是如果有這樣的一個滲透框架，那么賣得出產品只是時間問題和運作問題。因為我們處于一個商品經濟的市場當中。

三、總結

當大家都在追捧著各種IP，創始人IP，個人IP，美業IP，餐飲IP。等等之類的時候，實際上你都是在內卷，而內容創業的贏點不在于內卷，你只需要做好你自己的事情，市場又不跑，用戶也不會減少。

通過滲透去避免運營風險，通過滲透完成從初創到經營的過程。這個由量變到質變的過程不但成立，而且功效遠遠超過一個即時性的商業方案或者商業運作。

其實說白了就一句話點題：陪伴是最長情的告白。