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你是否會靜下來思考，在一個行業里停滯了很久了，該如何重新布局，提升自我？你是否偶爾覺得自己人生過半，已經開始對事業無能為力了？作者分享了一些自己關于創業布局策略的思考，一起來看看。

最近這段時間無論是咨詢還是線下去見的一些有野心有實力的人。

不約而同的我都發現了一個問題：干起來再說。但就是這干起來再說的一往無前，回顧過去，有的人3年里鋪開了盤子，有的人5年里做好了應用app，有的人甚至10年打造一個基地。

看上去熱鬧非凡的背后卻是一片虛假繁榮的表象。

問題不是這么解決的啊，事業也不是這樣鋪開來的。即便通過這樣的方式能找到投資，能擴大基礎盤，但作為成年人，尤其是精明的生意人大家都清楚，無論是多么龐大的公司，其實支撐整個系統運作的是一點點核心，而這個核心其實就是最初的盈利盤，你只不過是后來在上面加大了功率，人多了，項目多了。

如果是10年以后我也會這么認為， 因為我目前的10年計劃里，已經不允許我再去做一些和踏實無關的事情了。如果我現在結婚，10年以后我會通過我的雙手努力出一個幸福美滿的家庭。至少不會因為錢發愁，那么事業同樣如此，如果我現在不通過自己的努力去真正解決一部分的問題。 那么我的一生將顛沛流離。這是我站在岸上看到的遙遙彼岸的兩種截然不同的結果。

我有兩種信心，一種是當下的信心，一種是來源于金錢快速疊加時的信心。這兩種信心都會給我帶來正向的作用，但是唯有前者更加持久，會督促我學習，會督促我在干活的時候聽書，會督促我在休憩的時候看演講開闊眼界。

干起來是對的。但是干的方法還是很有講究的。

老規矩：你是否發現你在一個行業里停滯了很久了，你是否偶爾覺得自己人生過半，已經開始對事業無能為力了？

這應該是很多已經邁向過成功或者事業已經走向穩定的人在夜深人靜思考過的問題。

01 你真的做好基礎盤了嗎？

基礎盤的概念我早早跟大家聊過。這個不用多說，如果連這一點都無法認知到，可能真的是我的眼界和認知有問題。

大到一家品牌公司，小到一家實體門店，宏觀上去看一個行業，微觀上去看片面的用戶和提供給用戶產品的人。

你會發現萬變不離其宗的圍繞著基礎盤，當你的基礎盤具備了功率放大的價值的時候，你可以買賣你的基礎盤，這個在投行里叫套現。而當你的基礎盤在你有能力的情況下，你可以上市，開始和股民進行交互，這個變成了投資。而在經營上也是如此。

前兩天見了一堆人，說要做加盟，甚至連基礎的分錢框架都做好了。當我聽著什么股權分配，透明化經營亂七八糟的東西，我當時心里就想這些人才更應該去做抖音啊。

僅僅單聊加盟這一項，你要做加盟的前提是你的股權分配做的好，你的財務情況優秀，還是你的投資人夯實，或者是你真的看到行業的某種風口？甚至是用戶的某種渴求。

那么請問，上面哪一種更加的有用，能幫助到加盟？

實話說沒有一項，雖然這話會讓一些“大佬”“專家”“鍵盤商業大師”很反感，但是確實如此啊。你搞特么加盟，你得讓人看到東西啊。

你自己那一攤子都弄不清楚的，你光把股權，分錢，誰當老板弄清楚搞毛？加盟的核心在于能讓加盟的人掙到錢，而不是割韭菜。幾乎現在所有的同行都會說一句話：韭菜不好割了。為什么不好割了呢？因為人都相互的，你沒經歷過的，你朋友總經歷過吧。就這一點堵死了很多人。

那怎么做呢？基礎盤！

簡單聊三個方向。你是以加盟開始布局的，這沒有什么問題。商業本來如此，你不必覺得加盟就是割韭菜，這只是商業模式之一，而重點在于你怎么構架你的基礎盤。

加盟的整個過程就是完全復制你盈利的模式給到另外一個人。那么有三個方面。

①事（項目？）

你自己要做好整個項目的架構，從0~1的過程你要多次測試總結出足夠普適性的方法論。

②人

能讓方法論落地的是人，那同樣的對于參與人員的方法論也要進行細化，能夠普適性。

③經營的細節

經營不難的，有人愿意請我，說實話上市公司我都敢管，不是因為我知道多少，我能力有多強，而是有了這個東西誰都行。不信你把一個小屁孩放到董事長的位置，你看這個公司能倒閉不能。

但為什么經營又各自相差那么大，是頭腦的問題嗎？還是錢的問題，都不是，是細節的問題。尤其對于搞加盟的人來說，細節才是你賣客單價的核心，不要扯模式，現在這些人，那一個不精明，哪一個腦子里沒有點模式在？

圍繞這三點你需要展開的公司其實說白了還是架構一個基礎盤，甚至是一個可兌現的概念基礎盤，售樓部去過吧，所有的售樓部的沙盤幾乎都是一比一的實景3d比例，交付之后也是這樣。但為什么大多數人去買房看到是樣板間，看的是沙盤呢？這就是基礎盤的作用。

你要做的就是這樣。你要做出來一個基礎盤，才能聯動銷售其他的基礎盤。否則你覺得那個方面讓你覺得你有信心做加盟？靠忽悠么？還是靠你的模式和商業認知，又或者是高端認知。還是畫餅？

有些事，做了真的會半夜嚇醒的。不要跟我說沒有，那是因為你還是個半吊子。

02 所有的質變來源于有質量的量變

我已經吃過虧了，已經很容易會對掙快錢動心，我割一筆再好好干事。來得及嗎？有沒有人愿意跟我分享一下你的觀點？

來不及啊，人怎么能做這樣的積累呢？很多人會給我搬出來一堆的人來解釋，其中最光鮮的就數趣店的羅老板了，靠著一個時代大學生家長的血汗錢發家。這一句話沉甸甸的，那我也可以模仿啊，掙著一個時代里想要掙快錢的人的希望錢發家。你品一下。

世界不是要滅亡了，至少按照現在這個情況，它連搖搖欲墜都算不上，很多人出門都不戴口罩，掃個防疫碼做個核算都是非的不行。人不會意識到危機的，人只會看當下，看自己家的門前有沒有雪，作為創業者你能這么干嘛？

量變會引起質變，如果開頭所提問的一樣，你察覺到無力了，為什么呢？因為你的量并沒有往質的方向去。你只是不斷地加量。你找了合作，是不是在加量，你找了團隊是不是在加量。而真正實質性能讓的公司或者業務以及門店蛻變的東西是這種量嗎？量變一定會引發質變這是物理常識，就好比人類破壞地球環境導致災害頻發。

但小到我們創業做生意。量決定了質，譬如我每天一篇文章，我不害人，我不騙人，我只是發布思考，這種積累我積累10年。10年后，這種量變引起的質變會發生什么我不知道，但我知道這一定不會是哪種營銷寫故事人收割流量或者掙快錢帶來的引起的連鎖反應的質變。

在快慢之間，我不去聊，也不去理論，這特么就不是個商業問題，是個人性問題，是個哲學問題，有多少人有空會思考人性，會研究哲學？誰都是埋頭搞錢。

只顧錢來，卻不計較錢是怎么來的。

所以當你開始用一種方式去掩蓋另外一種決策失誤的時候，你將陷入死循環，從而越滾越嚴重。

當你的基礎盤的三步曲能唱好，哪怕時間久一點，你兌換的價值是持久存在的。譬如一些老字號，他們無論時代如何發展，無論是web幾點零，他們始終能夠兌換價值，因為他們從量變完成質變的過程是想掙快錢的人看不上的，是想暴富的人看不起的，是資本和投機者總能占到便宜的。

要么你就想盡辦法，在不違法的前提下成為資本，譬如和趣店羅老板薇婭這種，即便我自己不能下場撈錢，我能用我的錢去撈錢啊。反正窮鬼那么多，反正財富只掌握在少數人手里。

所以當你回頭看的時候，你會發現，說來說去還是這么個理，只是你一開始所學所想就是要暴富，要在30歲出人頭地。知乎上的一些帖子真的是把人的搞笑體現地淋漓盡致。

300塊怎么掙到100w，30歲怎么樣擁有1000w財富，18歲能不能走進富人圈子，要想快速擁有財富要擁有什么？

人只要收起自己心里的那點齷齪就知道怎么從性上找到永恒，人只要放下自己的癡心妄想就知道怎么從這紛擾的世道里獲取財富。

從1歲到90歲，人生就是一個量變到質變的過程，生意，掙錢，職場，做人，交際，都與此緊密相連。道理不是誰都懂的，但道理誰都知道。

03 有城府的布局

說實話，我曾經自學心理學，社會心理學，戀愛心理學亂七八糟的心理學，甚至我還自學過微觀心理學。

我曾經很抗拒城府這兩個字，因為聽上去總是有點騙人的感覺，世上所有的存在幾乎都有兩面性，萬物都相對而存。因此城府也不例外。

我很喜歡陽謀。因為無論是歷史還是成長的經歷還是看到的案例，陰謀只能存在于灰暗詭譎的地方。在那些地方能存活的很好。譬如如何讓你的抖音粉絲一夜之間上到100w，譬如如何找到十八線小網紅。（嘿嘿）譬如平臺電商的數據的真實性，譬如證券行業從業者的工資。這些東西哪一個能見得了光，但未必見不了光就不能存在。

所以我喜歡陽謀，我希望在太陽光底下。陽光滋潤萬物才可生長。

第一步：堅定你要做的事情

我看了多抖音博主什么的，還有一些來找我的人說：能搞錢的事情一定要偷偷摸摸干，悶聲掙大錢。那你們一天天擱那比比啥呢？這個項目能掙100w，那個項目能怎么著的，你有本事你藏起來啊。

你堅定你自己要做的事情就好了。連騙子忽悠二道販子都能存在的世界，你肯定能存在。你放心大膽的往前走。

我就是十分堅定，我要深挖運營，我要做咨詢，我要買自己的課程。這都是我十分明確的。運營我就是要等一個相信我且認可我的人，我就是做不到一個月就讓一個抖音號有10w粉絲，我就是做不到一個月之內讓一個商業模式在抖音上成型。我就是要做咨詢，給大企業做不了，我還給小企業，小公司做不了？我就是買自己的課程，我連視頻都做成了課程，我自己的課程我就算是拼了這條命，我就是吹牛，我就是忽悠我也要賣出去。

因為這種堅定，我有了信心去做積累，我就不相信了。因為這種堅定，我敢用上我人生的十年，走下去我就不回頭了。世上只我一人平凡，便我一人。怕個啥？

第二步：穩步做好積累

我前面的3年里積累了一定的運營實操的經驗也有一些具體的成就，就是搞到錢嘛，這能支撐我完成1.0的課程。至少給到一些剛入門的人是可以的。然后前十年的積累和對于事情的思考，以及大量的經歷，人和事情以及商業，我手里滾過錢的，至少500w左右，那么低于500w的盤子我做咨詢可不可以，我有這個經歷的啊，實打實的。

那我另外要積累的一個版塊就是從1~100的運營，這個需要契機了，要么我自己起盤，要么找到合適的合作。我相信這偌大世界有另外一個靈魂契合的人。

創業也需要如此，我懶得和評論區的一些人扯犢子的原因并不是我能接受他們的話鋒，甚至我愿意坐而論道，但我認為大可不必，因為我已經給了自己10年時間，為什么我要爭對錯，我只做好我的事情，我意識到錯了我改，我意識到對了我堅持。我應該向所有信息張開懷抱。從而我才能看到信息的完整性。

我是一個窮人家出身的孩子，所以從小我深受信息閉塞的痛苦，比之信息的目的，我更看重信息的完整性。

舉個簡單的例子。為什么你的實體門店生意不好，為什么你的IT產品不好賣？你只需要和賣得好的生意好的做個對比一目了然。幾乎都有積累的影子。而這種積累的影子是從一開始就有的，幾乎沒有變過。

如果這個比較模糊的話，你可以看看新東方的發展，你可以看看俞敏洪老師的書，每一步。但我更喜歡在崩潰邊緣行走。

第三步：要商業化，且明確

你做的每件事情如果放在一個高高的臺子上，約等于你活在自己的世界里，即便你高知，你有豐富的經驗。我今年學會的最明確的一個事情就是把自己的價值通過一個價格讓別人知道。

我終生咨詢199，出方案就是2980。我認為以為目前的能力這個價格很合適，我就這么一個目的，我就是要掙錢，因為我還沒有到散盡家財坐地論道的地步，不付費你覺得價值存在嗎？不掙錢你覺得積累有意義嗎？連小孩都知道，只要好好學習，期末考試能考好了，大人就會給自己一些獎勵。

我之前弄得跟憨憨一樣，當然這也有原因，就是因為一直割韭菜，越割越不踏實，越來越不安，一天掙七八萬，一算3000起判，再一算自己才二十幾歲，這特么出來都三十多了，比起這個，我哪怕就是一個月掙3000，我也愿意啊。

于是發大力想要做一些實事結果發力過猛了。所以只要是正常的商業目的，都沒有問題。我做咨詢199，我說了你隨時問，我隨時服務，口頭承諾，我愿意接受法律的質詢，也愿意和我的任何一個客戶當庭對質，我2980的方案，我同樣愿意接受法律質詢，以我的能力，我的方案如果沒有一點可行性，我愿意接受法律的制裁。

你都不明確，無論是積累還是掙快錢，你最后都作用不到財富上，那談什么商業？

04 總結

人生本來就有非常多的選擇，你沾染紅塵越重，欲望越強你要做的選擇就越多且越重要，選擇糟糠妻還是美娘子，選擇踏實掙錢還是一夜暴富?

但無論做何種選擇，要維護自己的利益，要保持自己的生存，沒有誰能透過歷史的長河捕捉未來時光的片段，因為未來并沒有發生，這就是實際，但任何人都有能力通過過去和當下去推演未來可發生的事情。你犯了法法律總會找上你，你掙了快錢，快錢總會纏著你，你弄了一件忽悠的事情，你就要用無數個忽悠來填補這個忽悠。

蝴蝶只震了一下翅膀，但全世界過去了一秒。

以上感謝閱讀。