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作為YC曾經的掌門人，Sam觀察了成千上萬富有創造力的創業者，并與最優秀的一批創始人保持深度的交流和合作，他基于大量的觀察和思考，總結了13條關于如何獲得非凡成就的思考，相信會給你帶來一些啟發。

“Youcouldparachutehim (Sam Altman)intoanislandfullof cannibals and come back in 5 years and he’d be the king.”

如果你將Sam放在某個食人族島上，五年后回來你會發現Sam已經成為這個食人族島的國王。——Paul Graham，Founder of Y-Combinator

一直以來我都非常好奇，為什么殿堂級風險投資人、硅谷創業教父、YC創始人Paul Graham對Sam Altman極度稱贊，并在2014年選擇Sam作為他的繼任者。要知道YC在當時的硅谷極有號召力，而Sam成為YC的新任掌門人時還不到30歲。

Paul在一篇博客中寫到關于近30年他認為最有意思，對他影響最大的5位創始人，Sam位列其中。其余跟Sam比肩的是蘋果創始人Steve Jobs和谷歌創始人Larry & Sergey，“老實說，當我為初創企業提供建議時，Sam和Steve Jobs是我最希望尋求建議的創始人。在設計問題上，我會問‘Steve會怎么做？’但在戰略或野心問題上，我會問 ‘Sam會怎么做？’”（Honestly, Sam is, along with Steve Jobs, the founder I refer to most when I’m advising startups. On questions of design, I ask “What would Steve do?” but on questions of strategy or ambition I ask “What would Sam do?）。

在Paul的眼里，Sam是最優秀以及最具有戰略野心的超級個體標桿。Sam的野心表現在他對很多 YC 公司打造產品的具體細節缺乏興趣，他更關注這些產品對世界會產生的潛在影響。Sam Altman高效、直接，他的強大之處是他清晰的思維，以及能迅速掌握一個復雜事物的直覺。

今天推薦的這篇內容源自Sam Altman兩年前的一篇博文，今天來看依舊非常有啟發且適用。作為YC曾經的掌門人，Sam觀察了成千上萬富有創造力的創業者，并與這個星球上最優秀的一批創始人保持深度的交流和合作?；谶@些大量的觀察和思考，Sam總結了13條關于如何獲得非凡成就的思考。我認為在一定程度上這13條思考也折射了Sam的人生算法，常讀常新，所以我建議可以收藏后，間隔地多讀幾遍，相信會給你帶來啟發和價值，Enjoy：

我觀察了成千上萬的創業者，思考了很多關于如何才能賺到大錢或是創造出有意義的事業。通常，人們一開始想要的是賺大錢，而后想要的是成就一番偉業。

以下是關于如何獲得非凡成就的13條思考。如果你是已經取得了一定成就基礎（不管是因為幸運的出身帶來的特權還是后天個人努力取得的），并且想要投入工作將其轉化為非凡成就，那么這些建議對你來說會更容易實現。不過總的來說，大部分內容適用于任何人。

01 善用“復利效應”加持人生

“復利效應”如同魔法一樣具有神奇魔力，你會發現它無處不在。指數曲線的發展模型，是吃透紅利創造財富的關鍵。

一個市值年增長率達50%的中型企業在很短的時間內就可以發展壯大。然而，世界上很少有企業能擁有真正的網絡效應和極高規模化擴張的能力。但隨著科技的發展，這樣的企業會越來越多。想要發掘和創造出這樣的企業，背后需要我們付出極大的努力。

你自身的發展希望也符合指數型增長的曲線——你為自己人生設定的目標應該是遵循一個不斷向上增長的正確軌跡前行。在一個符合復利效應的職業道路上前進是非常有價值的，因為大多數職業都是線性發展的。

你肯定不想在一個工作兩年和工作二十年無差別的職業上碌碌無為——你應該一直保持著高速的學習狀態。隨著你事業的發展，你所做的每一項工作都應該產出越來越多的成果。有很多方法可以達到這樣的杠桿效果，比如資本、科技、品牌、網絡效應和管理。

專注于將自己所定義的成功指標再提升一個數量級是非常有效的，不管這些指標是金錢、地位、對世界的影響力還是其他等等。我愿意在項目之間花盡可能多的時間，去確定我下一步做什么。但我特別希望能找到那種“一旦成功，將使我的職業生涯其余部分看起來都像是鋪墊”的大項目。

大多數人都陷入在那些只能線性增長的機會中，但不要丟了西瓜撿芝麻，你要專注在實現指數型增長。

我認為，無論是對公司還是對個人的職業生涯來說，商業中最大的競爭優勢是，要有長遠的思考——能從廣闊的視角去理解如何將世界上不同體系進行整合。復利增長最顯著的特點之一是，未來之后的幾年才是最重要的。這個世界很少人能做到將眼光放長遠，而那些有長遠眼光的人會得到市場的豐厚回報。

相信復利效應的指數力量，保持耐心，最終你將收獲驚喜。

02 保持蜜汁自信

自信的力量是非常強大的。我所認識的最成功的人，他們極度相信自己幾乎到了“蜜汁自信”的地步。

越早培養這種自信心越好。隨著你掌握的經驗和數據越來越多，它們證明你的判斷是正確的，并且你不斷得到正向結果反饋的時候，你可以更加相信你自己。

如果你不相信自己，就很難讓自己對未來產生不一樣的逆向思維。而與眾不同的觀點恰恰能創造最多的價值。

我記得多年前埃隆·馬斯克(Elon Musk)帶我參觀SpaceX工廠的時候，他非常細致地講解了制造火箭的每一個部件。但最讓我印象深刻的是，當他談到要將大型火箭發射至火星時，臉上那種堅定的神情。我當時就在想：“啊，堅定做一件事的樣子就該是這樣的?！?/p>

如何管理好自己的斗志以及團隊的士氣，是大多數人在努力過程中遇到的最大挑戰之一。如果沒有足夠的自信，這幾乎是不可能處理好的。不幸的是，你越有野心，這個世界就越要把你打倒。

大多數成功人士應該至少會有一次面對他人不看好，但最終證明他對未來的預判是正確的經歷。如若不然，他們其實會面臨更多的競爭。

自信必須與自知相平衡。之前我很討厭別人任何形式的批評，并有意識地避免這些批評。現在我會試著去聽取批評并假設這些批評都是對的，然后決定我是否要采取行動。尋求真理往往是艱難且痛苦的，但也正是真理將自信和自欺區分開來。

這種自信和自知的平衡也會避免給人留下“清高”和不接地氣的形象。

03 學會獨立思考

教會別人如何創業是一件非常困難的事，因為你很難教別人如何產生原創想法。授人以魚易，但授人以漁難。學校并不是為了教授學生自主思考而設立的，事實上學校傳遞的思想通常是相反的。所以你得自己培養獨立思考的思維模式。

基于第一性原理去思考，并嘗試產生新的想法是很有趣的過程，而在這個過程中找到可以與之交換彼此看法的人，可以幫助自己更好地思考。之后則是在現實世界中找到簡單又快速的方法來驗證這些想法。

“我有可能會失敗很多次，但我一定能成功一次”這便是創業者精神。在獲得幸運眷顧之前，你必須要給自己足夠多的機會來嘗試。

這些失敗和嘗試帶來的最重要的經驗教訓是，山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村，即使前方看起來并無解決之道，處在絕境中你能找到出路。你這樣做的次數越多，你就越會相信自己能找到出路。而相信的勇氣來自于，你知道自己被擊倒后還能重新站起來。

04 擅長“推銷”

僅僅有自信是不夠的，你還必須能夠說服別人相信你所相信的。

所有偉大的事業，在某種程度上都屬于推銷工作。你必須向客戶、潛在員工、媒體、投資者等傳達你的理念和計劃。這就需要有令人眼前一亮的愿景，強大的溝通技巧，一定程度的領袖魅力和執行能力。

提升溝通能力是非常值得去做的投資，尤其是提高書面溝通能力。要想清晰地表達自己，對此我能給出的最佳建議是，首先確保你的思路清晰，然后用簡潔扼要的語言表達出來

要想提高銷售能力，最好的辦法就是發自內心地相信你所推銷的東西。推銷你真正認可的東西會感覺很愉快，而推銷“水貨”會讓你感覺很糟糕。

提高銷售能力與提高其他技能一樣，任何人都可以通過刻意練習來獲得進步。但出于某種原因，也許是因為推銷的過程讓人反感，許多人認為他們學不會推銷技能。

我另一個重要的推銷心得是，重要場合一定要親自到場面談。當我剛開始創業的時候，我非常愿意搭上飛機說走就走。其實很多時候不必這么大費周章，但有三次，這么勤快地走動為我的事業生涯帶來了轉折點，否則我的職業生涯可能會走向另一個方向，變得完全不同。

05 讓冒險變得容易

大多數人做事高估了風險而低估了回報。冒險之所以重要是因為你不可能永遠都是對的——你必須得多嘗試很多事情，并在學習的過程中迅速適應它們。

在創業早期，冒險通常是比較容易的。冒險失敗了，你也沒有太多能失去的東西，但冒險成功了，你卻有可能受益很多。在確保自己做好本職義務且讓自己有保障的情況下，你就應該更輕松地去嘗試冒險。你可以先小試牛刀，如果錯了你輸1x，如果成功了就能贏得100x收益。接下來你就可以朝這個方向押注更多了。

不要在舒適區待太久。在YC，我們經常注意到那些花了很多時間在Google或Facebook工作的創始人都有這么一個通病。當人們習慣了舒適的生活，穩定的工作，以及在自己所做事業上擁有成功的聲譽時，就很難把這些東西拋在身后（而且人們有一種不可思議的能力，不管第二年的薪水是多少，他們總能找到相匹配的生活方式）。即使這些人真的離開了舒適區，回歸安逸的誘惑也變得非常大。比起長遠利益成就，人們更容易優先考慮短期利益和便利性，這也是人的本性所趨。

但當你不再重復單調乏味的工作時，你可以跟隨自己的直覺，把時間花在可能真正有趣的事情上。盡可能地讓你的生活保持樸素和靈活性是一種有效的方法，但顯然，安逸生活和長遠成就不可兼得，你需要進行取舍。

06 保持專注

專注是工作的助力器，專注可以讓工作事半功倍。

幾乎所有我認識的那些愿意花更多時間思考應該對什么事情保持專注的人，都從中受益匪淺。把時間花在做正確的事上，比花長時間進行工作更重要。大多數人把大部分時間浪費在無關緊要的事情上。一旦你弄清楚了要做什么，就馬不停蹄地優先完成你那一小部分任務。

我還沒有遇到過做事拖延卻非常成功的人。

07 努力工作

可以通過聰明或努力地工作超過你所在領域90%的競爭對手，這已經是很了不起的成就了。但要想超越99%的人，你需要才華和勤奮兩者兼具——你的競爭對手不僅非常有才華，有很棒的點子，而且他們任勞任怨。

追求極致的人會收獲極致的成果。工作和生活不可兼得，因此如果你不愿為工作犧牲太多私人生活時間，這也是情有可原的。但對工作的付出一定會讓你獲益匪淺。在大多數情況下，生活與工作相輔相成，生活成功也會帶來工作的成功。

而且這通常很有意思。生活中最大的樂趣之一就是找到自己的目標并做到出色，你將會發現你可以影響到更重要的人和事。YC的一位創始人最近分享到，離開一家大公司，并開始真正朝著能發揮自己最大影響力的方向努力，他感到更快樂、更滿足。為此付出努力真是太值得了。

我不是很理解為什么努力工作反而在美國某些地區成了一件“壞事”，但在世界其他地方肯定不是這樣的——在美國之外，其他地方的創業者展現出的精力和干勁，正在迅速成為新一代標桿。

你必須找到如何努力工作而不被工作耗盡的方式。不同人有他們自己的策略，但有一個幾乎都能奏效的策略是，做你喜歡的工作，和志同道合的伙伴一起共事。

我認為，那些假裝在事業上不費吹灰之力（不用花費大量人生精力和時間）就能取得非凡成就的人是在給人一種誤導和錯覺。事實上，工作耐力似乎是取得長期成功的最大因素之一。

關于努力工作我還有一點想說的：在你職業生涯開端就要努力工作。努力工作就像銀行利息，你越早努力，你就能享受更長的受益時間。當你身上其他擔子少的時候，你更容易投入地工作，這種情況在年輕時比較常見，但也并不總是如此。

08 大膽出擊

我相信創立一家充滿挑戰的公司比創立一家簡單的公司要更容易一些。人們都想加入到令人振奮的項目當中，這樣他們才能感受到自己的工作其實很重要，很有意義。

如果你在重要關口取得了進展，你將得到源源不斷的幫助。讓自己變得更有雄心壯志，不要害怕去做你真正想做的事情。

假如其他人都在創辦表情包編輯公司，而你想創辦一家基因編輯公司，那就毫不猶豫地放手一搏吧。

跟著你的好奇心走。因為對你來說興奮的事情對其他人來說也同樣興奮。

09 相信心想事成

告訴你一個大秘密，你會比你想象中更容易按照你的意愿去改變世界——但大多數人甚至連嘗試都沒做過，就接受世界就是這樣。

其實人是有巨大潛能的，可以改變很多事情。然而自我懷疑、過早放棄、不夠努力這些因素結合起來，使得大多數人無法發揮自己的潛力。

想要什么就去爭取。哪怕大多數情況下你都不能如愿，也許被拒絕的感覺不好受。但當你一旦成功，則會效果驚人。

幾乎總是那些說“我要堅持下去直到成功為止，不管遇到什么挑戰，我都要把它們解決掉”的人能獲得成功，因為他們對待所說的都是認真的。他們足夠有耐性，堅持得足夠久使得好運最終降臨。

Airbnb的做法就如我剛剛說的。Airbnb背后可以說的故事太多了（幾乎透支了所有的信用卡，每頓都吃廉價的麥片粥充饑，與相關的利益方始終不停的抗爭），我不建議照搬他們的做法。不過他們確實在創業生死線上堅持掙扎了很長的時間，直到幸運之神眷顧了他們。

要相信心想事成，保持樂觀是非常有必要的——這是有望通過練習來改善的品質特征。我從來沒有遇到過哪一個非常成功的人是悲觀主義者。

10 努力做到難以被超越

大多數人都明白，公司越難被超越就越有價值。具有高競爭力很重要，而且顯然這是大實話。

這種說法對個人也同樣適用。如果你所做的事情可以由別人來做，那么最終你將被更廉價的勞動力給替代。

讓自己更具有競爭力的最好的辦法就是提高自己的影響力。例如，你可以通過創立強大的個人品牌，或者熟悉多個不同的交叉領域來搭建人際關系網絡。還有很多其他的策略可以增強競爭力，但你得找到適合自己的并將它實現。

大多數人會和周圍的人做一樣的事。這種模仿行為通常是錯誤的——如果你做的是其他人都在做的事情，那你不見得更具有競爭力。

11 搭建人際網絡

偉大的事業需要團隊合作。建立一個既可以緊密合作又可以寬松相處的優秀人才網絡，是完成偉大事業里不可或缺的部分。你成功的上限往往取決于你人才網絡的規模。

建立人際網絡的一個有效方法是盡可能多地幫助他人。在很長一段時間里，我因為盡可能多地幫助他人而從中受益；職業生涯中大部分最好的機會也是因為這樣的人際網絡；四項最佳投資中的三項投資也是得益于幫助他人。我總是驚訝于好事經常發生在我身上，而最初的起因僅僅是因為十年前我幫助了一位創始人。

樹立真正關心工作伙伴的名聲也是建立人際網絡的方法之一?？犊叵蛏磉吇锇閭兎窒碣Y源和美好的一面吧，你將收獲10倍的回報。同時，要學會知人善任，唯才所宜。(盡管我沒有涉獵太多管理方面的書籍，不過這是我從管理學中學到的最重要的一課。)你應該樹立的形象是那種督促員工努力，讓他們完成超乎他們想象的事情，但又不至于把他們逼到筋疲力盡。

每個人都有自己的長處。用你的優點來定義自己，而不是你的缺點。承認你的弱點，并找出解決它們的方法，但不要讓你的弱點成為你的絆腳石。我最常從其他創業者那里聽到的令人吃驚話是，“我做不了X，因為我不擅長Y”，這樣的話恰恰反映出他們缺乏創造力。彌補弱點最好的方法是吸納和你互補的團隊成員，而不是只雇傭那些和你一樣的人。

要想搭建好關系網絡最重要的是能慧眼識珠，善于發現未被發現的人才。通過實踐，你能更容易更快地發現那些富有智慧、動力和創造力的人。要學習這種能力，最簡單的方法就是結識更多的人，然后復盤誰給你留下了好印象誰沒有。記住，你主要是在挖掘一個人的潛力，不要太看重他們的過往經驗或當前的成就。

當我新認識一個人的時候，我總是試著問自己，“這個人生來就如此嗎？”這一問題極具啟發性，能夠幫助你找到志同道合，可以一起成就一番事業的伙伴。

還有一個特殊方法可以發展人脈，找到敢于押注你的伯樂，這最好是在你職業生涯早期。毫無疑問，要想實現這一點的最佳方式就是不遺余力讓自己變得有價值有用處。（記住，之后要把這份關照傳遞給更多人?。?/p>

最后，記得把時間花在那些支持你的抱負且積極的人身上。

12 資產讓人更富有

我兒時對經濟學最大的誤解是人們是靠高薪致富的。雖然也有一些例外——比如娛樂行業——但縱觀福布斯榜的歷史，幾乎沒有人是通過拿高薪躋身榜單的。

真正讓人變得富有的是擁有能迅速增值的東西。這可以是商業，房地產，自然資源，知識產權，或其他類似的東西。但無論如何，你需要擁有這些東西的股權，而不僅僅靠出售自己的時間。出售時間帶來的收益僅僅是線性增長。

讓產品迅速增值的最佳辦法是規?；a人們想要的產品。

13 成為內驅型的人

大多數人都是外驅型的人，他們做事的動因是他們想給別人留下深刻印象。這種做法很不好，其中糟糕的兩點原因如下。

首先，你會試圖跟別人保持一致，不管是職業軌跡還是想法。這么做的話，你會無比在意別人對你的看法，可能你都沒有意識到你有多在意。這可能會妨礙你找到真正有趣的工作，即使你做了你認為有趣的工作，那也是別人早就做過的。

其次，你很有可能會錯誤地預估風險。因為在很短的時間內，你的關注點都是在如何追趕別人，確保自己不會在競爭游戲中落后。

聰明人似乎更容易受到這種外因驅動行為的影響。意識到這一點會對你有所幫助，但是幫助不會太大——你可能需要付出極大的努力，才能避免落入這樣的模仿陷阱。

我所認識的那些成功人士大多都是內因驅動的，他們所做的事情是為了給自己留下深刻印象，因為他們覺得他們必須要在這世界上有所作為。當你賺到足夠多的錢能隨便買買買，也獲得了足夠的社會地位，賺再多的錢和地位對你來說就顯得沒勁了，而內在驅動則是我所知道的唯一能夠繼續激勵你再創新高的力量。

這就是為什么一個人的努力動機如此重要的原因。當我想了解別人，我想了解的第一件事就是他的工作動機。很難定義一套規則來評判什么是正確的動機，但當你遇到的時候你自然就會明白。

Jessica Livingston和Paul Graham是我的標桿。YC成立之初備受嘲諷，剛開始的時候，幾乎沒有人看好，沒人認為它會取得巨大的成功。但Jessica和Paul認為，如果YC成功了，對世界來說是一件好事，他們倆喜歡幫助人們，他們也相信他們的新模式比現有的模式更好。

最終，你將在你所熱愛的領域定義自己的成功，因為只有熱愛才能表現出色。越早朝這個方向努力，你就能走得更遠。如果沒有真正的熱愛和癡迷，你很難獲得巨大成功。