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榮耀標識創業書籍不會告訴你的事
在前行的道路上，我們常常會借助書籍中的經驗或知識，來幫助自己開拓道路。不過有時候，書籍里的內容和現實生活之間可能存在一定差距，比如創業相關書籍里的內容和實際創業過程之間，可能并沒有太多匹配之處。本文作者便闡述了他發現的這種“割裂感”，不妨來看一下。
創業前和創業后，我看了很多關于創業的書籍，收獲頗豐。
看書總歸是沒錯的，咱們不在這爭論。
只是創業后，你會發現書籍中所講的和現實中所面對的，充滿著巨大的割裂感。
這也很正常，畢竟創業類書籍都是成功人士，或者成功案例所寫，有一定的幸存者偏差。
所以經常會造成你看書看的熱血沸騰，轉眼又要面對現實中的一地雞毛。
這種割裂般的滋味蠻有樂趣，我很想和你們分享一下。
01
之前張磊出過一本書叫《價值》，我身邊一做線下餐飲的小老板朋友奉此書為圭臬，每次交談，都稱自己要做長期有價值的企業和公司。
我說這書你看看就好，對你幫助不是特別大。
那看什么書對我價值比較大？老板朋友反問。
我說你我最應該看的書是《回本》，你這餐廳裝修150萬，還有我那淘寶店，因為這波疫情損失了多少錢，回本遙遙無期。等我收回成本了，一定要寫本書，名字就叫《回本》。
對于我身邊眾多的小老板朋友來說，他們有做服裝的，做餐飲的，做廣告的，現在思考的根本不是賺錢，賺大錢，做什么長期有價值的企業。在疫情剛結束，我們現在最大的愿望僅僅是回本。
而對于我認識的那些已經破產倒閉，虧了幾十萬，上百萬，已經沒法再上牌桌，只能回去安心打工的老板朋友們，這時候你告訴他，有個方法可以叫他回本，
他絕對會跪下來叫你爸爸，并且表示回本后絕對安心打工，再創業下輩子就投胎做牛做馬。
所以高瓴后面可以再出本書，就叫《回本》，絕對能賣爆。
02
講小米的書《一往無前》很好看，熱血沸騰。
我創業前看的這書，當時腦海中就浮現出一艘大船航行在海浪中，披荊斬棘，雷總站在船頭，手拿望遠鏡，海風吹拂著他的油頭，姿態昂揚，無限斗志。
搞的我很激動，覺得我創業后一定也是一往無前，乘風破浪。
然而這兩天回看我之前寫的創業感悟，創業近三年，我每一天都沒有一往無前，可以說是各種問題頻發，一路磕磕絆絆，半死不活，膽戰心驚。
果然只有雷軍這樣的大佬創業才能一往無前，我等小民開公司每日只能茍延殘喘。
我在想要是寫本創業書叫《茍延殘喘》會不會受歡迎？
應該不會。
《一往無前》這書名聽起來多豪邁，一看就是要放在機場中信書店最外面的書架，供成功人士們拿起閱讀。
《茍延殘喘》更像某個三流諷刺都市現代通俗小說，只有文藝青年才會看。
但茍延殘喘，才是普通老百姓做生意的真實寫照。
03
朋友拿來一本書，充滿期待的說：
冬哥，你們創業者是不是都要看這本《創業維艱》？
不看，那書名就不會吸引我。我頭也不抬的回答。
這書名怎么不吸引你呢？朋友百思不得其解。
創業維艱！維艱！艱難！創業艱難是吧？
我腦血栓上來了，一邊拍桌子，一邊激動的說。
艱難算個什么！我每天都很艱難，疫情停發物流混亂員工異動高額稅負顧客搗亂回款艱難毛利偏低。那么多問題哪個不艱難？再艱難我也扛住了，我一點也不怕艱難！
我怕的是都已經這么艱難了，我最后還是因為一些不可控的因素，最終賠錢了，傾家蕩產了，幾年白干了，負債了，我最怕的是這個！
你跟中國這些小老板說，做生意很艱難，但不會賠錢不會傾家蕩產，只會很艱難。
小老板們要是聽到你說這話，絕對開心死了，仰起脖子告訴你，艱難？有多少艱難都往我身上掄，苦難，磨難，啥難都可以，你盡管來！
艱難對我們中國這些小老板來說算個啥！
要我做這本書企劃，我肯定給它改名字，叫《創業返貧》、《創業致貧》、《創業賠房》、《創業白干》、《創業回到解放前》、《創業妻離子散》。
這書名絕對有沖擊力，絕對能打動創業者們！
換句話說哈，我說起來沒完了，滿口唾沫星子噴朋友臉上，這書也就騙騙你們這些沒創過業的小年輕。
哎呦！沒創過業的人一看這書，創業好艱難哦！太艱辛了哦！怎么會這么難哦？balalala…..
等你真創業了，你會發現，只要不讓我破產，艱難算個啥！
04
一些名人傳記也挺好，《喬布斯傳》啥的看完都有很大啟發。
比較尷尬的就是這些大佬都是天才，你面對的很多問題，他們不一定能碰上。
比如我看完《喬布斯傳》之后很激動，我也發誓：
一定要做偉大的產品！
第二天帶著這種昂揚的斗志我去上班，一進門，財務就來找我：
冬哥，今天該交房租了。
得！昂揚的斗志失去大半。
偉大的產品可以慢慢做，但房租可是今天就要交啊。
喬布斯不交房租可以回他家的大車庫繼續去做偉大的產品。
你不交房租，你那城中村出租房可是容不下你的團隊啊！
我翻了《喬布斯傳》從頭到尾，也沒寫到他如何交房租。不過想想那個畫面太美也不敢看。
喬布斯在臺上放著PPT，大講特講iphone，轉頭一下臺，財務說：老喬咱能不能先把房租給交了？
這畫面太違和了，是吧？
所以相比喬布斯，我還是更喜歡看馬斯克的書和演講。至少馬斯克經常會和你講，他在創立特斯拉最困難的時候，是怎么到處湊錢去交房租和給員工發工資。
05
周航的書《重新理解創業》也挺好，給了我很大啟發。
我覺得大佬就是大佬，雷軍創業，可以《一往無前》，周航創業，即使易到做的很艱難，他也可以微笑優雅的和你說：
兄弟，創業雖然很艱難哦，但我《重新理解了創業》哦！
我創業后每天都很艱難，姿勢自然不會像他那么優雅。
我也覺得自己重新理解了一些東西，但肯定不是創業。
我重新理解了“被社會毒打”。
我要寫本創業書的話，書名就叫《重新理解被社會毒打》。
為什么是重新？怎么社會還毒打了我兩次？
當然嘍，你剛入職場，被社會毒打了一次，然后你出來創業，又被社會毒打了一次。
所以是兩次。社會毒打雙贏。
06
達利歐的《原則》，社會精英必讀書籍。也是好書。
告訴你如何把握住底線，把握住基本做事方法，把握運行的原則，踏實做事。
這沒啥問題。
我就覺得有點可惜，有點遺憾。
達利歐這本書，應該再寫個姊妹篇。書名我都想好了，就叫《沒有原則》。
哎！我跟你說，這書絕對能火！絕對會受創業者的喜愛！
因為這年頭，真的是太多事情根本不講原則，讓你無力應對。
你說疫情講原則么？不講原則，說爆發就爆發，你和疫情講原則有什么用，該被錘還是被錘。
別人欠你錢講原則么？不講原則。轉移資產，申請破產，當了老賴，名下無資產可執行，我身邊好幾個認識的老板都被這樣拖垮。你和他講原則有什么用。
所以這本書有點可惜，它應該還有一本下部：《不講原則》。
07
還有些書我覺得給我帶來了割裂般的思考。
吳世春寫的《心力》，挺好的，創業雞湯，賊補。
這本書應該再配一本醫藥書籍，《心力交瘁怎么辦》。
我每天心力已經交瘁，喝啥雞湯也喝不下去了。
《失控》，這書最火的時候，我問10個互聯網精英，有9個精英都說自己看過著書。
我就很納悶，這書比我枕頭都厚，16開本，100多萬字，你們連個需求文檔都看不進去，卻能看下去這書？
這書名和內容我就不用看了，應該來說創業后，我每天都在體會失控，各種的失控，我覺得我對失控的體驗，可能要比作者還深刻。
我現在不想失控，只想掌控。如果誰能寫本《掌控》，我估計這書應該會挺火。
總之隨便吐吐槽，分享一點感受?？磿倸w是沒錯的。
但看再多的書，回到現實生活中，創業者依然要面對待解決的問題。
而這些問題，是書籍不會告訴你，無法告訴你的。
所以還是盡量讓自己變成一本書吧。
專欄作家
劉瑋冬，公眾號：劉瑋冬創業手記，人人都是產品經理專欄作家。六年互聯網老兵，現女裝電商創業，以前干運營，現在跑工廠，不定期分享從互聯網人，轉型傳統行業的創業感悟。
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同意你的感受，書你就看看就行了。面對現實才是真實的。