普通人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)做電商,在運(yùn)營端會(huì)踩的10個(gè)坑
本文作者通過個(gè)人經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出普通人在轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)做電商的初期,會(huì)遇到的困難以及會(huì)在運(yùn)營上踩的十個(gè)坑。作者用簡單的現(xiàn)實(shí)例子更直觀地引出應(yīng)對(duì)各種坑應(yīng)該采取的對(duì)策,希望對(duì)你有所幫助。
上一篇寫完《普通人轉(zhuǎn)型電商創(chuàng)業(yè),在選品類階段會(huì)踩的10個(gè)坑》之后,引起了不小的反響,很多讀者紛紛加我微信,要求繼續(xù)出后續(xù)。那今天我就繼續(xù)說說:
普通人轉(zhuǎn)型電商創(chuàng)業(yè),在運(yùn)營端會(huì)踩的10個(gè)坑。
一、第一個(gè)坑,名字起的有問題
請(qǐng)各位不要笑,縱然現(xiàn)在商業(yè)如此發(fā)達(dá),各種營銷理論如此豐富。很多人在給自己的店鋪,品牌起名字時(shí),依然會(huì)出現(xiàn)很大的問題。
首先大家一定要明白,你的品牌,你的店鋪,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)傳播,讓顧客來尋找你,很大程度上是通過搜索來尋找你。
比如顧客買了一條你家的褲子,她的閨蜜看到了問:這條褲子好漂亮??!誰家買的?那顧客第一種可能是會(huì)把鏈接發(fā)給自己的小姐妹;另一種可能則是直接告訴她,這是淘寶/天貓/京東/拼多多XXX品牌的,你過去搜一下就能找到。那她的閨蜜就會(huì)去搜你的品牌名。
比如你的顧客發(fā)了一條微信朋友圈,照片是辦公桌整潔的樣子,并附上文案:辦公桌終于收拾干凈了!然后他的朋友在下面評(píng)論問道:你的水杯好漂亮啊,是在哪買的???顧客會(huì)回復(fù):淘寶搜XXXX就能找到。
這樣的例子比比皆是。
比如網(wǎng)紅/博主推薦你家的產(chǎn)品,比如素人曬各種產(chǎn)品,比如媒體推薦各種的好物,都會(huì)告訴他的粉絲們,讀者們,這是XX品牌。那這些人就會(huì)過來搜索。
還有很多老顧客,他可能之前買過你家的東西,他想再次購買,但翻購物記錄太麻煩,但他記住了你的品牌名,一搜就能找到。這樣的例子也有很多。
既然傳播到回溯是以搜索為主的話,那你的品牌名字就不能給顧客設(shè)置太高的門檻。
比如名字太長,不好記:什么斯諾夫美蘭,mncc米昵茜茜,stywoman白嶺,棒棒糖十一號(hào),迪瑞羊羊絨衫,QUANTUM PHYSIC….感覺這些品牌起名字是為了考驗(yàn)顧客們的記憶力。
還有一些名字過于復(fù)雜,顧客想搜你,總會(huì)輸錯(cuò),會(huì)有一種摔手機(jī)的沖動(dòng),主要常見于一些英文單詞取的名,比如:【LISADENGEE】,【Donouement】,【Serendipity】等等。這些品牌名都是在考驗(yàn)老百姓的英文水平,基本輸入幾個(gè)字母就放棄了。
還有一些人,起品牌名,店鋪名,會(huì)用一些生僻字,不常用字,容易認(rèn)錯(cuò)的字,不太好打的繁體字,比如:孖記,洛如緹,陳大爽。一定不要拿自己的知識(shí)水平去考慮所有顧客。你可能認(rèn)得這個(gè)字,但一定有顧客不認(rèn)得,不知道怎么搜,怎么打。這些都會(huì)無形之中影響你的品牌傳播。
還有一些人,起的品牌名,重復(fù)了,市場上爛大街。比如Fairy、小仙女。很多人以這個(gè)單詞建立品牌名,或者作為品牌名一部分。結(jié)果造成顧客一搜索,經(jīng)常搜到別人家。這些都會(huì)讓你的傳播很頭疼,會(huì)無形當(dāng)中增加傳播過程中的損耗。
二、第二個(gè)坑,花大量時(shí)間摳LOGO
我身邊一些轉(zhuǎn)型電商創(chuàng)業(yè)的朋友,之前很多都是在大廠,大公司做精英,可能比較習(xí)慣了大廠出的東西一定要高大上。一到自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也把這種心態(tài)帶入進(jìn)去,無形之中就浪費(fèi)了大量時(shí)間和成本。
其中的表現(xiàn)之一就是花大量時(shí)間摳LOGO。
我一個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)做個(gè)新品牌,光搞那個(gè)LOGO,就搞了一個(gè)月,打磨了十幾稿,還專門請(qǐng)了知名廣告公司的設(shè)計(jì)師。要么顏色不對(duì),要么不夠大,要么不夠圓潤,要么不夠高大上,反正磨來磨去,耗費(fèi)了大量時(shí)間精力。我說大哥你磨那LOGO有什么用呢?剛開始的顧客買東西,誰會(huì)看你LOGO呢?誰會(huì)因?yàn)槟愕腖OGO好看而購買呢?你有這時(shí)間,多去搞搞流量,談?wù)労献鳎愀阋曈X,磨磨產(chǎn)品不好么?
大家一定要明白,在做電商最開始,LOGO啊,包裝啊,調(diào)性啊,字體啊,完全可以先抄一些市場上的同類方案,越簡單越好,越省事越好,越快越好,總之就是盡快上,盡快干,不讓它們占用大量的時(shí)間和資金成本。你要是做起來了,后面再慢慢優(yōu)化也來得及。你要是賣不出去,你就是找原研哉給你設(shè)計(jì),也沒屁用。
三、第三個(gè)坑,視覺不能打,不會(huì)做賣貨的視覺
每個(gè)人都說自己審美好,每個(gè)人都不會(huì)承認(rèn)自己的審美差。審美到底好不好,做電商的時(shí)候,通過視覺就能完全清晰的展示出來。
我一個(gè)朋友,賣咖啡杯,產(chǎn)品上架之后,怎么也賣不出去,投廣告也賣不出去。選品肯定沒問題,其他家也賣同樣的產(chǎn)品,銷量都是上百+,上千+,價(jià)格也沒問題啊,大家價(jià)格都差不多,都打到地板價(jià)了。
那首要原因就是圖的問題了。一搜咖啡杯,各家爭奇斗艷,有的拍出了ins風(fēng),有的是網(wǎng)紅風(fēng),有的是小紅書風(fēng),都給人很想點(diǎn)擊,很想看的沖動(dòng)。那我這朋友的咖啡杯的視覺,圖片很暗,背景簡陋,毫無讓人購買的欲望。能賣出去就見鬼了。
很多女生在做女裝的時(shí)候也會(huì)有這個(gè)問題。很多妹紙平時(shí)拍照挺美,顏值也都很不錯(cuò)。然后會(huì)經(jīng)常被身邊的朋友要衣服鏈接。由此她就產(chǎn)生了自己做女裝,開女裝淘寶店的想法。為了省錢,她就用白墻,對(duì)鏡自拍的方式去拍。然而這樣的視覺在現(xiàn)在的市場上,根本毫無競爭力。所以妹紙們也很奇怪,為啥一發(fā)朋友圈,有很多朋友會(huì)說衣服很美,要鏈接。但等自己開店的時(shí)候,卻什么也賣不出去。
還有一些朋友,審美比較不錯(cuò),對(duì)視覺要求也很高。但同樣也賣不出去貨。因?yàn)樗非蟮囊曈X是平面的視覺,創(chuàng)意的視覺,不是賣貨的視覺。之前認(rèn)識(shí)一老板,海歸回來,做男士洗護(hù)品類,產(chǎn)品拍的極其高大上,視覺很有大片范。結(jié)果一投放,點(diǎn)擊率很差。因?yàn)樗莻€(gè)產(chǎn)品視覺為了追求調(diào)性,背景用了波紋似的創(chuàng)意背景。如果做成海報(bào)來看的話,會(huì)感覺很高大上。但一投放情況下,產(chǎn)品都突出不了,怎么會(huì)有人點(diǎn)進(jìn)來呢?
所以做電商,視覺是很重要的一塊,是審美,商業(yè)化,廣告,消費(fèi)者洞察,產(chǎn)品打造最直觀的體現(xiàn)。
四、第四個(gè)坑,不會(huì)羅列賣點(diǎn)
每個(gè)老板賣貨,都會(huì)說自己產(chǎn)品好,沒有人會(huì)說自己產(chǎn)品差的。但你一問他產(chǎn)品好在哪,大多數(shù)老板就答不上來,或者答的很模糊。對(duì)于自己的產(chǎn)品,進(jìn)行詳細(xì)的闡述,是一種很重要的能力,意味著這個(gè)老板具有不斷拆解思考的能力。而這種闡述最直觀的體現(xiàn)就是產(chǎn)品賣點(diǎn)的羅列。
比如我們就以加濕器為例。首先你得有幾個(gè)核心賣點(diǎn)。我這個(gè)加濕器,有四大核心賣點(diǎn)。
- 第一核心賣點(diǎn):安靜不打擾
- 第二核心賣點(diǎn):大容量加濕
- 第三核心賣點(diǎn):抗菌消毒
- 第四核心賣點(diǎn):自動(dòng)斷電,安全保護(hù)。
提煉完了還沒完事。每個(gè)核心賣點(diǎn)都需要小賣點(diǎn)去詳細(xì)闡述。
核心賣點(diǎn)一:為啥安靜不打擾?
采用了最新款的低噪音風(fēng)機(jī),對(duì)噴水口進(jìn)行了做工優(yōu)化,智能噴氣調(diào)整不同時(shí)間段采用不同噴氣頻率。
核心賣點(diǎn)二:為啥能大容量加濕?
采用了……….
核心賣點(diǎn)都說完了之后,還要繼續(xù)說,說的越多越好。
輔助賣點(diǎn)一:優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì),獲得紅點(diǎn)大獎(jiǎng)
輔助賣點(diǎn)二:人體工學(xué)設(shè)計(jì),加水更方便
輔助賣點(diǎn)三:多場景適用,可便攜攜帶
輔助賣點(diǎn)四:…………
當(dāng)這些都羅列完之后,哪個(gè)消費(fèi)者看了不心動(dòng)?
當(dāng)然了,我知道,普通人一般也做不了小家電這個(gè)品類,畢竟投入門檻很高。但哪怕你賣個(gè)鼠標(biāo)墊,如果都能這么有邏輯的去羅列賣點(diǎn),闡述賣點(diǎn),那一定會(huì)讓你的產(chǎn)品顯得與眾不同。賣貨賣貨,把自己的貨講好最重要。
五、第五個(gè)坑,會(huì)被競對(duì)數(shù)據(jù)誤導(dǎo)
還有些朋友,剛做電商沒多久,經(jīng)驗(yàn)不太足,會(huì)被競對(duì)一些數(shù)據(jù)所誤導(dǎo)。比如賣牛肉干的老板,看到了別人賣牛肉干,月銷2W+,會(huì)很羨慕,在想為啥自己賣不到2W+。賣襪子的老板,看到別人賣了月銷3000+,5000+,會(huì)很眼紅,不知道自己什么時(shí)候可以做到這個(gè)銷量。
但實(shí)際情況就是,很多時(shí)候,你并不知道別人的銷量到底是一種什么樣的構(gòu)成,來源于什么渠道,用的是什么策略比如有的零食店鋪,銷量非常高,可能來源于各種主播的低價(jià)沖量;有一些小商品,價(jià)格非常低,甚至賠本賣,這是競對(duì)在賠本,或者平本收割市場上的訂單;還有的產(chǎn)品,比如一些水果,銷量非常高,可能是有淘客在給他帶貨,低價(jià)跑量;
我經(jīng)??吹绞袌錾系男驴?,有一些商家已上架,就月銷100+,我一點(diǎn)都不著急,想都不用想,他肯定是刷的,這市場上貨都還沒跑起來,你就開始有銷量,真是鬼在下單。所以銷量高的商家,都有自己獨(dú)特的打法,具體的情況你可能并不知道。你所能做的,就是基于當(dāng)前自己的情況,有邏輯的去運(yùn)營。
六、第六個(gè)坑,迷戀黑話
有很多普通人轉(zhuǎn)型做電商前,他沒有接觸過這方面內(nèi)容。然后呢,他就會(huì)搜大量資料,或者問一些專家。有的資料,文章,課程告訴他要做這個(gè),有的專家告訴他要做那個(gè),然后他可能就比較混沌,久而久之就開始迷信一些東西。
比如【入池】,自己的產(chǎn)品有沒有入池,入池才有流量,怎么才能入池等等啊。比如【遞增】,銷量要想辦法遞增,讓平臺(tái)判斷你的銷量遞增,從而給你流量。比如【螺旋增長】,【7天螺旋】,【21天螺旋】等等…..這些黑話呢,不能說一點(diǎn)用也沒有,或者都是錯(cuò)誤。某種意義上講他們也有一定道理。但其實(shí)賣貨,做電商的這個(gè)事情,本質(zhì)的邏輯其實(shí)很簡單。
你找到比較好的產(chǎn)品,它可能好看,可能便宜,可能好用,可能有著很高的性價(jià)比,是否是好產(chǎn)品來源于你的深刻洞察;你拍出好的視覺,讓人看到它就被它吸引,看到它就想點(diǎn)擊;你做好相應(yīng)的價(jià)格,有競爭力的價(jià)格,甚至是有沖擊力的價(jià)格;然后你做好詳細(xì)的商品詳情頁,羅列好你的賣點(diǎn),展示好你的賣點(diǎn);然后你再做好一些基礎(chǔ)的銷量,以及評(píng)價(jià),買家秀,使得消費(fèi)者在下單時(shí)更有安全感;那剩下的,只需要輔以流量進(jìn)行推廣,就會(huì)慢慢做起來。
很多人推廣推不起來,沒有轉(zhuǎn)化,燒錢,本質(zhì)都是上述幾個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好。最后把問題歸結(jié)于不會(huì)黑科技,不會(huì)騷操作。
我一直堅(jiān)信,賣貨的本質(zhì)永遠(yuǎn)都是樸素的。
七、第七個(gè)坑,初期沒有爆品沖擊意識(shí)
上個(gè)月一朋友做了一個(gè)店,賣男士手包,客單價(jià)300元。什么都賣不出去,過來找我聊。我說你先不說這個(gè)品類有多難做哈,你就想,你一個(gè)新開的店,啥視覺,等級(jí),銷量,評(píng)價(jià)都沒有,哪個(gè)顧客敢進(jìn)店買你300元的東西?
初期沒有爆品沖擊意識(shí),是很多朋友在最開始做電商時(shí)最容易犯的問題。什么是爆品,當(dāng)前市場上我能搞到的最好的,和市場上同類最優(yōu)秀的產(chǎn)品比,也不會(huì)差太多的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品,我不賺錢,少賺錢都可以,它的作用就是沖單量,只要能做出單量,出首單,出前10單,能每日出單,能每日出好幾單,它就贏了!
因?yàn)閷?duì)于大家剛開始做電商來說,沒單,沒銷量的痛苦是最大的。
你沒有單,你就會(huì)很絕望,你也不知道這事情能不能干下去,只要開始有單了,逐漸有一些單了,有很多單了,你的整個(gè)店鋪,流量,工作都能轉(zhuǎn)起來。然后再慢慢去上一些能賺錢的產(chǎn)品,你慢慢就可以做起來。而且換句話來說,如果爆品+低價(jià),你都賣不出去,那肯定就不是產(chǎn)品的問題了,就是你運(yùn)營的問題,這樣找優(yōu)化的方向,也比較容易。
所以為什么我一直不太贊同普通人去做鋪貨,無貨源什么的。本質(zhì)就是你連爆品都沒有,你不敢找到一個(gè)爆品去搏殺,你在那鋪一堆貨有什么用?你這并不是做電商,只是一個(gè)搬磚工而已。
八、第八個(gè)坑,初期不會(huì)切主流價(jià)格帶
我不是提倡做電商一定要賣低價(jià)。而是普通人最開始做電商,至少要先從主流價(jià)格帶去做。比如大多數(shù)產(chǎn)品的主流價(jià)格帶在十幾元,幾十元,一百多元,你一上來就超出主流價(jià)格帶,這就是給自己增加困難。
你賣飾品,比如最開始,錨定10~20元價(jià)格帶。這個(gè)價(jià)格帶,顧客下單門檻低,隨手一買,賺的雖然少,但至少容易推起來。等你量逐漸起來之后,再慢慢往上拉,拉到20元~30元,那生意就慢慢好做了。
我一兄弟,代理了一個(gè)日本的飾品品牌,拿來中國賣,客單價(jià)要200多元。我說你有錢么?他說我沒錢。我說你有主播紅人KOL資源么?他說他也沒有,也付不起這些推廣資源的錢。我說那你這能賣出去就見鬼了。
到最后花了大力氣拍的視覺,上架的產(chǎn)品,只能在那放著,出不了幾單,這都是浪費(fèi)。
九、第九個(gè)坑,盲目大量上新產(chǎn)品
還有一些朋友,可能聽到了,上新產(chǎn)品平臺(tái)會(huì)給流量這句話。就瘋狂大量的上新產(chǎn)品,到處去1688搬運(yùn),搬運(yùn)了一堆又一堆產(chǎn)品。把自己累得半死不活的,到最后也出不了單。
做電商,做爆款的優(yōu)先級(jí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上新!
因?yàn)槟隳茏龀鲆粋€(gè)爆款,就能帶動(dòng)全店的權(quán)重,能帶動(dòng)全店的銷量,也能讓你的資金、推廣、物流、工作統(tǒng)統(tǒng)盤活。你有了幾個(gè)爆款后,每天就有了穩(wěn)定的流量進(jìn)來,穩(wěn)定的顧客粉絲,這時(shí)候你再不斷去上新產(chǎn)品,新的產(chǎn)品也會(huì)在穩(wěn)定流量的加持下,跑出一些數(shù)據(jù)。然后你又可以繼續(xù)做爆款,帶來流量,現(xiàn)金,然后再上新,這樣你就實(shí)現(xiàn)了正向循環(huán)。
穩(wěn)定的流量,穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化都沒有,你一直上新產(chǎn)品就是給空氣看。而平臺(tái)給到上新的那些流量,其實(shí)可以忽略不計(jì)。所以在做電商這一行有一句話,就是:
新店初期,用最小的力量做上新,用最大的力量做爆款。
十、第十個(gè)坑,沒有進(jìn)行提前的準(zhǔn)備
普通人剛開始轉(zhuǎn)型做電商,因?yàn)闆]做過,所以整個(gè)從0到1的過程,充滿著混亂。經(jīng)常是店建起來了,產(chǎn)品還沒搞明白,或者產(chǎn)品到倉了,各種操作都不太會(huì),提前學(xué)習(xí)。在這樣混亂的情況下,再疊加沒有流量,沒有出單,很容易就會(huì)崩潰。
其實(shí)很多事情可以提前準(zhǔn)備起來。比如在做電商前3個(gè)月,就開始做如下準(zhǔn)備:
首先做對(duì)品類,產(chǎn)品的研究。進(jìn)行評(píng)測,對(duì)比,挖掘,尋找,試用。
其次進(jìn)行一些視覺的拍攝練習(xí),做圖練習(xí),學(xué)習(xí)如何用低成本的方式,拍出優(yōu)質(zhì)的圖片,如何用PS或者做圖工具做出高大上的圖片。
再同步進(jìn)行一些店鋪的操作熟悉,包括先開個(gè)店進(jìn)行操作熟悉,在這時(shí)候不強(qiáng)調(diào)出單,搞流量什么的,而是先進(jìn)行相關(guān)后臺(tái)的熟悉,操作,做做產(chǎn)品上架,客服的溝通等等。
再然后可以同步看看課,對(duì)一些東西有一個(gè)基本的了解。甚至有可能去參與一些別人的項(xiàng)目,進(jìn)行一些提前的演練和熟悉。
這樣等到自己做的時(shí)候,至少會(huì)有一定的準(zhǔn)備,不會(huì)在多種問題的打擊下陷入崩潰。會(huì)專注的去解決比較艱難的問題。
好了,今天我為大家總結(jié)了我在做電商過程中,親自經(jīng)歷的,以及看到的身邊人,做電商過程中出現(xiàn)的問題。這些運(yùn)營端的問題都是很多人轉(zhuǎn)型做電商感到頭疼,且迷茫的。相信各位如果能牢記這十點(diǎn)的話,在自己做電商的時(shí)候,會(huì)更加從容一些。
專欄作家
劉瑋冬,公眾號(hào):劉瑋冬創(chuàng)業(yè)手記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。六年互聯(lián)網(wǎng)老兵,現(xiàn)女裝電商創(chuàng)業(yè),以前干運(yùn)營,現(xiàn)在跑工廠,不定期分享從互聯(lián)網(wǎng)人,轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)感悟。
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