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在OpenAI首屆開發(fā)者大會后，不少開發(fā)者開始擔(dān)憂自己的項目是否會被取代，而創(chuàng)業(yè)者也開始思考如何找到更適合自己的生存空間。那么綜合來看，OpenAI消滅了哪些機(jī)會，又創(chuàng)造了哪些新的需求？一起來看看本文的分享。

OpenAI越變越強(qiáng)，不僅搶走谷歌等科技巨頭的生意，還在砸掉創(chuàng)業(yè)者的飯碗。

首屆開發(fā)者大會之后，很多開發(fā)者擔(dān)憂，自己的項目是否會被替代。而在開會之前，已經(jīng)有好幾家AI公司啟動裁員，其中不乏曾拿過巨額融資的明星項目。

與此同時，OpenAI正在加速賺錢。它推出付費(fèi)版ChatGPT PLUS，上線GPT Store，變成一家越來越功利的商業(yè)公司。去年OpenAI的收入只有數(shù)千萬美元，今年將超過10億美元。

這一切看起來都和它曾經(jīng)作為一家非盈利機(jī)構(gòu)，將通用人工智能作為終極目標(biāo)的使命漸行漸遠(yuǎn)。CEO山姆·阿爾特曼突然被罷免，反映的是OpenAI管理層在公司發(fā)展理念上的分歧。帝國尚未建成，內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)裂縫。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，如何處理它們和OpenAI之間的關(guān)系，將是一個關(guān)鍵而微妙的問題。

一位AI創(chuàng)業(yè)者說：要么做OpenAI不做的東西，要么做OpenAI暫時還做不出來的東西。有人開始主動改變策略，以找到適合自己的生存空間。

短暫的窗口期過后，留給部分創(chuàng)業(yè)者的空間，似乎不多了。

一、“套殼”的生意，做不長了

越來越多的GPT套殼項目，正在被GPT替代。

“套殼”這個詞，在國內(nèi)的AI圈子里是貶義。很多AI公司一聽到“套殼”，就連連擺手，生怕扯上關(guān)系。但在國外，套殼很正常，相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目層出不窮。

自從GPT模型誕生之日起，行業(yè)里就存在一個矛盾：大眾日益增長的對大模型的需求，與復(fù)雜的技術(shù)和難用的操作之間，有巨大的鴻溝。

填平這條鴻溝的公司，搶占了市場先機(jī)，一度發(fā)展極其迅猛。

典型的如營銷文案生成公司Jasper，2021年1月成立，18個月就估值15億美金，去年收入超過OpenAI。

Jasper的模式很簡單：調(diào)用GPT-3模型的能力，用營銷數(shù)據(jù)對模型進(jìn)行精調(diào)，創(chuàng)建一個用戶界面作為模型的前端，用戶通過這個界面與模型交互，生成各種風(fēng)格的營銷文案。用戶不需要知道GPT-3是什么，更不必了解背后的復(fù)雜技術(shù)。

當(dāng)時的GPT-3存在的問題是，無法直接與用戶對話，需要很精準(zhǔn)的提示詞才能獲得優(yōu)秀的回答。Jasper將GPT-3模型實現(xiàn)了產(chǎn)品化，做了一個很好上手的前端，相當(dāng)于給GPT套了個殼。

類似的產(chǎn)品有很多。改作文的、寫代碼的、聊天機(jī)器人、虛擬助手……今年上半年很多冒出來的××GPT，都是套殼產(chǎn)品。

單純套殼的產(chǎn)品，很容易被替代。

第一波沖擊來自ChatGPT。去年11月底推出的ChatGPT，文本處理能力非常驚艷，兩個月收獲兩億月活用戶。Jasper等公司的產(chǎn)品有了替代品。

隨后ChatGPT的功能逐步完善。10月底，ChatGPT開始能夠直接讀取PDF文件，自動瀏覽網(wǎng)頁，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，ChatPDF、AskYourPDF、PDF.ai等公司的業(yè)務(wù)受到威脅。

一位AI創(chuàng)業(yè)者對「定焦」說，這種感覺，就像一個大型商場，運(yùn)營方在生意最好的店鋪邊上，開出了同類店鋪，在各方面得到更多支持。

第二波沖擊來自GPT Builder。在11月的開發(fā)者大會上，OpenAI推出GPTs，讓完全不懂代碼的人，也能定制自己的GPT應(yīng)用，這些應(yīng)用可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索、制作圖表、做數(shù)據(jù)分析，完成各種任務(wù)。

這相當(dāng)于，普通人也能“套殼”創(chuàng)建GPT了。

GPT變得無處不在。文案生成、知識問答、虛擬助手、代碼協(xié)作、文生圖等垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品，被無情碾壓。

如果一家公司只是在GPT模型之上做很淺層次的界面設(shè)計和功能融合，那它將面臨被替代的風(fēng)險。Jasper已經(jīng)在7月進(jìn)行了一波裁員，類似的公司還有很多。

對于那些沒有套殼，但跟ChatGPT的能力有重合的產(chǎn)品，同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

過去半年，AI寫作助手公司Grammarly、AI自動語音識別公司Deepgram、程序員問答平臺Stack Overflow，都進(jìn)行了裁員。而他們的產(chǎn)品在ChatGPT之前多年就已存在。

這些公司的產(chǎn)品早期很有價值，但當(dāng)OpenAI推出類似產(chǎn)品，它們的功能和價值迅速被稀釋。

“工具類的產(chǎn)品，是最容易被替代的，尤其對于OpenAI這類掌握底層技術(shù)的公司，復(fù)制一個爆款應(yīng)用就是分分鐘的事情?！币晃籄I創(chuàng)業(yè)者對「定焦」說。

消滅你，與你無關(guān)。這是OpenAI進(jìn)化之后的必然。

二、“中間商”的空間，越來越小

任何行業(yè)都會存在中間商，AI也不例外。

從技術(shù)架構(gòu)上看，AI大模型大致可分為三層：模型層、平臺層、應(yīng)用層。

平臺層也叫工具層，是指要將大模型融合到應(yīng)用，中間所需的一系列工程能力，起到銜接的作用。比如基于GPT-4這個底層大模型，要開發(fā)出類似ChatGPT的應(yīng)用，就要借助平臺層的各種工具。

平臺層有很多工具棧，如開發(fā)工具鏈（Langchain）、模型工具鏈（做數(shù)據(jù)標(biāo)注、向量數(shù)據(jù)庫、分布式訓(xùn)練等）。鏈條上涌現(xiàn)出大量創(chuàng)業(yè)公司，做向量數(shù)據(jù)庫的公司今年融資密集，以LangChain為代表的做工具鏈的公司熱度很高。

這些公司存在的意義在于，大語言模型還有很多地方不完善，整個生態(tài)的開發(fā)體系尚未成型，開發(fā)者在對語言模型進(jìn)行生產(chǎn)部署時，單純靠提示詞完全不夠，需要更多底層工具支持。OpenAI等大模型廠商，又沒有及時提供這些工具。

LangChain在去年10月底推出，它是一個封裝了大量大語言模型應(yīng)用開發(fā)邏輯和工具集成的開源Python和JavaScript庫。簡言之，它可以讓在回答問題時參考整個數(shù)據(jù)庫，比如訪問最新的數(shù)據(jù)、報告、文檔和網(wǎng)站信息，將各種信息源連接起來。

我們知道，ChatGPT剛上線時無法聯(lián)網(wǎng)搜索，數(shù)據(jù)只更新到2021年。LangChain可以打通它和外部數(shù)據(jù)的界限。

LangChain本身不開發(fā)大模型，而是幫助開發(fā)者用好大模型。它就像一個重要的中間站，集成了各種常用的工具和組件，讓開發(fā)應(yīng)用變得簡單。自從上線后，它受到開發(fā)者熱捧，成為一個重要的LLM應(yīng)用開發(fā)框架。

毫無疑問，LangChain解決了開發(fā)者的難題。但當(dāng)OpenAI決定更進(jìn)一步，曾經(jīng)的難題不再是問題，中間層創(chuàng)業(yè)者的空間就被擠壓了。

OpenAI最新發(fā)布的Assistant API，是面向開發(fā)者推出的一個基于LLM的開發(fā)框架。通過它，開發(fā)者可以調(diào)用包括數(shù)據(jù)分析、函數(shù)調(diào)用、圖片識別、語音生成等所有功能。開發(fā)難度被大大降低了?！耙徽臼介_發(fā)”開始變成現(xiàn)實。

這讓LangChain這類做中間層的公司，位置一下變得很尷尬。

投資機(jī)構(gòu)Atom Capital撰文稱：“大量Agent框架公司將失去存在價值，開發(fā)者會因為生態(tài)便利性等原因轉(zhuǎn)移到OpenAI的官方框架之下?！?/p>

上半年，OpenAI親手點燃了眾多工具層初創(chuàng)公司的熱情，現(xiàn)在，它又親手澆滅了它。

Assistant API還有一個功能是可以直接檢索外部數(shù)據(jù)，自動對數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，將開發(fā)者自己的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成GPT的知識庫。也就是說，GPT能自己做數(shù)據(jù)的向量化，那些做向量數(shù)據(jù)庫的公司，得重新考慮一下自己的商業(yè)模式還有多大空間。

這只是開始。GPT Store的推出，說明OpenAI已經(jīng)在著手搭建自己的應(yīng)用生態(tài)。它讓開發(fā)者更便捷地開發(fā)自己的應(yīng)用，同時讓不懂代碼的人也能通過自然語言創(chuàng)建基于自有知識庫的AI Agent。

英諾天使基金管理合伙人王晟對「定焦」分析，這導(dǎo)致那些過去基于LangChain的框架做開發(fā)的公司，變得沒有特別大的競爭力了，OpenAI會打擊一批開發(fā)Agent的公司，比如各種咨詢顧問、心理疏導(dǎo)、知識講解等等。“現(xiàn)在這些產(chǎn)品其實都面臨極大挑戰(zhàn)，因為OpenAI已經(jīng)把這些（技術(shù)框架）全都做好了，你就專心做好內(nèi)容就行了。”

三、OpenAI不會做的事

因為ChatGPT，OpenAI變成一家面向普通用戶的產(chǎn)品公司，和在它的平臺上做生意的公司形成競爭關(guān)系。但同時，它依然是一個面向開發(fā)者的平臺，并試圖成為AI原生應(yīng)用的誕生地。

很多人只知道聊天機(jī)器人ChatGPT，但其實OpenAI還曾推出過三款產(chǎn)品——文字生成圖像工具DALL-E、自然語言轉(zhuǎn)代碼系統(tǒng)Codex、自動語音識別系統(tǒng)Whisper。以Codex模型為例，微軟基于這個模型在2021年推出了AI自動編程工具Copilot，將一群做AI編程工具的創(chuàng)業(yè)公司拍死在沙灘上。

今天ChatGPT日益強(qiáng)大，正在復(fù)制當(dāng)年的故事。那么，還有什么東西是OpenAI不會做，或暫時不想做的嗎？

首先是陪伴類Agent。OpenAI明確表示過不會朝這方面發(fā)力，前CEO山姆·阿爾特曼認(rèn)為類人的Agent沒有價值，真正有價值的是輔助人完成工作。

這也是為什么ChatGPT被很多人拿來編代碼、寫論文，而不是把它當(dāng)成“朋友”瞎聊。

AI陪伴是一個巨大的市場。名人聊天應(yīng)用Character.Ai亮眼的用戶增長，以及不斷提升的估值，充分驗證了市場空間。AI虛擬聊天社交軟件Glow，創(chuàng)造了上線4個月用戶接近500萬的成績。

這塊市場如果OpenAI不做，會有其他公司主動爭奪，無論它們是基于自有大模型，還是借助GPT模型。

Logenic AI聯(lián)合創(chuàng)始人李博杰認(rèn)為：“做陪伴類bot需要有核心競爭力，一定不能只靠提示詞，至少要有自己的微調(diào)模型，有自己的pipeline（管線），以及能降推理成本的infra（基礎(chǔ)設(shè)施）?！?/p>

另外，游戲暫時不在OpenAI的視野范圍內(nèi)。很多人認(rèn)為游戲會與AI大模型深度融合，由AI驅(qū)動的NPC（游戲術(shù)語：非玩家角色）將獲得數(shù)字生命，游戲業(yè)的玩法會被改變。

“如果用戶可以跟游戲人物用自然語言交互，劇情也是根據(jù)用戶的喜好定制出來的，將是一種全新的游戲體驗?！崩畈┙苷f。

Glow的開發(fā)商MiniMax，拿到了游戲公司米哈游的投資，這被外界視為米哈游在為即將到來的游戲業(yè)變革做準(zhǔn)備。MiniMax這類具備大模型研發(fā)能力，同時又對應(yīng)用場景有深刻認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)公司，會有獨特優(yōu)勢。

李博杰認(rèn)為，還有一類是OpenAI暫時還做不出來的東西。比如視頻輸入和視頻生成，Rewind的錄音吊墜、類似電影《Her》里面放在上衣口袋里的AI Pin這種依托硬件的產(chǎn)品，依托智能手機(jī)的Siri等是OpenAI難以取代的入口，有數(shù)據(jù)壁壘的場景也是OpenAI很難直接取代的。

數(shù)據(jù)作為AI大模型的三大要素之一，會成為廠商們爭奪的高地。OpenAI不可能采集所有細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，擁有數(shù)據(jù)的公司也能擁有一席之地。

另外，在某種程度上，OpenAI降低了普通人參與AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)門檻。GPTs的出現(xiàn)，直接創(chuàng)造了一個新的職業(yè)——不懂代碼的開發(fā)者。人們不需要寫代碼，只需要有想法，有洞察，懂市場，就能創(chuàng)建自己的產(chǎn)品。

“GPT Store面向的很有可能不是開發(fā)者，而是創(chuàng)造者，這是一種深度賦能、去中介化的策略，我認(rèn)為這是趨勢?！庇腥嗽u價。

王晟認(rèn)為，今天的OpenAI就像當(dāng)年的蘋果一樣，代表了一種趨勢。OpenAI的開發(fā)者大會之后，行業(yè)已經(jīng)從卷大模型，轉(zhuǎn)向卷大模型應(yīng)用。“這標(biāo)志著卷大模型的周期可能已經(jīng)過去了，接下來大家要創(chuàng)新，去開發(fā)應(yīng)用。”

在應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)，OpenAI不可能所有領(lǐng)域都做?！熬拖裉O果一樣，音樂、視頻等重要應(yīng)用，以及一些小工具自己做，其他的交給生態(tài)?！?/p>

綜合來看，OpenAI消滅了一些機(jī)會，同時也創(chuàng)造了新的需求。那些對API公司高度依賴的應(yīng)用層公司，沒有競爭壁壘的平臺層公司，未來會面臨較大挑戰(zhàn)。

唯一的應(yīng)對之方，就是不斷迭代，始終適應(yīng)這急速變化的AI浪潮。