告別“低能量”的自己,從“創(chuàng)業(yè)狗”變身成“創(chuàng)業(yè)瘋狗”!

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創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)九死一生的游戲,你遇到的很多挫折與失敗,本質(zhì)上都拜心魔所賜。學(xué)習(xí)如何調(diào)動(dòng)自己身心狀態(tài),甚至比學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理更重要!

最近創(chuàng)業(yè)的感受是,我們一定要向頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)。運(yùn)動(dòng)員的日常生活,有沖刺、有訓(xùn)練、有休息,這樣才能自如地調(diào)節(jié)好狀態(tài),精神飽滿地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在我看來(lái),運(yùn)動(dòng)員和創(chuàng)業(yè)者之間有很多相似的地方。雙方都面臨著高壓的環(huán)境,都面臨著白熱化競(jìng)爭(zhēng)。更關(guān)鍵的是,運(yùn)動(dòng)員和創(chuàng)業(yè)者都不能只靠努力贏得勝利。

運(yùn)動(dòng)員要有“技戰(zhàn)術(shù)”,研究對(duì)手、研究自己、研究風(fēng)格、研究心理、研究體能……從而贏得比賽。創(chuàng)業(yè)亦是,要做競(jìng)爭(zhēng)的分析、市場(chǎng)的分析、機(jī)會(huì)的把握等。

悟透這個(gè)道理后,我就開(kāi)始搜集大量所謂有關(guān)“精力管理學(xué)”的書來(lái)看,但我覺(jué)得,但我覺(jué)得大部分內(nèi)容都停留在理論層面,落在現(xiàn)實(shí)生活中就“然并卵” 了,直到我學(xué)習(xí)了鄧亞萍的方法。

鄧亞萍一直以心態(tài)強(qiáng)大聞名,她不僅是中國(guó)女乒第一個(gè)真正意義上的大魔王,拿遍了國(guó)內(nèi)外金牌,她甚至在退役之后讀取了劍橋大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,當(dāng)了奧委會(huì)委員,成立了河南的一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)投資基金,當(dāng)上了投資人……

頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員和普通運(yùn)動(dòng)員之間最大的區(qū)別就在于,頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員越在關(guān)鍵時(shí)刻,越能調(diào)動(dòng)出最佳狀態(tài)。

我總結(jié)了7個(gè)情緒場(chǎng)景下的7個(gè)方法,它們不僅適合我這樣的“創(chuàng)業(yè)狗”,同樣也適用于所有的“職場(chǎng)狗”。

  • 當(dāng)我們崩潰時(shí),如何重新獲得能量?
  • 當(dāng)我們失控時(shí),如何把自己從失控的懸崖邊上拉回來(lái)?
  • 當(dāng)我們不自信時(shí),如何給自己打氣?
  • 當(dāng)我們想要打雞血、給自己鼓勁時(shí),正確的姿勢(shì)是什么?如何在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子?
  • 如何在最關(guān)鍵的時(shí)刻,激發(fā)最佳狀態(tài)?
  • 當(dāng)別人否定你時(shí),如何找到自己人生的方向,建立強(qiáng)大的自信?

01 崩潰前:設(shè)計(jì)一個(gè)小動(dòng)作,清空思緒

第一個(gè)方法,叫做思維阻斷。

1996年鄧亞萍?xì)⑦M(jìn)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)決賽,對(duì)手是中華臺(tái)北隊(duì)陳靜。當(dāng)時(shí)是五局三勝賽制,面對(duì)自己的老對(duì)手,鄧亞萍斗志昂揚(yáng),很快2:0領(lǐng)跑全局。

但在這個(gè)過(guò)程中,也許因?yàn)殛愳o已經(jīng)背水一戰(zhàn)了,于是就放開(kāi)打,她很快追回了2局。局面就變成了,鄧亞萍連勝2局后,連輸2局。她和對(duì)手只能靠最后一局定勝負(fù)。

在這樣的高壓環(huán)境下,鄧亞萍是如何扛住高壓,最終3:2獲勝的呢?

她做了一個(gè)很有意思的動(dòng)作“每次發(fā)球前,會(huì)非常專注的用手去按發(fā)球臺(tái),一下、兩下、三下,再開(kāi)始發(fā)球?!边@個(gè)動(dòng)作幫她重新找回了最佳狀態(tài),建立了心理優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)動(dòng)作背后的目的就是,我們說(shuō)的“思維阻斷”。她通過(guò)摸發(fā)球臺(tái)的動(dòng)作,把自己的整個(gè)注意力和身體狀態(tài),從賽場(chǎng)上拉到了球臺(tái)的觸感上,從一個(gè)高壓的環(huán)境專注到了一個(gè)毫不相干的事情上。

正常來(lái)說(shuō),我們進(jìn)入緊張狀態(tài)的時(shí)候,會(huì)給自己一種心理暗示,告訴自己“不要緊張、沒(méi)關(guān)系、我實(shí)力很強(qiáng)、我能拿回來(lái)”,但很多時(shí)候并沒(méi)有用。

因?yàn)榇竽X很難被欺騙,而且大腦對(duì)否定句式的接收反應(yīng)會(huì)很慢。

比如,你在駕校練車的時(shí)候,前面有棵樹(shù),教練告訴你不要撞樹(shù)、不要撞樹(shù),你反而會(huì)更容易撞上去。

因?yàn)樽矘?shù)是大腦的第一反應(yīng),不要撞樹(shù)大腦要再反應(yīng)一下,時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些。如果教練是個(gè)老手的話,他會(huì)非常冷靜的告訴你,剎車右轉(zhuǎn),給你一個(gè)肯定句式讓大腦直接反應(yīng),而不是告訴你不要干什么。

思維阻斷的好處是,當(dāng)你一直在想一件事情的時(shí)候,把思緒拉到一個(gè)毫不相干的事情上,你大腦思緒在一段時(shí)間內(nèi)被清空,你反而會(huì)回到一種安靜、空靈的狀態(tài)。

這個(gè)方法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但有很多關(guān)鍵技巧,分享三條:

首先,你要用一個(gè)動(dòng)作來(lái)激發(fā)自己的反應(yīng)。

當(dāng)我們已經(jīng)陷入一種混亂思緒里,你再用一個(gè)念頭對(duì)抗這種混亂的思緒,這兩個(gè)念頭間會(huì)相互打架。新的、積極的念頭,沒(méi)有那么大的力量,去壓住那些負(fù)面念頭。

但你拿出一個(gè)動(dòng)作就不一樣了。動(dòng)作調(diào)動(dòng)的是全身心、是五感,當(dāng)你身體做動(dòng)作的時(shí)候,你的大腦顧不上去想,它能把你從混亂的思緒中拉出來(lái)。

第二,這個(gè)動(dòng)作一定是你之前練習(xí)過(guò)無(wú)數(shù)次,而不是臨場(chǎng)發(fā)揮的。

比如,你用壓手腕這個(gè)動(dòng)作提示自己不要緊張,這個(gè)動(dòng)作絕對(duì)不是你在特別緊張比如面試的時(shí)候,忽然壓一下就好使的。應(yīng)該是你日常生活中一旦遇到緊張的時(shí)候,就會(huì)習(xí)慣性按壓手腕,告訴自己按壓后能平靜下來(lái),經(jīng)過(guò)不斷練習(xí)后成為你自己的下意識(shí)反應(yīng),這樣在緊張時(shí)刻,你按壓手腕才好使。

第三,做動(dòng)作的時(shí)候,一定要專注,要把全部的注意力都調(diào)集起來(lái)做這個(gè)動(dòng)作。

只是動(dòng)作,身心不投入也不行。鄧亞萍通常非常專注的用手掌按壓感受球臺(tái)的觸感,才把注意力拉回來(lái)。

總結(jié)下來(lái),不管是心態(tài)的崩潰,還是情緒的崩潰,當(dāng)你即將面臨崩潰,但又知道自己不能崩必須挺下去的時(shí)候,可以通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)動(dòng)作來(lái)清空思緒。記住,這個(gè)方法叫思緒阻斷。

02 失控時(shí):列一個(gè)失敗清單,給大腦“掌控感”

第二個(gè)方法,叫做失敗清單。

1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),為什么鄧亞萍在被2:2翻盤的時(shí)候,最終能扳回一城,是因?yàn)?4年她失敗過(guò)。

1994年亞運(yùn)會(huì),鄧亞萍對(duì)戰(zhàn)的是改國(guó)籍后加入日本的小山智麗。當(dāng)時(shí)中日間的民族情結(jié)還沒(méi)有開(kāi)化,一個(gè)中國(guó)人改成日本國(guó)籍,在中國(guó)民眾的心里,等同于叛徒行為。但就是這場(chǎng)眾目睽睽的比賽,鄧亞萍輸了。因?yàn)樗谫惽邦A(yù)演中,沒(méi)想到小山智麗能進(jìn)決賽圈,她當(dāng)時(shí)所有的準(zhǔn)備都是做給中華臺(tái)北隊(duì)陳靜的。

這場(chǎng)比賽,鄧亞萍回憶說(shuō)自己輸?shù)煤芴谷唬驗(yàn)闆](méi)有特別的失誤在里邊。自己拍拍到力,也發(fā)揮了正常水平,但小山智麗像打瘋了一樣,把自己的殺球全接住了。

鄧亞萍的比賽的特點(diǎn)是,前三板扣殺特別猛。但因?yàn)樗齻€(gè)子矮,所以她打球必須不斷進(jìn)攻快速打垮對(duì)手,這對(duì)體能消耗很大。當(dāng)對(duì)手扛過(guò)前三板之后,她的體能會(huì)下降,對(duì)手體能就會(huì)形成碾壓,于是鄧亞萍輸?shù)袅吮荣悺?/p>

她在經(jīng)歷這次失敗后反思,比賽中很多意外情況是沒(méi)法預(yù)料的。如何做充足的準(zhǔn)備?

后來(lái),她提出一個(gè)方法叫做失敗清單。意思是去打一場(chǎng)比賽之前,要拿出一張紙,或者拿出一個(gè)白板,一一寫下可能會(huì)遭遇失敗的各種各樣的情況。

寫出這樣的情況,會(huì)對(duì)未來(lái)比賽有什么幫助?答案是當(dāng)你寫出這些情況,會(huì)提前對(duì)意外建立“掌控感”。因?yàn)槟阗惽邦A(yù)料過(guò)了,所以即便遇到突發(fā)狀況,也會(huì)覺(jué)得“早就猜到了”,心理優(yōu)勢(shì)就會(huì)回來(lái)。

但如果沒(méi)預(yù)料突發(fā)情況,你可能下意識(shí)就會(huì)覺(jué)得完蛋了,導(dǎo)致十分慌張。一個(gè)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵賽場(chǎng)上,心理掌控感非常關(guān)鍵。一旦你覺(jué)得場(chǎng)面失控,原有自信會(huì)土崩瓦解。

這個(gè)事情不是玄學(xué),美國(guó)有個(gè)專門研究壓力的學(xué)者,做過(guò)一個(gè)很有意思的實(shí)驗(yàn)。

他讓一隊(duì)學(xué)生在面試前,把自己面試時(shí)可能會(huì)遇到的最糟糕的結(jié)果寫在一張小紙條上,揣著紙條去面試。

最后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),只要寫過(guò)小紙條、預(yù)測(cè)過(guò)最糟糕情況的人,他的表現(xiàn)都比那些沒(méi)寫紙條的人要好很多。因?yàn)樾〖垪l上失敗清單預(yù)測(cè),為他建立了很強(qiáng)的掌控感。

這個(gè)方法在不斷出現(xiàn)突發(fā)狀況的烏卡時(shí)代特別通用。

比如,AI 的崛起,對(duì)各個(gè)行業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們很難想象,AI 再發(fā)展幾年,是不是銀行就不需要柜臺(tái)了,銀行的人是不是就要失業(yè);像會(huì)計(jì)只是統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工作者,是不是也將面臨失業(yè);以后是不是就是 AI 機(jī)器人人開(kāi)車,不需要司機(jī)了……

在這個(gè)意外頻發(fā)的時(shí)代,擁有失敗清單這個(gè)法寶特別重要。它可以幫你不斷在人生的各個(gè)階段建立人生掌控感,幫你獲得強(qiáng)大的心理優(yōu)勢(shì),像一個(gè)盾牌一樣抵御未來(lái)的不確定性。

03 不自信時(shí):設(shè)計(jì)幸運(yùn)儀式,用迷信建立自信

第三種方法,叫做用迷信建立自信。

世界上特別頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員都有“迷信”的習(xí)慣。

籃球之神喬丹每次比賽前,都會(huì)在現(xiàn)有褲子里套上他當(dāng)年校隊(duì)的一條訓(xùn)練褲。也就是,他每次會(huì)穿兩條褲子打比賽;網(wǎng)球女神李娜每次出國(guó)打比賽的時(shí)候,一定要定同一家酒店的同一個(gè)房間;鄧亞萍每次打比賽的時(shí)候,總會(huì)對(duì)著乒乓球吹氣;姚明在重大比賽之前從來(lái)不刮胡子……

為什么頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員會(huì)有這樣的迷信的習(xí)慣?

鄧亞萍舉了萬(wàn)維剛老師的一句話:“所謂迷信就是在沒(méi)有道理的地方尋找道理,在沒(méi)有意義的地方尋找意義,在沒(méi)有規(guī)律的地方發(fā)現(xiàn)規(guī)律,在沒(méi)有因果的地方強(qiáng)加因果。”

從心理學(xué)層面解釋,所謂“迷信”,本質(zhì)上還是在尋求一種自我掌控感,通過(guò)自我掌控感來(lái)降低不確定性。

這種習(xí)慣就像一種儀式,幫你建立積極心理暗示。

就像大導(dǎo)演拍電影或者拍電視劇之前,都習(xí)慣在開(kāi)拍前拜一拜,這已經(jīng)是一種傳統(tǒng)。過(guò)去古代一個(gè)部落出去打獵前,為了保證打獵順利,也一定要拜一拜自己的圖騰,拜一拜神。人類的發(fā)展史上充滿了各種各樣的儀式行為。儀式行為本身就是一種心理暗示,讓我們對(duì)所有不確定的事情有一種掌控感。

運(yùn)動(dòng)員就是通過(guò)這樣的方式,對(duì)自己強(qiáng)調(diào),所有的場(chǎng)外因素今天都是對(duì)自己有利的,沒(méi)有任何的突發(fā)狀況會(huì)影響到我,做出了這樣的行為我就擁有了強(qiáng)大的力量。

但問(wèn)題就來(lái)了,日常的這種迷信和運(yùn)動(dòng)員采取的迷信手段有什么區(qū)別?比如說(shuō),我們賽前去拜拜神、拜拜佛、拜拜關(guān)公、拜拜媽祖,和運(yùn)動(dòng)員穿兩條訓(xùn)練褲、住同一個(gè)酒店同一個(gè)房間,這種行為之間有什么不同?

最大的不同是,運(yùn)動(dòng)員的通過(guò)儀式把掌控感留給了自己,而普通人迷信的方法,是把掌控感留給了別人。

你去拜神、拜佛、拜媽祖、拜蒼天,其實(shí)是在祈求他們給你東西。但運(yùn)動(dòng)員的方法更多的是通過(guò)自己的行為給自己強(qiáng)大力量,把選擇權(quán)完全放在自己身上、在自己手里,所以他們的掌控感會(huì)更強(qiáng)一點(diǎn)。

這個(gè)方法也推薦給大家,尤其在人生中類似“重大的賽事前”場(chǎng)景,比如去面試的時(shí)候、見(jiàn)重要客戶的時(shí)候、見(jiàn)重要投資人的時(shí)候、想贏得談判的時(shí)候,你可以通過(guò)一些儀式化的方式,為自己建立自信。

專欄作家

梁將軍,公眾號(hào):梁將軍(ID-liangjiangjunisme),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。品牌IP戰(zhàn)略顧問(wèn),每?jī)芍艽蠹s思考一個(gè)營(yíng)銷課題。

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  1. 思維阻斷 掌控力 迷信儀式

    來(lái)自上海 回復(fù)
  2. 寫的太好了,很多時(shí)候我也會(huì)自己做最壞的設(shè)想然后去思考應(yīng)對(duì)的方法,或者建立一個(gè)心理預(yù)期來(lái)接受。很多朋友說(shuō)我悲觀,可是如果我在這種情況下都能調(diào)整,自洽,最終的結(jié)果最壞也就這樣,別的結(jié)果一定會(huì)比現(xiàn)在好,還有什么是我不能接受的呢?

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