創業公司,融資后的錢都是怎么燒掉的?

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你沒到IPO前,你都要融錢,因為這樣才有更多的錢拿來燒,鞏固市場份額,占領用戶認知。

一、

2017年已過去將近一半,在這近半年的時間,互聯網創業依然是最火的一個行業,沒有別的原因,就是因為他代表著未來,更重要的是它的吸金能力任何一個行業都無法比擬的。所以我們經常會看到某某公司融資多少個千萬,多少個億,估值多少個億,躋身獨角獸行業等等一些融資報道。

在最近,有兩個產品很火,它的廣告可謂是在各個社交平臺都刷了屏,一個知乎,另一個新晉社交app派派。

知乎在今年初完成了D輪1億美元的融資,估值超過10億美元,正式邁入獨角獸行列。而在完成融資后,口袋殷實的知乎在3月底進行了一次大規模的線下推廣,將它的廣告投放到北、上、廣、深等16城的地鐵、公交站和電梯里。知乎這次地鐵廣告,一改以往嚴肅,高端的作風,去精英化,玩起了走心路線。文案UGC,用現有用戶創造的內容來吸引新一波用戶的到來,用一個普通人來連接另一個普通人,吸引更多用戶,也是他們廣告主題“每天知道多一點”的目標。設計方面借鑒了著名大師彼?!っ傻吕锇驳膸缀纬橄螽?,配色和構圖都非常講究,畫面年輕充滿了活力。而這個線下投放也無疑是成功的,成功在各個社交平臺上刷屏了。

而新晉社交APP派派也是剛剛完成了第三輪的融資,而這次融資背后的東家就是騰訊,這次融資的金額也是超過了千萬級別,此前派派也成功融了兩輪,累計融資超過4千萬,不過在這次的營銷廣告轟炸中,派派也是燒了1600萬,所以幾乎可以說,第三輪的融資的資金都砸向了這輪的廣告轟炸中。而巨額的投入,勢必會帶來可觀的回報。據悉,這波刷屏式的廣告中,派派獲得了極大的曝光度以及流量。如今的派派在 App Store 社交免費排行榜上已經超過陌陌升至第 4 位,僅次于微信、QQ 和微博。QuestMobile 數據顯示,2017年3月派派 DAU146 萬,對應 MAU 640 萬;而派派官方稱,產品 DAU 去年底就已達 300 萬。

二、

想派派、知乎這樣的互聯網公司都熱衷于融資后把錢砸向廣告,因為可以帶來較大的效益,也是平臺進行擴張的最佳辦法。

比如外賣平臺大戰。每天的飯點,你會看到很多的外賣小哥開始奔波在寫字樓、小區和餐廳之間。沒多少人愿意為了省幾步路,每天多花二三十塊吃頓飯。所以這些錢大多由美團、餓了么、百度外賣這樣的平臺承擔。同樣一家餐廳,如果通過外賣平臺點餐,可能會比堂食還便宜幾塊。這背后沒什么神奇的技術,就是有人幫你埋了單。

比如還有去年滴滴與Uber的補貼打戰。在Uber補貼力度最大的2015年,北京一個司機如果一周能拉滿70單,不管實際交易額有多少,都能獲得7000元保底收入。這種保底補貼維持了差不多三個月。除了保底補貼。在用車高峰時段,Uber為了鼓勵更多的司機上線,還會額外給出最高曾達到3倍的補貼–這還不算上乘客給出的溢價費用。接單量大的司機,平臺也會根據情況有額外的獎勵,比如如果接滿105單,還能再獲得1400元行程補貼。

比如還有二手車市場的爭奪。趕集網旗下的瓜子二手車,宣稱在全國一二線城市投了2億元廣告。另一家優信二手車在好聲音決賽里則為了60秒廣告付出了3000萬元,隨后又以1.8億拿下了《奔跑吧兄弟3》的愛奇藝網絡獨播冠名權。為了爭奪用戶的目光,人人車則花重金請來了明星黃渤來做代言人。這些的一切的一切,都是平臺拿真金白銀砸出來的。

三、

而任何一個產品或平臺這樣的燒錢模式最后都是為了壟斷。

不管是像知乎、派派的砸線下廣告,還是像Uber那樣補貼司機。本質都是為了能夠在同行業里樹立起口碑,在用戶認知里撒下濃濃的一筆。

燒錢參與者所看重的也都很簡單,如果競爭對手撐不下去,它們便能壟斷市場。到這時候,盈利就有希望了。

在美國市場,Uber已經做到了這樣。它也曾經靠低價補貼搶市場,雖然從未到中國這樣的力度。甩開對手后,Uber便開始從司機那兒抽更多錢。今天Uber在美國市場已經盈利。

不過即便能夠走向壟斷,燒錢也是有代價的,燒得越多,創始團隊、投資者在上市后能夠拿到的回報就越少。

而具體到一些業務,比如外賣,如果不再補貼,是不是還有那么多人寧愿等上1小時、自己為送餐埋單也是問題。

如果燒錢大戰看不到頭,公司和投資人就會尋找新的解決辦法,那就是并購。

當處在行業第一、第二地位的兩家公司融為一家,互相燒錢也就沒必要了。市場份額排在后面的公司也很難與合并后的新巨頭競爭:這個市場就被完全拿下了。

過去的一年里,許多企業的合并都是在這樣的思路下完成的。滴滴和快的、滴滴和優步、美團和大眾點評、58和趕集、優酷和土豆,攜程和去哪兒、蘑菇街和美麗說,甚至未來的摩拜和ofo。因此,互聯網公司融的錢基本就是拿來燒,因為你沒到IPO前,你都要融錢,因為這樣才有更多的錢拿來燒,鞏固市場份額,占領用戶認知。

#專欄作家#

藝林小宇,微信公眾號:cs-jy8,人人都是產品經理專欄作家。運營總監,獨立媒體人,喜歡用白話文講述移動互聯網時事熱點,專注于產品運營、策劃、BD合作等領域。

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