大河資本張翊欽:摸爬滾打近二十年后,為何我要做投資

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盡管投資人做的是一件預知未來的事,但誰又能真的預知未來呢?他們中的一些,通過和不斷變化的外部環境相處、內在修為找到屬于自己的節奏。本期投投為你分享,大河資本張翊欽的投資評分卡機制,「運用之妙存乎一心」。

采訪張翊欽時,他講了許多他今昔對比的事情。過去對變化太敏感,有風吹草動就試圖改變,但現在他想「鈍」一些,應該讓子彈多飛一會,預留出一些時間,才知道到底是不是新的機遇,急不得。

原來他總想著超越別人,「殺死」所有人,證明自己是第一,但現在他更愿意和自己競爭,用他的話說「做自己的第一名也是非常好的,你永遠都在不斷地超越過去的自己」。

讓子彈多飛一會

我之前做運營,會特別警惕變化,因為你所做的改變會體現在業績上;但做投資,對變化的感知鈍一點比較好,太敏感,就容易追風口。

現在環境變了,整體在加速,但我覺得可能會高估了未來一兩年的變化,而低估了未來五六年的變化。做投資,要對產業趨勢有較長時間的研究、判斷,能讓你提前三五年布局,既不能太早,也不能太晚。我們經常說一句話,讓子彈多飛一會,預留一些時間再看。

早年投資LC風格網的時候,那會也是墨跡天氣的顧問,那個年代在線購物還是PC時代。LC風格網的PC導購做的非常好,墨跡天氣的流量又很大,從趨勢來看,移動購物、移動電商一定是非常有前景的,我就想讓墨跡天氣給LC風格網導個流量。兩家合作,墨跡天氣每天給LC風格網導流好幾萬,雖然每天的DAU(日活躍用戶數量)很高,但幾乎沒有什么交易,為什么呢?

因為用戶瀏覽內容雖然已經快速遷移到移動終端,但支付場景還都是在PC端,所以這個流量純屬是浪費的。今天來看,在移動端上賣東西,美麗說、蘑菇街都做得很好,但LC風格網就是早了兩年。

你永遠都可能早了或者晚了一點,最好的投資是在該模式、技術即將全面鋪開,快速拓展的前夜。

我們投資的小綠人它恰好出現在一個臨界點,越來越多的人因為電動自行車發生充電爆炸,對生命安全越來越重視。安全充電理念被廣泛接受的時候,就是最好的時間點。小綠人既滿足人們的安全需求,又將充電效率提升90%以上,所以業務增長非???。

很多人會問投資人,你焦慮么?我焦慮的是有沒有比以前做得更好,有沒有把握住屬于我的機會。

不能因為錯過一個項目就后悔,我們只做屬于自己的好案子,我經常講,能持續不斷的超越自己,就是優秀的。

大河的野心

在近20年互聯網從業生涯中,我之前作為創業者和企業高管,總是關注很多微觀的事情,特別是企業內部的運營管理。想著怎么走得快,怎么超越別人。但做投資人,就必須有宏觀的視野,既要走得快,也要觀望全局。

你要留意一個產業的變化,比如過去20年互聯網從最開始門戶、搜索、社交等各種流量模式,發展到后來產生電商、娛樂、知識付費等交易模式,再到以人工智能、大數據、物聯網為代表的智能模式,這個時候你需要看到互聯網已經從一個垂直產業變成了基礎設施,它有機會去改變很多行業。

2013年我離開海航開始專職做投資,那年的下半年我們就募集了第一支基金,不到1個億的規模。

中關村大河資本,我們一直把它當做一家創業公司去經營,到2016年,大河已經成立了包括10億規模的四支創投基金、20億的Pre-IPO基金和300億的并購母基金。

作為一家本土成長起來的、深刻了解中國機會的基金,我們希望能夠順應國運,成為扎根本土,又兼具國際視野的中國基金。這是我們的野心。

我們堅定地認為未來十年二十年,中國本土會產生世界級的投資基金,從創業角度看,這是我們看準的一個賽道,至于我們是否能夠走出來,是我們要去做的。

投資人背負的使命

在VC界有不少投資人是做法務、財務、分析師等科班出身的,他們對交易結構、風險控制都非常熟悉,但我們幾個創始合伙人,是做運營、實業出身,半路出家。我們出來做投資的時候,已經在社會上摸爬滾打了近二十年。

最開始我們就是想要過上更好的生活,想要證明自己牛逼,但在現在這個階段,我覺得更重要的是使命感。人到了這個年齡,價值體系已經構建完了,例如怎么看這個世界,怎么看與他人的關系。

為什么做投資,是我們想要做對這個時代、對他人有意義的事情。大部分的投資人過得還是不錯的,手上有那么點小權利,但還是在尋找一些價值。投資人在某個時刻、某個節點還是蠻能決定一個人的命運的。

我一直認為投資是一個比較好的行業,它沒有那么強的馬太效應,在這個行業里不是贏家通吃,它百花齊放、百花爭鳴,每家機構都能在其中找到細分、專注和擅長的領域。從整個生態來說,它本來就是豐富多彩的。

3分鐘決定投資,值得學習么?

在中關村大河資本內部我個人做投資決策算是比較快的,他們喜歡叫我「快刀」。我其實不在意別人怎么評價,我還蠻我行我素的,別人說我投資風格快,但我不會因為你說我而去改變什么。

我見過有不簽TS就打款的,不盡調就投資的,或者電梯里3分鐘決定投資一個項目,這種風格我不會有,也接受不了。如果這個項目恰好成功了,這個事情值得學習么?我們不追求「戲劇性」,投資是一件理性和專業、嚴肅的事情,必須認真對待。

我的快是基于我的投資體系,相當于我建立了一個評分卡。什么時候會快呢?當遇到一個項目,它和評分卡里的很多點都match上了,如果一個項目在評分體系里分數超過了9分(滿分10分),毫無疑問就應該快,在當時就應該做決策。

回想我最開始做的決策快的投資,也有失誤,但我不覺得快就是錯的。投資人的評分卡是在不斷進化的。最開始覺得某個人技術能力特別強、融資能力特別強,或者獲客成本比別人低,就是牛逼的,我就可能考慮投資,但現在不這么看。

今天我會在必要條件之外,加許多充分條件,優秀的項目不僅要在單一維度上優秀,其他的復合能力也要做到優秀。創業者必須有快速學習、進化的能力,只有這樣,他才能在險惡的競爭環境里跑出來。

投資這件事是沒有教科書、公式做參考的,你談戀愛要拿著書去談么?你應該自己去親身感受。我認為投資,不需要刻意去制造張三式、李十條這種所謂的標準,運用之妙存乎一心,投資需要的是不斷地完善、進化。

投資蠻適合年紀大一點的人來做,因為他的價值觀穩定,方法論在不斷完善。人永遠都是投資的重點,而對人性的探究永無止境,你看巴菲特九十多歲還在一線操盤。

在這個時代中,有很多人成功過,我不是首富,也不是TOP1的投資人,如果說我有什么亮點,那只能是一個普通人也可以成功。

不做只給錢、沒有共同經歷的傻基金

很多人問大河的亮點是什么?跟別人不一樣的點在哪里?我更想說的是,我們是一家什么樣的基金:

第一,在產業升級換擋中,關注技術驅動下的機會。從今天的發展我們看到,國家從粗放的投資驅動、外貿驅動、基建投資驅動到現在換擋變成科技驅動、創新驅動,移動互聯網和技術創新派上很大用場。

我們希望在整個產業升級換擋過程中,能夠把握住技術驅動的機會:互聯網、移動互聯網和智能技術驅動的商業模式創新,以及移動互聯網與傳統行業的結合。

我們投資的無二之旅,是一家出境定制游公司,它通過技術手段給客戶提供出國旅游定制方案,工作效率從傳統的20個工作日提高到2個小時。如果技術能夠將傳統行業效率提升5-10倍,我們覺得它是一個不錯的行業,當然,它還得有一個大的市場和增長空間,還必須能快速發展。

第二,我們參與一個項目很少跟投,大部分都會是領投方,更愿意獨立做判斷。我們不追風口,當然如果碰巧它正好是風口,我們也不會刻意說因為他是風口所以我們不投。

我相信每個投資機構手上都有一份導航,我們也一樣。比如區塊鏈,我們早先在硅谷投資了一家叫Factom的區塊鏈公司,它在硅谷排名前列,美國國土安全部也是這家公司的客戶。

在國內我們投了網錄科技,它應該是現在區塊鏈領域技術和商業化最優秀的一家公司,我們看重的是區塊鏈的分布式技術在金融以及其他領域中應用的機會,投資的時候并沒有想到區塊鏈會這么火。

第三,找到優秀的創業者,深度參與,與創業者相互成就。我們的理念非常簡單,希望在這個偉大的時代找到優秀的創業者,可以做到陪伴他們全生命周期,最終讓他們的公司成為優秀的企業,我們成為優秀的基金,彼此成就。

如果我們只給錢,沒戰略提升、模式優化,沒有共同經歷,那我們就是一支傻有錢的基金而已,這不是我們的愿景,我們更注重跟創始人之間的情感連接、價值感認同。

很多人會問我失敗的案例,我其實不愿意說,我們跟創業者是有感情的,在媒體上公開批評誰都不好。

 

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