創新創業的六大方法指南
關于企業創新我們經常聽到許多方法。今天,我們將這些方法進行了總結。這些方面即適用于初創公司,也在許多大公司比如Google、Facebook中廣泛使用。
創新和設計方法指南
瀑布式
它以傳統的方法而聞名,它最適合于客戶已完善定義好的需求和期望的產品,瀑布式設計方法依次經過六個階段的開發,在完成一個重要節點(里程碑)后到達下一個。
瀑布式設計的始于理解圍繞需待解決問題的上下文環境,從而明確其解決方案必須存在的邊界。接下來是產品本身的理論設計,其次是原型和測試。第五個階段是包裝和交付,最后的考慮是持續的維護和客戶服務。TechRepublic說:“盡管有更新和更性感的開發流程,但大多數項目仍可能使用這種方法來交付他們的項目?!?/p>
例子: Acme項目領導者坐下來與企業客戶直面交流,并就項目的需求達成一致意見。然后他們指導設計團隊制定計劃,這些計劃是原型化和需測試的。接著,調整設計,優化原型,并進行更多的測試,直到產品推出。后期,客戶服務會密切關注問題和正在進行的維護。
精益創業
和假設預知客戶需求不同,精益創業設計方法幫助創新者專注于一個有規律的管理過程,它通過循環圍繞三個核心原則:構建、度量和學習,將一個想法轉換成產品。這個過程首先通過一個基本的,不完善的最小可行產品(MVP)來解決這個問題。然后開發團隊可以在內部和外部對目標客戶進行測試。反饋和學習反饋到新一輪的改進、測試和反饋。
很快,該產品就在不斷上升和擴大的螺旋中不斷上升,使其將展現于更好的技術和更多的客戶?!爱敭a品準備廣泛分發的時候,它就已經有了建立好的客戶,”TheLeanStartup.com說?!八鼘⒔鉀Q真正的問題,并為需要建造的東西提供詳細的規范?!?/p>
例如:一旦一個產品的想法被制定出來,Acme的構建團隊就會把一個粗糙的MVP放在一起,并將它交給一個預定小組的客戶?;趯VP的潛力的測試和反饋,構建團隊重新構建或改進MVP,并提供給另一輪的測試和客戶反饋。最終,產品的早期版本在beta測試人員中獲得了動力,他們的反饋定義了未來需增強的方向。
設計思維
設計思維方法鼓勵創新者超越直覺和經驗,從而探索非傳統的解決方案。設計思維著眼于的挑戰不僅僅是任何問題的定義,而是那個正確的問題定義開始,這就要求開發人員拋棄固有老套的理論來面對他們客戶的處境和習慣的現實。它還包括多個角度的激烈質疑。
為了解決正確的問題,一個多樣化的團隊必須有足夠的紀律性,以拋棄那些唾手可得陳舊的解決方案,而去提出許多其他有創意的可能方案。繼而,團隊可以自由地對有前景的方案進行實驗,直到最優者出現可以作為原型來進行試驗為止。據Fast Company提出,“設計思維描述一個可重復的過程,采用獨特的和創造性的技術,產生有保證的結果——通常結果會超出最初的期望。非凡的結果將會大大地超越預期。
靈活敏捷
雖然比其他方法更模糊,但敏捷方法代表了任何專注于以一種快速適應不斷變化的需求、要求、想法和技術的方式來創建產品的方法。敏捷方法的核心是一套四種指導價值觀和12條原則。
“敏捷”指的是優先考慮個人和交互,而不是流程和工具,工作軟件優先于全套的文檔,與客戶合作優先于合同談判,以及對變化的響應優先于對計劃的執行。這通常是通過將項目分解成小塊并進行短期循環改改進將產品向目標逼近完成的。在循環改進過程中,團隊將有機會對反饋進行操作,重新確定目標的優先級等等。
沖刺
設計沖刺是解決大問題的5天捷徑,或者通過高級理念原型開發利用新市場。它是基于谷歌風險投資公司Google Venture的理念而發展起來的,“沖刺給了你一個超級能力:你可以快速進入未來,在做出任何昂貴的承諾之前看到你的成品和顧客的反應?!?谷歌風險投資公司概述了設計沖刺過程的每一天:“在周一,你將找出問題所在,并挑選一個重要的地方去關注?!敝芏?,你將在紙上起草出相互競爭的解決方案。周三,你會做出艱難的決定,把你的想法變成一個可測試的假設。周四,你將敲定一個高保真的原型。周五,你會和真正的活人進行測試。
快速原型制作
隨著3D打印技術的興起,快速成型技術的出現,將數字CAD設計直接轉化為功能原型或概念模型。快速的原型化過程加速了測試,減少了浪費的時間和資源,并促使了對重要產品缺陷或問題的早期檢測。它還可以允許對不同的制造材料進行更廣泛的試驗,包括光聚合物、熱塑性塑料、金屬和復合材料??焖俪尚蜕踔量梢灾圃齑笠幠Ia所需的工具或模具。
總結:選擇適合你需要的創新方法
最有趣的是,像WL Gore這樣非常先進的公司是在一個共同的創新框架(在這種情況下,精益創業法)培訓和教育所有員工的,并鼓勵所有的團隊用這種方法來逼近,測量,甚至向上報告。我個人并不介意你選擇哪種方法,只要它對企業來說是正確的,并且鼓勵創新的文化超而不只是因為實驗室的適應品。
最后,我們發現,許多機構、咨詢公司和創新小公司都有自己的修訂的方法,它們為客戶重新冠名和組合。下面是我們觀察到的一些流程的示例,您可以在下面添加其他版本的注釋。
作者:倪云華,資深企業管理顧問。財經科技媒體專欄作家。著有《共享經濟大趨勢》。微信公眾號“倪云華新知”。
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