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榮耀標識如果創業失敗的原因只有一個，那就是不專注
只要專注于某一項事業，就一定會作出使自己感到吃驚的成績來 ?——馬克·吐溫
靜心專注十年磨一劍是天理：一個人不管多么厲害，不管多么聰明，不管什么時代，靜心專注十年磨一劍是天理。只有靜心、專注才會有最好的火花和創造力。
走正門進入大雅之堂：走正門進入大雅之堂，不要想著爬窗戶，也不要走偏門，寧可不走，也要走正門。
寒冬或再現，融資不要糾結于估值：對于各位創業者來說，現在如果你需要錢，一定不要糾結于估值，先拿錢，下半年可能比以前任何時候都寒冷，因為大的背景就是這樣。
洪泰三年建立的最強護城河：洪泰目前為止建立的最強護城河是合伙人，是我們的團隊，一定要追求比你牛的合伙人。
3月21日，洪泰基金創始人盛希泰在2018洪泰春分大會上發表演講表示，一個企業成功的原因有很多，但失敗的原因如果只有一個的話，就是“不專注”。靜心專注十年磨一劍是天理，只有靜心、專注才會有最好的火花和創造力。
以下為演講文摘：
1、靜心專注十年磨一劍是天理
最近這一兩年，中國社會變化真的很大，我跟大家說的就是兩個字：適應。對創業者來說，不要再想其他很多問題了，踏實做好自己的事情，對你注意力集中是一個好處和修煉。一個企業成功的原因有很多，但失敗的原因，如果只有一個的話，就是“不專注”。
最近看到瓜子二手車楊浩涌的一個對話，對我有很大觸動，一個人不管多么牛，不管多么聰明，不管什么時代，靜心專注十年磨一劍是天理。
專注，意味著精力是有限的，光鮮和厲害背后是汗水甚至淚水。很多人不明白這個道理，我跟一些創始人聊，真的是苦口婆心，分析他為什么會遇到困境，我說就是不專注。未來大的宏觀環境是好的，你管好中觀和微觀就可以了，一定把精力投到你該干的事上，什么叫挖空心思，就是做到極致，努力到極致。
今天寧教授說“跑”，我說得“奔”！跑是主動的，你可以慢跑，可以快跑，奔是狼追著，你不奔，就被吃掉，你才會全力把事做深做透。
只有靜心、專注才會有最好的火花和創造力。中國過去十幾二十年成就了太多人，有很多80后，你憑什么驕傲？你憑什么止步？你應該有強大的危機感，如果你想過一個有意義的人生的話。
當然，在家養老、修佛、修道，那是另外一種人生選擇，那你就不要創業。就像我不想干這事，就不會拿LP的錢一個邏輯。
我的身份比較復雜，既是很多項目的投資人，也拿了很多投資人的錢，但有一點是完全一致的，就是我是個創業者。洪泰三年多時間，我從來沒把自己當投資人來看，把自己當做創業者看待，你們的困難和曲折我都在經歷。
你們需要搞錢才能活下去。作為一個基金，搞不到錢，也照樣死掉，要面對人的問題、不熟悉的問題、新的環境、新的打法的問題；例如并購基金的機會，2017年之后這波并購潮，投資邏輯和打法就跟以前不一樣。
目前中國很多環境都在變化，我都需要思考，我是走著坐著站著躺著睡覺都在想這些事，才能想透，一旦分散，必然會出問題。
這是我想講的第一個層面，這個環境下為你專注提供了很好的機會，一定要專注，一定要ALL IN，成功的原因有很多，但失敗的原因只有一個，不專注。
2、走正門進入大雅之堂
去年8月18號我們Portfolio在草原有個聚會，我演講的題目叫做——《洪泰只需要時間：你有這樣的自信嗎？》，我今天還是問這個問題。
什么叫只需要時間？雪球理論，滾雪球，首先第一條，站在正確的起點上。起點站錯了，給的時間越久，打得越歪。
第二條，你必須能聚攏到人，沒有團隊、單打獨斗的人我最討厭，沒有合伙人思維的人、沒有分享意識的人一定成不了事。合伙人思維要深入骨髓，一定要追求比你厲害的人做合伙人，最起碼跟你一樣厲害。平等、尊重、互補，這才叫合伙人。
第三條，方法論。我每年春節總結的時候都告訴自己，不要跟別人比較，沒有一個人說潛意識不跟人比較的，但你要告訴自己，我做的事情跟別人不一樣，我的經歷、背景，和洪泰橫空出世一剎那的背景跟別人都不一樣，你必須創新打法。
最后一條，為什么只需要時間？就是一個強大的糾偏機制。糾偏能力，就是不要較勁，不要固執，善于聽取別人的意見，形成自己的拳頭。
我的性格很強勢，但是我從來不較勁，從來不跟任何人較勁，我也不跟我自己較勁，也不跟現實較勁。在某個時機出現之前，我會窮盡我的全部精力，不留一點余地去努力，但一旦有了結果，我瞬間就會接受。
我有糾結的時間，不如干一個新事，重新開始，命該如此。所以，一定要聽進各種意見，你自己去分解。作為一個企業，小錯不斷，大錯不能犯；小錯一定是不斷的，一定是波浪式的前進，但大錯不能犯，如果犯了大錯，拉不回來，一定是完蛋的。
創業一定是長跑。所以為什么一定要專注，一定要有一套方法體系，這個年頭沒有一成不變的事，也沒有永遠吃老本的事。你只要創業、只要做企業就永不停歇，直到累死。
所以你拿了別人的錢，拿了LP的錢，就要負責任。這個責任要負一輩子。千萬不要因為自己年輕，就不注意口碑。什么叫口碑？萬年不倒就是碑，口口相傳就是碑。
這是我今天強調的一點：長跑，專注，合伙人思維，糾偏機制，不要固執，不要較勁。
另外一點，現在的年頭不一樣了，從去年的春分大會到今年的春分大會，這么多厲害人物轟然倒塌，在他們面前你算什么呢？什么都不是。所以，洪泰文化里邊反復強調的就是，走正門進入大雅之堂，不要想著爬窗戶，也不要走偏門，寧可不走，也要走正門。
只要你當船長，就不要把船開翻，開翻就滾。你不要講風浪，不要講暗礁。所以我從一開始這種風險意識就很強烈，為什么說我能把洪泰做好，因為我做了十幾年證券公司高管，沒有出現任何大的風險。這就是操守，你要走得直站得正，才可能有未來，這叫肌肉記憶也是神經記憶，否則不會走得長遠的，這個太重要了。
3、寒冬或再現，融資不要糾結于估值
很多人到今天為止就是因為走得慢，成功了。不要覺得自己聰明，比你聰明的人有的是。洪泰的打法，就像打高爾夫球，四個字，我強調了很多遍，叫“快走慢打”。
打高爾夫球有一個規定，4小時25分鐘這場球要打完。怎么控制節奏？兩個洞之間必須快走，迅速進入下一個果嶺。但站上發球臺的時候，你必須平心靜氣，調整好姿勢，調整好呼吸，最舒服的位置把球擊出去。
洪泰的打法必須是快走慢打，洪泰做的事情很多，但神絕對不會亂。洪泰是這個邏輯，在座的所有創業者都應該是這個邏輯，一定要注意節奏。
去年變化很大。其中一個感覺是，錢荒，錢非常非常緊張。去年金融工作會議到今天是一個歷史的分水嶺，我做了20多年金融，經歷過各種調控，這個非常非常明顯，日子一定會很難過。
對于投資行業來講，會有很多機構募不到錢。所以對于各位創業者來說，現在如果你需要錢，一定不要糾結于估值，先拿錢，下半年可能比以前任何時候都寒冷，因為大的背景就是這樣。
創業者還必須認識到，這個錢怎么花，要有節奏有計劃地花錢。總之，目前的環境絕對不理想，不要糾結于估值，能拿多少錢就拿多少錢。作為CEO，兵馬未動，糧草先行是必須的。
4、建立的最強護城河
最后一點，特別想強調合伙人意識，傳統領域是一股獨大的，很多厲害企業一股獨大，起步的時候連常務副總裁都一股沒有，這不是合伙人意識。
洪泰目前為止建立的最強護城河是什么？就是合伙人，就是我們的團隊。我是一個對人有潔癖的人，寧缺毋濫。我哪怕再辛苦，我先缺位，先頂一頂，我也缺著位，一定要勇于追求比你個高的美女，比你漂亮很多、實力強很多的美女。
合伙人是一樣的邏輯，你一定要追求比你厲害的合伙人。洪泰是區塊鏈思想最好的應用者。什么叫區塊？Block，你想象一塊磚頭，洪泰我每請一個合伙人都在補位，都會把我的路往前鋪一塊，把我的橋往前架一層，直到鋪到我想干成的事，這就是區塊鏈，洪泰目前為止是做得最好的。
在我這個年齡段，我是少有的合伙人思維深入骨髓的，共享共擔。當然，前提是共情，價值觀一樣。什么叫共情？很簡單，看順眼，對路，氣場對，就叫共情。
我覺得在新形勢下，要有一個新的開始，這個形勢會維持15年到20年。十年磨一劍永遠是天理，你要堅持，你要奔，跑都不行。要注意方法論，不要偷雞摸狗，要找厲害的人為伍，同時不要較勁。
作者：盛希泰，洪泰基金創始人
素材來源：洪泰幫
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