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榮耀標識需求來源太雜亂，產品經理如何做好需求分析與管理？
需求分析是產品經理的工作中的重要環節，但很多人在這個過程中會遇到各種問題和困難。本文將為你揭示需求分析的常見坑，以及如何避免和解決它們！
很多1-2年的產品新人總是做不好需求分析、管理，如何把握需求的分析的“度”成了一個困擾大家的問題……
這個“度”，其實就是很多產品新人在做需求分析的時候經常遇到的問題：
- 如何更加精確的定位用戶需求？
- 哪些方法可以系統論證需求真偽，以及可行性？
- 如何確定需求的優先級？
- ……
這么說吧：需求分析是產品經理工作中非常重要的一環，熟悉業務、精通自己產品的產品經理拿到需求后，能快速判斷用戶的根本訴求是什么、是否是偽需求、如何設計功能以及開發成本如何？
但是即使每天都和需求打交道，仍然有人不知道需求背后真正的含義。
很多產品經理拿到需求，就急著畫原型圖，從而忽略了要對需求進行分析這一步。
正確的做法應該是：在接到需求之后，應結合用戶當時的處境，分析用戶所處的場景、所扮演的角色，所表現出的行為，由此探知到用戶需求背后的目的/動機。
若是方向錯誤，一定會對后續的工作帶來很多麻煩！
（圖片來源聽水）
產品經理作為需求的第一接收者，不應該當傳話筒，如果我們一味的聽從用戶的需求，沒有弄清楚用戶真正的意圖，結果做出來的功能客戶又不要，白白浪費了公司的成本和資源，尤其對于小公司這樣的損失是非常嚴重的。
所以，為了幫助更多產品新人更快地上手需求分析，我們邀請了前阿里高級產品專家@黃友敬老師1小時在線直播，幫你梳理從挖掘收集到規劃落地，解構需求分析的全流程——
Get需求挖掘的正確方法
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一、這節公開課你能收獲什么？
1、剖析面試中會遇到的【需求】相關的問題，掌握一套高效需求分析模板
課程中老師會以產品人必備的需求分析技能為切入點，通過具體案例，教你認清需求分析的常見誤區，掌握拆解需求分析的正確姿勢，囊括10+個常見問題。
其中，老師分享的內容會包含理論分享、案例分析，讓大家能更加直觀的感受到問題的解法。
第三部分，老師會從需求的優先級判斷出發，帶大家了解影響需求優先級的因素有什么？有什么需求優先級評估的方法，最后給大家一個判斷需求優先級的具體可實施的方法！
同時，在最后老師會帶大家仔細梳理產品經理的工作內容與所需能力，并幫助大家制定適合自己的產品能力提升計劃，實現自我的提升。
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2、獲得與資深產品專家1對1交流機會
本次授課老師為@黃友敬老師，具有20年互聯網產品策劃與管理經驗，歷任阿里高級產品專家、酷狗音樂產品總監，現任職媽媽網產品副總裁等崗位。
在直播課的最后，老師會開啟1V1連麥，在直播間里進行免費答疑！如果你有關于課程疑問或工作上的難題，歡迎掃碼添加老師申請連麥名額！
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3、社群共學模式+分享答疑，收獲一個產品交流圈子
報名課程后，我們會組建班級群，由專屬的班主任老師進行服務。
可以幫你：
- 鏈接更多行業人脈
- 與同行學習交流&資源共通
- 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
二、適合哪些同學來學習？
本次直播課推薦3類同學來學習：
- 有轉行意向的0基礎職場人：不滿現狀，想轉行產品經理，不知道從哪里下手；
- 剛入行產品的產品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系；
- 想往產品方向發展的學生：想以產品經理作為職業生涯的開始，卻不知道怎么學。
三、如何報名？
本期公開課將于7月25日（周四）晚上8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
需求分析做不好怎么辦？面試題不回答？
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免費名額僅限前100人！手慢無！
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