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榮耀標識入職新公司，產品經理如何快速熟悉業務&角色定位，度過試用期？
老板認可工作能力，自己也有意愿嘗試產品經理的工作，本以為是個好機會，沒想到轉崗后這么多問題……
昨晚，我收到一位微信上的好友的求助消息：
小F，目前是一家小公司的產品運營，平常主要是做營銷活動的策劃，還負責部分社群運營。
起初她對個人職業發展的計劃是：先在互聯網做運營，再嘗試內部轉崗到產品經理。
剛好，現公司內部人員變動，營銷后臺產品經理位置空缺。
老板非常認可小F的工作能力和個人綜合素質，加上她的個人意愿高，所以決定讓小F接起部分后臺產品經理的項目，作為轉崗嘗試的第一步。
老板給到的第一個任務是做：優惠券設計。
第一次負責產品項目的小F不知從何下手，但又不想錯過這個升職加薪的機會。
所以過來找我，想問下有沒有幫他快速上手工作的方法。
因為運營崗臨危受命轉產品崗，無論是產品實際工作流程，還是一些與開發的協同配合上，都沒有足夠的經驗。
對比一下自己，你是否也有這樣的困惑——
在初入職場時，因為公司沒有完整的培養體系，摸黑自學很多干貨，但沒注意產品的全流程概念，獨立接到項目時常無從下手….
在變化快且節奏快的互聯網，在適應期需要快速全方位了解公司業務和產品，快速適應崗位，明確位置，才能站穩腳跟！
所以，如何明確你的位置？如何快速上手接項目？以及如何快速調整適應新的環境？——這三點在入職之初就成了關鍵。
為了幫助更多剛剛入職的產品新人以及正想往產品經理進發的同學們，更好的提升自己的能力，快速適應扎根新行業新崗位，成功轉正！
我們特邀了前阿里產品專家@Martin老師在線直播，老師將會在這1小時帶你解讀公司組織結構蘊含的信息，教你如何了解業務、產品，創造價值，順利通過試用期！
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一、通過這節公開課，你能收獲什么？
1、了解不同公司業務、產品，掌握產品生命周期必備的產品技能，拿到順利通過試用期秘籍
老師將會帶大家了解解讀公司組織結構蘊含的信息，了解KPI與OKR對績效考核的異同，教你學會根據考核目標制定自己的目標和完成方法！
其次，老師會通過兩個具體案例，列出新進入一家公司可能會出現的問題并給出具體的解決方法。
同時，老師會帶大家仔細梳理產品經理的工作內容與所需能力，并幫助大家制定適合自己的產品能力提升計劃，實現自我的提升。
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2、獲得與高級產品專家1對1交流機會
本次授課老師為前阿里產品專家@Martin老師，老師深耕互聯網領域15年。
- 15年互聯網產品經驗，曾先后就職于阿里、1號店等知名電商平臺。
- 曾負責涉及超過3億商品+8萬賣家店鋪的企業級戰略項目管理、海外俄羅斯Tmall平臺建設、海外自營業務供應鏈基礎產品搭建等核心產品建設。
- 參與實現過電商多種商業模式的產品落地，對于電商領域商品、營銷、訂單交易、供應鏈等業務邏輯及產品設計頗為熟悉。
而且，在直播課的最后，老師會開啟1V1連麥功能，在直播間里進行免費答疑！如果你有關于課程疑問或工作上的難題，歡迎掃碼添加老師申請連麥名額！
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3、社群共學模式+分享答疑，收獲一個產品交流圈子
報名課程后，我們會組建班級群，由專屬的班主任老師進行服務。
可以幫你：
- 鏈接更多行業人脈
- 與同行學習交流&資源共通
- 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
二、適合哪些同學來學習？
本次直播課推薦3類同學來學習：
- 有轉行意向的0基礎職場人：不滿現狀，想轉行產品經理，不知道從哪里下手；
- 剛入行產品的產品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系；
- 想往產品方向發展的學生：想以產品經理作為職業生涯的開始，卻不知道怎么學。
三、公開課如何報名？
本期公開課將于??周四晚上8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
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