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榮耀標識怎樣寫走心的文案（三）：要激起人的是非心
怎樣寫走心的文案？本系列共有四篇文章，前兩篇，我們談好奇心和同理心，這是第三篇。這一篇我們談好文案要走的第三顆心：是非心。也就是意。
知識點回顧：
按照古典的說法，心有四端：知、情、意、欲。
知——認知。心理學層面的知覺，人對外界事物和信息的加工與認識過程。
情——情緒與情感。人經由感覺和知覺產生的心理狀態。
意——意志。為達成某種目的有計劃、有意識調節并支配自己行為的心理狀態，簡單的說就是主觀能動性，我通常理解成價值觀，因為意志是價值觀的根基。
欲——欲望。簡單的來說，欲望就是不滿足，它是一種不穩定的心理狀態。
走心的文案，就是能引起人心知、情、意、欲反應的文案。
走心的文案，需要激起人的是非心。
每個人都有一套自己的價值觀念，什么是對的，什么是錯的。
很多時候，我們在意的并不是事實真相本身，而是真相是否符合我們的價值觀念。
每個人看問題的角度不同，立場不同，這就導致同樣的事實在不同人看來也會大相徑庭。而我們人類總是熱衷于說服他人接受自己的看法。
這不只是為了顯示自己更高明，更是證明自己存在的必要手段。畢竟，如果我所抱持的人生信條、價值觀念總是受到外界挑戰質疑的話，那我存在的價值在哪？
所以我們會看到——每一個熱點事件、熱點新聞出來，大家都急于去站隊。
我支持誰，我反對誰，然后開始爭執，各自尋找事實去證據，加強自己的觀點。至于全部事實真相究竟為何反而是一件無關緊要之事。
為支持而支持，這就是所謂的腦殘粉。
為反對而反對，這就是所謂的網絡噴子。
對社會來說，這當然不是什么好現象。但放到廣告和品牌傳播上，那就值得討論一下了。
畢竟，品牌傳遞事實的目的是為了贏得用戶認同。
如果用戶看完我的廣告情緒穩定，內心毫無波瀾，那我做廣告的目的是啥？
品牌要給用戶提供站隊的機會。
尤其是當品牌受到非議之時，有用戶沖上去辯論、支持、力挺，在此過程中，用戶將會對你的品牌產生強烈的認同感和歸屬感，這樣他們就從普通用戶變成了你的忠實粉絲。
否則即使你品牌用戶再多，那也是沉默的大多數，幫不到你的品牌建設的。
2008年北京奧運，美國男籃來到北京街頭，韋德曾接受采訪說：
我和詹姆斯、安東尼被球迷圍追堵截，圍得水泄不通時，只要大聲說一句“科比在后面”，那所有的粉絲都會往后跑。他覺得非常不可思議。
以至于北京奧運開幕式，獨自給了科比一個鏡頭，引起全場歡呼，人氣甚至蓋過中國代表團。
你要問為什么科比人氣這么高？
答曰：爭議。
為此NIKE還專門給科比寫過一段文案：
愛我或者恨我。
兩者必居其一，一直都是這樣。
有人恨我的比賽，恨我的狂妄自大，恨我的后仰投籃，恨我對勝利的渴望，恨我是一名老將，恨我獲得過總冠軍。
恨吧，用你的全部心思去恨。
然而也有很多人深愛著我，理由和恨我的一樣。
所謂一黑頂十粉。
這話不是沒有道理啊?？v觀NBA史（我只熟悉籃球，就以NBA舉例吧），舉凡姚明、鄧肯、納什、諾維茨基，雖然同樣是超級巨星，榮譽等身，但性格上都是好好先生，爭議不足，因而也就不如科比、詹姆斯等人氣鼎盛。
一個黑子會成為激活整個品牌社群的鲇魚。不信的話你可以往某個品牌車型的粉絲群發個負面新聞看看，肯定會有粉絲出來反駁，然后也許順帶就激活了整個社群，讓沉默變成力挺，讓用戶走向擁護。
在我看來，一個品牌好的用戶結構，就是3粉+1黑+6個沉默大多數。
所以不要害怕廣告有爭議。有爭議是好事，它會刺激粉絲的產生。
有人說，廣告沒有爭議，讓所有人都喜歡不更好嗎？
首先，討好所有人的東西一定是最平庸的東西，從眾就意味著不出眾。
其次，所有人都喜歡的東西根本就不存在。
一定要舉例的話，大概人民幣吧。
看一個例子，京東金融《你不必成功》。
你不必把這杯白酒干了，
喝到胃穿孔，也不會獲得幫助，不會獲得尊重。
你不必放棄玩音樂，不必出專輯，也不必放棄工作，
不必介意成為一個帶著奶瓶的朋克。
你不必在本子上記錄，
大部分會議是在浪費時間，你不必假裝殷勤一直記錄。
你不必總是笑，
不必每一條微信都回復，不必處處點贊。
你不必有什么戶口，也不必要求別人要有什么戶口。
即便生存不易，也不必讓爸媽去相親角被別人盤問出身。
你不必買大房子，不必在月薪一萬的時候就貸款三百萬。
三十年后，當孩子們問起那些年你有什么故事，你不能只有貸款。
你不必去知名的大公司追求夢想，
你想逃離的種種，在那里同樣會有。
你不必去大城市，也不必逃離北上廣。
不必用別人的一篇十萬加來決定自己的一輩子。
你不必改變自己。
不必相信一萬小時定律，不必讀成功學，不必加入高管群。不必為成為第二個什么人。
你不必聽狹隘女權主義者的雜音，
不必理會那些只要求特權，卻不盡義務的人。
你不必用睡過多少女孩，來證明魅力。
這不值得炫耀，而且你并不知道是誰睡了誰。
你不必讓所有人都開心。
不必每次旅游都要帶禮物，不必一次不落的隨份子，不必在飯桌上辛苦地計算座次。
你不必在過年的時候衣錦還鄉。
不必發那么大的紅包，不必開車送每一個人回家。
你不必承擔所有責任。
不必為拒絕借錢給朋友而過意不去，不必為父母的節儉而內疚，不必向路邊的每一個乞
討者伸出援手。
你不必刻意追求傳說中的彼岸和遠方，
每一個你想抵達的地方，都有人和你一樣想逃離。
你不必在深夜停車之后，在樓下抽支煙再回家。
你不必背負那么多，
你不必成功。
一半的人會深有共鳴，然后另一半的人瘋狂吐槽。
說了京東金融，自然要說說螞蟻財富的“年紀越大，越沒有人會原諒你的窮”。
這兩個廣告一定要放在一起對比一下才有意思，想詳細了解的話可以看我以前寫的推文：《你不必成功，但也沒有人會原諒你的窮》。
你每天都很困，只因為你被生活所困。
每天都在用六位數的密碼，保護著兩位數的存款。
全世界都在催你早點，卻沒人在意你，還沒吃早點。
世界那么大，你真的能隨便去看看嗎？
對所有大牌下的每個系列化妝品都如數家珍，但你絕不會透露自己用的只是贈品小樣。
在家心疼電費，在公司心疼房租。
小時候總騙爸媽自己沒錢了，現在總騙爸媽：“沒事~我還有錢?！?/p>
懂得父母催你存錢的好意，但更懂得自己光是活下來，就已用盡全力。
經濟獨立了，才敢做真實的自己，否則只好一直做別人喜歡的自己。
只有在請假扣工資的時候，才會覺得自己工資高。
你所謂的工作“穩定”，只不過是一直在工作，并沒有讓你自由。
一年有26個節日，你都不會去過，但你不會錯過節日里的每一分錢紅包。
總能半夜狠心刪空購物車，你知道這種“理性”一文不值。
在適婚的年紀，竟然慶幸自己朋友少，因為根本不用擔心，會收到“紅色炸彈”。
忘了畢業多少年，每逢同學會，你都只能搭同學的順風車。
沒有逃離北上廣，并不是湊夠了首付，而是每天的外賣，可以一起湊滿減。
這套可說是夠狠了，最后逼得螞蟻財富道歉，支付寶發撇清聲明表示與己無關。但不可否認，這是一套成功的文案。
有爭議的文案，好過無人問津的文案。
但我說的爭議，是指50%是50%非，如果所有人都覺得非，那就是低俗垃圾廣告了，比如腦白金、恒源祥羊羊羊、旺仔、天地壹號最新的旺旺旺。
再看一下衣二三的廣告。
它講了一個靠每天穿奢侈大牌，一路升職加薪走上人生巔峰的故事，片頭就打上“一個女生靠穿衣發跡的故事”，然后每個月只要花499，就能擁有如此光鮮亮麗的人生，“衣二三， 我的職場秘密武器”。
批評的人說它婊里婊氣，三觀不正。但人家講的這故事也算是職場實情吧，再說都說了是秘密武器（大規模殺傷性生化武器不能作用常規兵器用的）。
所以也不妨礙消費者們一邊朋友圈開罵，一邊悄悄下載一個衣二三APP翻翻上面有什么衣服吧。
NIKE的案例我就不多舉了，NIKE一直都是傳播運動精神價值觀的開道鼻祖。
一般的品牌宣傳產品價值，偉大的品牌傳播品牌價值觀，這在業界差不多也已經是共識了。
通過與用戶共享價值觀，從而與用戶形成強烈的情感連接和精神紐帶，建立長期而穩定的品牌關系，這是第一層。
尤其是普世價值觀的傳播，能夠最大限度將廣大用戶團結在一起，老少咸宜，男女通吃。
而且還有一點，價值觀是不老的，它能讓品牌基業長青。
簡單說說JUST DO IT吧，這句廣告語最早出現在1988年的NIKE跑步宣傳片中，隨后成為20世紀最優秀的廣告語之一。
它來自美國的一位連環殺人狂Gary Gilmore，1977年當他被執行槍決時，執法者問他有何遺言，他的回應極為簡單：Let’s do it。W+K的Dan Wieden在聽到這個詞時，覺得它很瀟灑，很符合體育精神，于是給它加了just這個詞來加強語氣和感染力。
再比如KEEP的自律給我自由，詳細評述可以看我以前推文：《我熱愛的那些廣告語或者說我的人生信條是啥》。
芝華士的這幾條文案，換到今天會招致強烈批評吧，但也很有共鳴對不對（主要針對男性）。
激起用戶的是非心，讓觀眾對著你的文案大點其頭，要么大搖其頭，最可怕的就是別人看到你的文案，根本連頭都不抬。
寫文案之前，想一想你贊成什么，你反對什么，你的朋友們又會贊成什么，反對什么。然后去寫吧，這一篇沒有那么多規則要講。
THE END.
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作者：空手，廣東省廣告集團｜策略群總監，微信公眾號：空手（ID：firesteal13）
本文由 @空手 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
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是非心做到不走極端，游走在這種邊緣，也許就是藝術