好的產品文案是怎么樣的?

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本文主要從3個方面展開探討產品文案的好與壞,這3點分別為:二次確認窗中的文案、升級彈窗中的文案、新手引導中的文案。

產品經理最重要的能力是什么?

與阿里騰訊的總監們交流后,普遍的答案是:不同階段的產品經理,有不同的側重點。初級產品經理最重要的是執行力,高級一點的是需求洞察能力,再高級一些的,則是行業的視野。

筆者有一個不同的視角,對于初/中級產品經理,最重要同時也是最基礎的能力,是“高效地表達”。

不具備“高效地表達”能力的產品經理,一定是平庸甚至不合格的。經驗豐富的某涂姓產品總監告訴筆者,他判斷一個產品經理是什么水平,只需要幾分鐘的交談或旁聽一次會議上的發言。

經常有程序員吐槽:我們程序員用優美的代碼,創造了一個個優秀的產品,而你們產品經理屁都不會,就靠一張嘴吹逼。

雖然有失偏頗,但也不無道理。產品經理確實是靠吹逼為生的,因為產品經理的工作只有一個,那就是“表達”。

將心中所想轉變為一份清晰嚴謹的需求文檔,清晰無誤地傳達給開發測試,最后將工作成果簡潔地向老板匯報,這些都是在“表達“。

更進一步,我們可以把“設計產品”也視為一種“表達”。

抽象來講,產品是一種承接“輸入”和“輸出”的交互語言。

用戶滑動屏幕、點擊按鈕、敲打鍵盤,都是“輸入”,你的產品(網頁/app)接收到這些輸入信號后,進行一些邏輯處理,給用戶呈現一個列表滾動效果、彈出一個彈窗、顯示一段文字,這些都是“輸出”

在這個接收用戶輸入,并將信息呈現給用戶的過程中,產品本身扮演了一個類似于機器人的角色,這個過程就像是用戶在與機器人對話,每行文字每個按鈕,都是機器人的表達。

所以說,當我們在設計一個產品時,其實是一個向用戶表達的過程

而用戶往往比老板更加沒有耐心,每多一次按鈕點擊,就多50%的用戶折損;每多一秒的頁面加載動畫,就多10%的頁面跳出。有一本經典書籍,推薦所有產品新人都讀一讀,叫做《Don’t Make Me Think》。

盡可能提高產品的效率,”高效地表達“變得至關重要。

任何沒有共識的討論,都是對牛彈琴。在鋪墊了800字后,作為看客的你應該與筆者達成了共識:高效地表達,非常重要(若未達成共識,也不重要,繼續欣賞筆者吹逼也是一種樂趣不是?)

而寫文案,便是初級產品經理面臨的第一個考驗。由此我們終于進入本文的主題:產品經理如何寫出好的文案?

什么是好的文案?

對于廣告人而言,“好”的文案是可以獲得甲方認可的,可以得獎的,可以讓消費者“記住”的,可以打動人心的。

而對于產品經理而言,“好“的文案,應該是讓用戶一目了然的。一目了然,意味著不能太長,不能有歧義,不能晦澀難懂,不能繞彎子……

下面我們從3個方面來舉例,探討文案的好與壞:

01 二次確認窗中的文案

當用戶進行刪除操作時,為避免出錯,往往需要彈一個二次確認彈窗。同樣的一個刪除操作,下面的3個app分別有3種不同的表達

相同的場景不同的文案,淘寶和京東完美符合本次教學需要。拋開頁面樣式不談,你能否發現淘寶文案的問題?

  • 京東的文案可以讓用戶在不看彈窗內容的情況下,直接點擊“刪除”按鈕,快速完成操作。
  • 而淘寶使用了“確定”按鈕,使人產生“確認什么東西”的疑問,只有在看完了提示文案后才能放心地按下按鈕。
  • 第三個圖的馬蜂窩,令我喜出望外,這不就是我辛辛苦苦尋找的反面教材么。彈窗標題中的“提示”基本就是廢話,操作按鈕使用了“確認”而不是“刪除”。

通過比較,我們可以得到寫文案的第一個經驗:

彈窗文案應該言簡意賅,按鈕上的文字要表達動作本身,使得用戶可以不假思索地完成操作。

02 升級彈窗中的文案

編寫升級彈窗的文案,也是新手產品經理常見的基礎工作。

馬蜂窩再次成為經典反面教材(其實我挺喜歡馬蜂窩這個app的).

1. 馬蜂窩的問題

  1. 沒有標題:不把彈窗內容看完,用戶都不知道這彈窗想干啥。
  2. 按鈕“用用再說”存在歧義:到底是繼續用舊版本,還是用用新版本。
  3. 更新內容啰里八嗦不知所云:“個人主頁改版”,“足跡炸裂改版”,這種表述基本等于廢話。用戶并不關心你干了什么,而關心你帶來的改變是什么。

2. 企業微信的問題

文案太長

產品經理都希望自己努力的工作被用戶看到,希望和用戶掏心掏肺地交流,然而用戶往往不會買賬。打開企業微信可能是要給老板發個消息,結果彈窗讓你先看1分鐘的作文,你猜用戶買不買賬?

3. 釘釘

而釘釘的升級彈窗文案是比較合格的,言簡意賅,一目了然。

題外話:馬蜂窩的“好呀去升級”是典型的賣萌型文案,許多年輕活潑的產品新人非常喜歡。有些年長的產品經理嗤之以鼻,覺得花里胡哨效率低下,其實不然。

賣萌型的文案確實存在不夠簡潔明了的問題,然而,它的好處是可以塑造活潑可愛的產品形象,從而拉近與用戶的距離。因此,面向年輕群體的產品,完全是可以采用賣萌型文案的。

回到升級彈窗,我們得到以下經驗:

  1. 應該讓用戶瞬間明白這是一個升級彈窗
  2. 彈窗的文案應該言簡意賅
  3. 操作按鈕應該表達動作本身且不要有歧義
  4. 更新內容應側重于“我們干的事情給你帶來了什么好處”,目標應該是“吸引用戶產生升級的欲望”

說到“讓用戶產生升級的欲望”,延伸一下。我們經常會遇到一個困境,發布了新功能,但因為用戶升級太慢,導致新功能的覆蓋率一直上不去。

除了文案本身,產品經理在規劃版本時,應該站在用戶的角度思考:這個新版本有沒有值得讓用戶升級的功能點?

03 新手引導中的文案

這里所說的新手引導,是指用戶安裝應用后第一次啟動,所看到的全屏式的介紹頁面。嚴格來講,新手引導可分為面向新安裝用戶的和面向升級用戶的兩種。

對于新安裝用戶,新手引導的目標是介紹產品核心賣點,讓用戶更快地上手使用;對于升級的老用戶,新手引導的目標是向用戶介紹新功能,進而提高新功能的使用率。

新手引導的呈現手法有很多種,最高明的一種是“不要新手引導“。這個的前提是你對自己的產品有足夠的自信,讓新用戶上手就能夠玩起來。

對于大多數產品而言,恰當地使用新手引導,是非常有必要的。

第一個栗子,來自一個游戲社區app

采用了敘事型的文案,文案層次分明,言簡意賅,生動活潑地表達了“這是一個大家一起玩游戲的社區“。

第二個栗子,來自某銀行app

(如果想要找反面教材,銀行app總是如你所愿包你滿意)

它使用了截圖式的表現形式,輔以自嗨的廣告型文案,乍一看覺得很牛逼其實看完啥都沒留下。

總結來講,新手引導的文案設計應當遵循以下原則:

  1. 提煉核心賣點,只講最重要的
  2. 言簡意賅,文字太多沒人看
  3. 可以講故事可以開門見山,但千萬別自嗨
  4. 用截圖的方式告知用戶我們有哪些功能,是很low且無效的做法

更多關于新手引導的經驗,可以參考安卓官方設計文檔:https://material.io/design/communication/onboarding.html#top-user-benefits-model

至此,我們分別介紹了“二次確認彈窗”、“升級彈窗”、“新手引導”3個常見的文案應用場景。有沒有通用的經驗可以適用任何場景呢?

答曰,有的:

  1. 言簡意賅,一目了然
  2. 站在用戶的角度/用戶的場景思考問題
  3. Don’t make me think

如果你也收藏了一些非常好的案例,歡迎向我分享。同時也可以就產品經理相關的任何問題,與我交流。

 

作者:jujuduxing,公眾號:keen_not_king

本文由 @jujuduxing 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 不同的用戶對不同的文案也會有不同的偏好 符合調性就能成功一半 不覺得截圖有問題?有些更新 其實不管多少字 大部分人都不會看 有的更新界面改的面目全非 用文字描述1容易失去耐心 2你寫的清楚大家也不會一條條去找 3有時候用的術語太復雜忘了大部分用戶不是產品經理 這才是產品真的應該體會用戶心情的地方吧

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  2. 要火!??!

    來自廣東 回復