顧客不相信你說(shuō)的話,拿權(quán)威背書(shū)也沒(méi)用,怎么辦?
編輯導(dǎo)語(yǔ):你的產(chǎn)品文案為什么吸引不了消費(fèi)者?怎樣修改文案才能重新獲得消費(fèi)者的青睞?本文作者從多年策劃爆款文案的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),為我們分享了受眾的已有認(rèn)知對(duì)產(chǎn)品的重要性,以及如何在用戶大腦中找到已有認(rèn)知并且應(yīng)用于文案中去,希望能對(duì)你的產(chǎn)品文案提供一些幫助。
你有一款非常棒的產(chǎn)品“野生藍(lán)莓原漿飲”,主打賣(mài)點(diǎn)是:有助眠功效。
你告訴顧客:“喝XX野生藍(lán)莓原漿飲,給你嬰兒般的睡眠”;“喝XX野生藍(lán)莓原漿飲,讓你沾床就睡到天亮”。
但顧客不信,這就意味著不買(mǎi)。
于是,你展示出了權(quán)威背書(shū)(某大明星代言、資質(zhì)認(rèn)證、檢測(cè)報(bào)告等等,你信心滿滿等著顧客掏錢(qián)。
但顧客還是不太相信,最后與你相視一笑,就此作別!
為什么?
想要找到原因,就要了解事情的本質(zhì)。
我們先看一則故事:早期麥當(dāng)勞遭遇過(guò)一次謠言風(fēng)波:“麥當(dāng)勞漢堡里面的牛肉是蚯蚓做的!”
這時(shí)很多人的做法是,勇敢的站出來(lái)辟謠:
- 這簡(jiǎn)直是毫無(wú)根據(jù)的一派胡言!
- 我們有國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告!
- 我們有嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程,不可能用蚯蚓做牛肉!
但是這樣的說(shuō)詞就沒(méi)真正有效過(guò),因?yàn)檫@樣的解釋并不符合大眾的已有認(rèn)知。
一、什么是已有認(rèn)知
已有認(rèn)知是指用戶已經(jīng)知道并認(rèn)可的事實(shí),這件事中大眾的已有認(rèn)知是什么?
顧客常常認(rèn)為“商家大多都會(huì)用廉價(jià)的東西代替貴的”,而當(dāng)你的言論不符合顧客認(rèn)知事實(shí)時(shí),無(wú)論付出多少金錢(qián)和時(shí)間成本解釋?zhuān)疾粫?huì)太有效。
要讓別人相信你,就要符合他的已有認(rèn)知。
所以,當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞的CEO克羅克是這樣說(shuō)的:
我們可負(fù)擔(dān)不起蚯蚓的成本。
你們要知道,一磅牛肉餅只要1.5美元,而一磅蚯蚓成本得6美元。所以要是有人賣(mài)給你蚯蚓漢堡,你可得小心里面偷偷加了牛肉!
順應(yīng)用戶認(rèn)知去思考:“商家大多都會(huì)用廉價(jià)的東西代替貴的,即然蚯蚓比牛肉貴,商家肯定不會(huì)用的?!?/p>
最終,謠言就在這樣的解釋中慢慢消散。
你發(fā)現(xiàn)了嗎?剛剛說(shuō)的,“野生藍(lán)莓原漿飲”在寫(xiě)宣傳文案時(shí)就犯了同樣的錯(cuò)誤——因?yàn)樗⒉环嫌脩舻囊延姓J(rèn)知。所以砸再多錢(qián),找再多權(quán)威,收效也不會(huì)太理想。
在“野生藍(lán)莓原漿飲”案例中用戶的已有認(rèn)知有什么?
- 多吃藍(lán)莓緩解眼疲勞,對(duì)眼睛好;
- 藍(lán)莓口感潤(rùn)甜,很好吃。
可這些都跟睡眠沒(méi)關(guān)系,那還有什么事實(shí)能讓用戶相信藍(lán)莓有助眠功效呢?
花青素。
早些年經(jīng)過(guò)市場(chǎng)教育,人們對(duì)花青素可以明目提神、舒緩緊張情緒,改善睡眠,有了普遍認(rèn)知。這都是已存在于人們大腦中的事實(shí),更具可信性。
而野生藍(lán)莓花青素含量是普通藍(lán)莓的10倍,黑枸杞5倍。
這樣就找到了關(guān)聯(lián)性:花青素之王=放松減壓=野生藍(lán)莓
生成文案:?“XX野生藍(lán)莓原漿堪稱(chēng)花青素之王,比黑枸杞高5倍!睡前喝一瓶,放松減壓,讓你沾床就睡到天亮”
所以請(qǐng)記?。航⑿湃?,成本最低也最有效的本質(zhì)是:要符合人們的已有認(rèn)知。
看到這相信你已經(jīng)明白,為什么權(quán)威背書(shū)不起作用,因?yàn)橛脩羰遣粫?huì)輕易相信不符合已有認(rèn)知的事。
我知道關(guān)于權(quán)威背書(shū)你還有些疑問(wèn),這個(gè)待會(huì)我講給你聽(tīng),并且我還會(huì)再分享給你幾個(gè)建立信任的有效方法,請(qǐng)往下看:
二、如何在用戶大腦中找到已有認(rèn)知
1.?順應(yīng)已有認(rèn)知
在消費(fèi)者腦海中找到早已存在的事實(shí)認(rèn)知,來(lái)嫁接到我們的產(chǎn)品上。
1)從應(yīng)用場(chǎng)景中找
賣(mài)點(diǎn):柔光小夜燈,方便寶媽半夜喂奶
方便起夜喂奶的用戶已有認(rèn)知:寶媽起夜喂奶,開(kāi)燈怕刺激寶寶眼睛,不開(kāi)燈又看不清奶瓶刻度,只好開(kāi)著燈一邊擋著寶寶眼睛一邊喂奶,很麻煩,而且不刺眼的的光線應(yīng)該是柔和的。
文案:
“柔光小夜燈,寶媽半夜喂奶,即看得清楚奶瓶刻度,還不刺激寶寶雙眼。”
2)從常理認(rèn)知中找
賣(mài)點(diǎn):蔬菜新鮮。
蔬菜新鮮的用戶已有認(rèn)知:提到新鮮蔬應(yīng)該是應(yīng)季的,應(yīng)季蔬菜都是自然生長(zhǎng)的,而不是扣大棚出來(lái)的,自然生長(zhǎng)的蔬菜一般都在大地里或農(nóng)家菜園里。
文案:
“農(nóng)家菜園里沒(méi)有的我們也沒(méi)有,XXX只用應(yīng)季蔬菜?!?/p>
3)從產(chǎn)品工藝中找
賣(mài)點(diǎn):酸奶口感濃香
酸奶濃香的用戶已有認(rèn)知:濃濃的口感,應(yīng)該是經(jīng)過(guò)某種工藝提煉的,還有一般酸奶蓋上面粘的,往往特別的濃稠。
文案:
“三杯零添加酸奶,才能做出一杯XX酸奶,一整盒都像在舔蓋”
已有認(rèn)知,可以讓用戶天然相信我們,那是不是說(shuō)權(quán)威背書(shū),資質(zhì)認(rèn)證等等,這些方法都用不著了?
當(dāng)然不是,了解用戶的已有認(rèn)知,是我們必須掌握的思維方式。而權(quán)威、資質(zhì)等是我們建立信任的手段和方法,思維就像心法,方法就像招式,只有心法融會(huì)貫通,才能使招式威力更強(qiáng)大。
4)借勢(shì)權(quán)威也要符合已有認(rèn)知
比如,進(jìn)口XX品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)釀酒原料,這么說(shuō)有什么問(wèn)題?
大眾仍不相信這個(gè)原料有多好,因?yàn)椴涣私膺@個(gè)品種的原料。
我們關(guān)聯(lián)已有認(rèn)知:“德國(guó)進(jìn)口麥芽釀造,名貴威士忌供應(yīng)商直供”。
沒(méi)聽(tīng)過(guò)某原料,但聽(tīng)過(guò)威士忌,當(dāng)與大眾熟知的權(quán)威做關(guān)聯(lián),就秒懂了。這就是為什么你會(huì)聽(tīng)到,XX是清華大學(xué)客座講師這樣的描述了,因?yàn)樗陨淼谋硶?shū)再專(zhuān)業(yè),大眾沒(méi)聽(tīng)過(guò)也沒(méi)用。
再比如你說(shuō):“經(jīng)某大師精心設(shè)計(jì)的手鏈”,就不如說(shuō)“某某明星同款”;你說(shuō)“紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”,就不如說(shuō)“這是設(shè)計(jì)界的奧斯卡”
當(dāng)我們跟權(quán)威搭不上關(guān)系時(shí)怎么辦?
那就試試接下來(lái)的方法:
2. 顛覆已有認(rèn)知
打破用戶原有的認(rèn)知,給他建立新的認(rèn)知。
1)不破不立
借不到權(quán)威,你就是權(quán)威。如果你在某個(gè)領(lǐng)域足夠?qū)I(yè),就可以試試這個(gè)方法。
產(chǎn)品:鈣片
描述:選擇鈣片,不僅要看它的含鈣量,還要看它是否易吸收。
市面上常見(jiàn)的碳酸鈣鈣片,需要在酸性環(huán)境下才能被吸收,而檸檬酸鈣不需要胃酸的幫忙就可以被吸收,不刺激腸胃。
我們來(lái)拆解一下:首先是針對(duì)用戶的已有認(rèn)知進(jìn)行闡述(含鈣量),獲得用戶的認(rèn)同,并產(chǎn)生共鳴。再提出新的概念(易吸收),打破原來(lái)的概念(含量高的好),把用戶拉到一個(gè)新的概念上(易吸收的才好),接下來(lái)客觀的對(duì)比兩者區(qū)別,講出新概念的好處(檸檬酸鈣易吸收,不刺激腸胃),這時(shí)顧客對(duì)你這個(gè)專(zhuān)家就會(huì)大為認(rèn)可,最后就可順理成章的引出產(chǎn)品了。
思考框架:指出原有概念的不足+提出新概念的優(yōu)勢(shì)。這就叫不破不立,這個(gè)方法可用來(lái)重新思考定位方向,把產(chǎn)品打出差異化。
比如當(dāng)年有個(gè)方便面品牌,在眾多大品牌方便面,對(duì)市場(chǎng)壟斷的情況,卻異軍突起。用的就是這個(gè)方法。整個(gè)行業(yè)都在用油炸方便面,他卻提出“非油炸更健康”的廣告語(yǔ)!
再比如:“紅糖好不好,快看配料表,真紅糖只用甘蔗汁”;“你洗了一輩子頭發(fā),你洗過(guò)頭皮嗎?”
2)極端實(shí)驗(yàn)
顛覆認(rèn)知最好的方法,就是讓他們大開(kāi)眼界。
給產(chǎn)品做演示,這個(gè)方法你一定知道,可常規(guī)的演示方法,大家都在用,顧客已經(jīng)麻木了,要想產(chǎn)品脫穎而出,就要來(lái)點(diǎn)刺激的,讓用戶瞪大眼睛,屏住呼吸,觀看你的“表演”。
先來(lái)看一則故事:
19世紀(jì)末,美國(guó)安德魯卡耐基建成了世界上第一座純鋼鐵架構(gòu)的大橋,橫跨密西西比河兩岸(在他之前,沒(méi)有人能建造這么長(zhǎng)的橋)。
新建的大橋引來(lái)了恐慌,沒(méi)有人敢走上那座橋,因?yàn)榭突母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手散發(fā)謠言說(shuō)鋼鐵橋非常不堅(jiān)固。
為了應(yīng)對(duì)謠言,卡耐基設(shè)計(jì)了一個(gè)“劇場(chǎng)式”的實(shí)驗(yàn):讓大象過(guò)橋。
在卡耐基的策劃下,無(wú)數(shù)市民聚集在大橋旁等待這一奇觀。最終,一頭巨大的大象走上了大橋,而橋紋絲不動(dòng),于是人們放下疑慮,跟隨大象走上了大橋。
在當(dāng)時(shí),“大象過(guò)橋”幾乎占據(jù)了所有的新聞版面,擊破了謠言。
這就是極端實(shí)驗(yàn)的威力。
那我們?nèi)绾伟褬O端實(shí)驗(yàn)用到產(chǎn)品演示上呢?
- 承受閾值:確定你產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)能承受的最大閾值是多少,要來(lái)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù),或自己測(cè)試。
- 尋找參照:在賣(mài)點(diǎn)最大承受閾值下,尋找可用于實(shí)驗(yàn)的參照物。
產(chǎn)品:旅行箱
賣(mài)點(diǎn):防劃耐磨
極端測(cè)試:
- 承受閾值:最新的防劃耐磨材料,可承受非常鋒利刀子在上面劃、砍,也不會(huì)有劃痕。
- 尋找參照:用戶對(duì)刀子鋒子的已有認(rèn)知是什么?一刀就能把紙齊刷刷劃斷。這么鋒利的刀子,劃到物體上會(huì)留下劃痕。
用演示顛覆認(rèn)知:把紙貼在旅行箱上,用刀快速劃過(guò),紙斷了,但箱子沒(méi)事。
配文案:一刀碎紙,“箱”安無(wú)事。
再比如:一個(gè)直播賣(mài)絲襪的商家,把自己七歲兒子套進(jìn)絲襪拎了起來(lái),這比用任何數(shù)據(jù)和權(quán)威證明絲襪子彈力好,更有說(shuō)服力;還有國(guó)外曾經(jīng)有款榨汁機(jī),刷爆全球,為了證明榨汁機(jī)的攪拌能力,他把手機(jī)放在里面,最終攪成粉沫;一個(gè)賣(mài)瓷磚的商家,為了證明瓷磚結(jié)實(shí),就用大錘子砸向瓷磚,瓷磚也沒(méi)被砸碎。
三、總結(jié)
- 信任的本質(zhì)是要符合人們的已有認(rèn)知;
- 借勢(shì)權(quán)威要用大眾熟悉的;
- 用不破不立打造專(zhuān)家形象;
- 用極端實(shí)驗(yàn)顛覆用戶認(rèn)知。
當(dāng)然這一切的前提,是建立在好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,如果你有一款非常棒的產(chǎn)品,這些方法一定對(duì)你有所幫助。
作者:文案劉幫主,公眾號(hào)(銷(xiāo)售老兵聊營(yíng)銷(xiāo),ID:wenanliubangzhu)
本文由 @文案劉幫主 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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