數(shù)據(jù)分析的四個(gè)層次
編輯導(dǎo)讀:?jiǎn)渭兊臄?shù)字是沒有靈魂的,但是數(shù)據(jù)分析卻可以洞察出數(shù)據(jù)背后業(yè)務(wù)的規(guī)律。因此,數(shù)據(jù)分析是商業(yè)活動(dòng)中重要的一項(xiàng)工作。本文將圍繞數(shù)據(jù)分析的四個(gè)層次展開介紹,希望對(duì)你有幫助。
一、引言
我通常把數(shù)據(jù)理解為業(yè)務(wù)的另一個(gè)他,單純的數(shù)字是沒有靈魂的,而背后的業(yè)務(wù)卻是鮮活的。商業(yè)數(shù)據(jù)分析的核心是洞察數(shù)據(jù)背后業(yè)務(wù)的規(guī)律,本質(zhì)是數(shù)據(jù)賦能。我相信從事商業(yè)分析的小伙伴們都聽說過,數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層次:描述性分析、診斷性分析和預(yù)測(cè)性分析。
著名的咨詢公司Gartner在2013年總結(jié)、提煉出了一套數(shù)據(jù)分析的框架,如上圖所示,他們把數(shù)據(jù)分析分成了四個(gè)層次,除了剛才說到的三個(gè)之外,還有一個(gè)處方性分析。診斷出業(yè)務(wù)的問題之后,還需要結(jié)合實(shí)際情況,給出運(yùn)營(yíng)策略去改善它。我更傾向把處方性分析合到診斷性分析里,因?yàn)榉治龊瓦\(yùn)營(yíng)是需要結(jié)合在一起的。當(dāng)然,這些小細(xì)節(jié)影響并不大。如今在公司0-1的參與項(xiàng)目,先前很多的方法論正好有機(jī)會(huì)都經(jīng)歷一遍,所以想結(jié)合這些框架梳理一下自己的想法,歡迎大家留言或者進(jìn)群交流。
本篇文章先跟大家介紹一下數(shù)據(jù)分析的四個(gè)層次:描述性分析、診斷性分析、預(yù)測(cè)性分析、處方性分析。
二、描述性分析:發(fā)生了什么?
通過一些核心指標(biāo)的數(shù)據(jù)和前后對(duì)比,告訴業(yè)務(wù)方(或者老板)目前業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀是怎樣的。比如常見的流量、轉(zhuǎn)化率、收入、成本等等這些指標(biāo)。往往這些指標(biāo)是比較宏觀和概括性的,對(duì)比完就能對(duì)整體的情況有個(gè)認(rèn)知。在公司里,大家經(jīng)常會(huì)用Tableau做日?qǐng)?bào)/周報(bào),其實(shí)主要承擔(dān)的就是描述性的匯報(bào)。
關(guān)于描述性分析,需要思考幾個(gè)問題,才能讓整個(gè)日/周報(bào)概括而又具體:
1. 關(guān)注哪些業(yè)務(wù)
首先要思考在日/周報(bào)中展示哪些業(yè)務(wù),可以提供幾個(gè)維度去參考:
- 老板關(guān)心哪些業(yè)務(wù)?想了解什么信息?
- 部門負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù),重點(diǎn)是在推哪些?
可以沿著這個(gè)方向去確定要展示的業(yè)務(wù)。
2. 用哪些指標(biāo),如何衡量變好/變壞
善用對(duì)比(環(huán)比/同比)、趨勢(shì)等比較方式,不能只展示指標(biāo)的數(shù)據(jù),還要能直觀的反映出目前狀態(tài)是好還是壞。
3. 沉淀分析框架
當(dāng)然,描述性匯報(bào)也需要沉淀診斷性分析的框架。比如說,在周報(bào)中展示轉(zhuǎn)化率指標(biāo),不論漲跌,大家肯定會(huì)在意是怎么回事。而要分析這事兒,就可以按渠道進(jìn)行拆解,分成APP端、PC端、小程序端的轉(zhuǎn)化率等等,分別關(guān)注一下。
所以對(duì)于該指標(biāo)的框架性拆解分析,就可以沉淀在描述性匯報(bào)中,這樣指標(biāo)的漲跌就立馬能定位到哪個(gè)環(huán)節(jié)的問題。定位出問題環(huán)節(jié)后,再細(xì)一步的原因就需要去找對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)方咨詢了。
三、診斷性分析:為什么會(huì)發(fā)生?
業(yè)務(wù)變好/變壞了,除了知道這個(gè)結(jié)果外,我們還需要通過數(shù)據(jù)進(jìn)一步了解為什么會(huì)這樣。
在診斷性分析中,就需要去分析業(yè)務(wù)結(jié)果和很多因素的相關(guān)性。當(dāng)然,怎么能較快速地定位到分析哪些因素和結(jié)果的關(guān)系,要基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解??梢源蠹乙黄痤^腦風(fēng)暴分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),也可以去調(diào)研,或者深度訪談一些業(yè)務(wù)關(guān)鍵角色,讓他們給一些輸入,我們才可能知道從哪些維度去分析數(shù)據(jù)更合理。
1. 定性分析
若分析的僅是一個(gè)特征與結(jié)果的相關(guān)性,則可以通過畫二者的二維散點(diǎn)圖進(jìn)行分析,通過圖形描述,可以初步且直觀判斷二者的存在何種相關(guān)關(guān)系:正相關(guān)、負(fù)相關(guān)、無關(guān);如果相關(guān)的話,是線性相關(guān)還是非線性相關(guān)(拋物線、指數(shù)等)。
2. 定量分析
我們通過散點(diǎn)圖可以定性的判斷兩者是否具有相關(guān)性。定量上,我們可以通過回歸對(duì)他們對(duì)關(guān)系做出精確的描述。
若結(jié)果為連續(xù)值,則應(yīng)用的模型為回歸模型,包括:
1)一元線性回歸
若僅有一個(gè)特征與結(jié)果相關(guān),并且其是呈線性關(guān)系的,則可以進(jìn)行一元線性回歸,即建立回歸模型y=a+bx計(jì)算出截距a和斜率b,x為特征(自變量),y為結(jié)果(因變量)。
2)多元線性回歸
在實(shí)際業(yè)務(wù)中,僅單個(gè)特征與結(jié)果相關(guān)的情況是不多見的,大多數(shù)都是多特征共同作用導(dǎo)致的結(jié)果。若多個(gè)特征無多重共線性,且與結(jié)果呈線性關(guān)系,則可以進(jìn)行多元線性回歸分析,建立回歸模型y=a+b1x1+b2x2+…+bnxn。
3)非線性回歸
如果回歸模型的因變量是自變量的一次以上函數(shù)形式,回歸規(guī)律在圖形上表現(xiàn)為形態(tài)各異的各種曲線,稱為非線性回歸。常見的非線性回歸模型包括:雙曲線模型、冪函數(shù)模型、指數(shù)函數(shù)模型、對(duì)數(shù)函數(shù)模型、多項(xiàng)式模型等。
四、預(yù)測(cè)性分析:后續(xù)可能會(huì)發(fā)生什么?
預(yù)測(cè)性分析就是提前評(píng)估后續(xù)可能會(huì)發(fā)生什么?在工作中的場(chǎng)景,經(jīng)常就是利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,評(píng)估業(yè)務(wù)接下來的發(fā)展。
比如提前需要測(cè)算業(yè)務(wù)年度成本、年度目標(biāo)、未來收益的大小等等。
五、處方性分析:該怎么做?
這步的分析通常是接著診斷性分析的,在我們找到了業(yè)務(wù)變化背后的原因后,我們就需要去想一些策略去改善它。
首先是要定位出業(yè)務(wù)原因。在診斷性分析這一步,我們?cè)跀?shù)據(jù)上找到了影響結(jié)果的因素,這時(shí)候就需要去在業(yè)務(wù)層面上思考原因。
比如說,為了促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化,我們發(fā)放了優(yōu)惠券,但是后續(xù)發(fā)現(xiàn)券的使用很少,單量也沒有上升,這是數(shù)據(jù)維度的原因。
那業(yè)務(wù)層面的呢?為什么用戶都不用優(yōu)惠券呢:
- 用戶沒有發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠券的位置;
- 用戶覺得優(yōu)惠券額度小。
這時(shí)候有些猜測(cè)的原因可以通過數(shù)據(jù)來論證,而有些原因就需要去調(diào)研用戶;如果是優(yōu)惠券的位置不明顯,我們就需要在產(chǎn)品上調(diào)整;如果是優(yōu)惠券的額度太小,我們就需要去適當(dāng)調(diào)整優(yōu)惠力度。只有準(zhǔn)確找到了業(yè)務(wù)原因,我們才能用策略根本性地解決它。
我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候,業(yè)務(wù)原因的定位是缺失的,往往我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)原因后,我們就開始思考運(yùn)營(yíng)策略了,指向性也非常強(qiáng),激勵(lì)(抓手)+數(shù)據(jù)維度的改變,這種做法是比較粗糙的??赡芏唐趦?nèi)有效果,但是一旦你激勵(lì)停止,業(yè)務(wù)還是會(huì)回到原來的狀態(tài)。
核心還是要找到業(yè)務(wù)改變的關(guān)鍵動(dòng)作以及可以運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,不能盲目的抓結(jié)果!
#專欄作家#
大鵬,公眾號(hào):一個(gè)數(shù)據(jù)人的自留地。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理修煉手冊(cè)》作者。
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