中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)物料數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升往往是通過(guò)物料主數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)開展的，下面本文作者結(jié)合自身在物料主數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，論述了如何通過(guò)物料主數(shù)據(jù)建設(shè)提升物料數(shù)據(jù)質(zhì)量，希望看后對(duì)你能夠有所啟發(fā)。

一、總體規(guī)劃

企業(yè)物料數(shù)據(jù)管理部門對(duì)物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升制定總體規(guī)劃，包括物料數(shù)據(jù)提升的目標(biāo)、提升過(guò)程以及提升階段規(guī)劃。

1. 物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升目標(biāo)

詳細(xì)制定物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的具體方面和該方面的具體目標(biāo)，目標(biāo)一定要量化、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)，下表是物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升目標(biāo)示例。

2. 物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升過(guò)程

物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升過(guò)程主要包括：收集原始數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題、制定物料數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、搭建物料數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、清洗物料數(shù)據(jù)、集成相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)用物料主數(shù)據(jù)、確定物料主數(shù)據(jù)運(yùn)維組織和流程、進(jìn)行物料數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、績(jī)效考核及數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)化等。

3. 物料數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)路徑

物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程，因此是在總體規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上分階段實(shí)現(xiàn)的，下圖是物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升實(shí)現(xiàn)路徑示例。

二、組織建設(shè)

制定完總體目標(biāo)就要進(jìn)行組織建設(shè)，物料數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織是提升物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要前提，只有建立高效可控的組織，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的迅速下達(dá)和高效執(zhí)行。

一般物料數(shù)據(jù)質(zhì)量組建立在數(shù)據(jù)治理委員會(huì)下的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室中，這樣保障組織從戰(zhàn)略層面到執(zhí)行層面的垂直集中管理。

下圖是物料數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織架構(gòu)示例：

三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是保障和提升物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的法規(guī)依據(jù)，物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定制的科學(xué)性將直接導(dǎo)致未來(lái)物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，在制定物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要由不同物料類別的物料專家組成物料專家組進(jìn)行物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括：編碼標(biāo)準(zhǔn)、分類標(biāo)準(zhǔn)、描述標(biāo)準(zhǔn)和提報(bào)指南。如下圖所示：

1. 編碼標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)世界或國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大型集團(tuán)企業(yè)物料數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)最佳實(shí)踐，大部分企業(yè)采用流水碼作為物料主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，下圖是物料主數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)示例。

2. 分類標(biāo)準(zhǔn)

物料分類標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)物料代碼體系的基石，從某種程度上說(shuō)物料分類是否科學(xué)決定了物料代碼體系結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，因此必須制定科學(xué)合理的物料分類原則。

下圖是物料數(shù)據(jù)分類目的和基本原則示例：

根據(jù)物料數(shù)據(jù)分類原則，確定物料分類的編碼規(guī)則。

下圖是物料分類編碼規(guī)則示例：

根據(jù)物料數(shù)據(jù)分類原則，組織物料專家進(jìn)行物料分類標(biāo)準(zhǔn)的編制。

下圖是物料分類標(biāo)準(zhǔn)大類示例：

3. 描述標(biāo)準(zhǔn)

物料描述標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某一類物料描述規(guī)則的定義，目的在于解決物料描述的規(guī)范化問(wèn)題。

包括物料主要自然屬性、取值范圍和相互關(guān)系的確定，主要由特征量及特征量相關(guān)關(guān)系（如連接符、前置符、后置符等）組成。

下圖是物料描述標(biāo)準(zhǔn)的示例：

根據(jù)描述標(biāo)準(zhǔn)，形成具體物料數(shù)據(jù)描述規(guī)則，從而形成物料數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則的重要組成部分。

4. 提報(bào)指南

為了規(guī)范物料編碼應(yīng)用、提高物料數(shù)據(jù)質(zhì)量、縮短物料代碼提報(bào)和審核實(shí)踐，需要組織編碼審核人員結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)物料的分類標(biāo)準(zhǔn)、描述標(biāo)準(zhǔn)以及填寫物料條目提報(bào)時(shí)的注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。

同時(shí)，還要對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，編制《物料代碼提報(bào)審核指南》，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)所有涉及物料應(yīng)用的單位和部門。

四、搭建平臺(tái)

制訂了物料數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)后，就要把物料數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置到物料主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，通過(guò)物料主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)清洗、物料主數(shù)據(jù)從創(chuàng)建、審核、發(fā)布、修改、凍結(jié)、歸檔的全生命周期管理、物料數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等。

五、清洗數(shù)據(jù)

搭建平臺(tái)后，就能夠根據(jù)制定的物料數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展數(shù)據(jù)清洗工作，物料數(shù)據(jù)清洗是有效提高歷史物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。

1. 歷史物料數(shù)據(jù)清洗的目的

歷史物料數(shù)據(jù)清洗就是按照新發(fā)布的物料分類標(biāo)準(zhǔn)、描述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確的物料數(shù)據(jù)。

下圖說(shuō)明了物料數(shù)據(jù)清洗的效果：

2. 物料數(shù)據(jù)清洗的流程

一般來(lái)講，工業(yè)企業(yè)物料數(shù)據(jù)量非常大，需要科學(xué)有序的組織，才能保障物料數(shù)據(jù)清洗質(zhì)量。

1. 首先，明確人員分工，包干到戶；
2. 然后，正確標(biāo)定每一個(gè)物料的小類；
3. 再后，根據(jù)物料數(shù)據(jù)描述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物料數(shù)據(jù)清洗；
4. 最后，由審核組長(zhǎng)對(duì)清洗后的物料進(jìn)行審核。
5. 最終，經(jīng)過(guò)審核后的物料數(shù)據(jù)形成可供相應(yīng)系統(tǒng)共享應(yīng)用的物料代碼。

下圖是物料數(shù)據(jù)清洗流程示例：

3. 物料數(shù)據(jù)清洗的過(guò)程

物料數(shù)據(jù)清洗的過(guò)程主要包括：對(duì)收集的歷史物料數(shù)據(jù)歸類、物料數(shù)據(jù)有效性分析、識(shí)別需要清洗的物料、對(duì)物料數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、進(jìn)行物料數(shù)據(jù)清洗、進(jìn)行物料數(shù)據(jù)查重、進(jìn)行物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、進(jìn)行物料數(shù)據(jù)特征值調(diào)整、進(jìn)行物料數(shù)據(jù)應(yīng)用切換、對(duì)無(wú)效物料數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除。

下圖是物料清洗過(guò)程的示例：

4. 物料數(shù)據(jù)清洗的成果

清洗后的物料數(shù)據(jù)就能達(dá)到物料數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的唯一性、完整性、準(zhǔn)確性等要求，同時(shí)在物料數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中生成了物料代碼，可供需要使用物料數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)進(jìn)行集成共享使用。

下圖是物料數(shù)據(jù)清洗后規(guī)范的物料主數(shù)據(jù)示例：

六、服務(wù)集成

物料數(shù)據(jù)在清洗后，必須通過(guò)系統(tǒng)集成，保整物料主數(shù)據(jù)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，各相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)必須使用統(tǒng)一的物料數(shù)據(jù)，才能保證各系統(tǒng)中物料數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

1. 系統(tǒng)集成方案

企業(yè)通常采用通過(guò)ESB總線（數(shù)據(jù)集成平臺(tái)）實(shí)現(xiàn)物料主數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，從而實(shí)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的統(tǒng)一使用。

數(shù)據(jù)分發(fā)策略可以采用人工觸發(fā)、定時(shí)觸發(fā)、批量使用等模式。

2. 數(shù)據(jù)切換方案

制定合理的物料數(shù)據(jù)切換方案是物料數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)應(yīng)用落地的重要策略：

1. 如何處理已建系統(tǒng)中物料數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)物料之間的關(guān)系；
2. 如何處理在建系統(tǒng)中物料數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)物料之間的關(guān)系；
3. 如何處理待建系統(tǒng)中物料數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)物料之間的關(guān)系。

只有處理好三種關(guān)系，才能保障物料數(shù)據(jù)的真正落地。

下圖是物料數(shù)據(jù)切換方案策略示例：

七、運(yùn)維支持

建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)是保障物料數(shù)據(jù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)保障。

通過(guò)物料數(shù)據(jù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，從物料專業(yè)化的角度審批提報(bào)的物料數(shù)據(jù)，保障物料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；從審批效率的角度及時(shí)審批提報(bào)的物料，提高物料數(shù)據(jù)的及時(shí)性；從數(shù)據(jù)質(zhì)量的角度對(duì)物料數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，保證物料數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。

下圖是物料數(shù)據(jù)運(yùn)維過(guò)程的示例：

八、優(yōu)化提升

企業(yè)物料數(shù)據(jù)量大，很難一次性將質(zhì)量提升到位。因此，就需要建立物料數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升機(jī)制，采取PDCA的方法開展物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作。

下圖是PDCA質(zhì)量提升示例：

1. 建立物料數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則

根據(jù)物料數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立物料數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)，規(guī)則庫(kù)要涵蓋：唯一性校驗(yàn)規(guī)則、完整性校驗(yàn)規(guī)則、一致性校驗(yàn)規(guī)則、準(zhǔn)確性校驗(yàn)規(guī)則等，保證質(zhì)量規(guī)則的全面性和可擴(kuò)展性。

具體校驗(yàn)要求包括：空值檢查、邏輯檢查、值域檢查、重復(fù)檢查、引用檢查、結(jié)果對(duì)比等。

2. 實(shí)施物料數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查

將制定的物料數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則內(nèi)置到物料數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)，抽取不同系統(tǒng)中物料數(shù)據(jù)形成待檢查清單，啟動(dòng)物料數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則引擎。

實(shí)現(xiàn)待檢查物料數(shù)據(jù)清單和物料數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)物料數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)校驗(yàn)，物料數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查后形成物料數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告。

3. 實(shí)施物料數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)

按照規(guī)劃中制定的物料數(shù)據(jù)質(zhì)量提升目標(biāo)，參照物料數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告，開展物料數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

對(duì)不符合物料數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則的物料數(shù)據(jù)進(jìn)行處置，以達(dá)到數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)的要求，同時(shí)修正后的數(shù)據(jù)要進(jìn)行再次校驗(yàn)以保障質(zhì)量改進(jìn)的結(jié)果，尤其注意物料數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)的閉環(huán)管理。

本文由 @王建峰 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議