數(shù)據(jù)分析為什么是產(chǎn)品入門必備技能

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編輯導(dǎo)語(yǔ):很多初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為,產(chǎn)品只需要寫好PRD文檔就OK了,為什么還要經(jīng)常做數(shù)據(jù)分析,表示無(wú)法理解;殊不知數(shù)據(jù)分析是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理入門必備的重要技能,本文作者就解釋了為什么數(shù)據(jù)分析是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必備技能,我們一起來(lái)看一下。

一、為什么數(shù)據(jù)分析是產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

1. 從行業(yè)前景看,數(shù)據(jù)分析對(duì)從業(yè)者有重要作用

從社會(huì)發(fā)展來(lái)看,時(shí)下最火的行業(yè)當(dāng)屬ABCD四大行業(yè);ABCD都是啥行業(yè)?發(fā)展前景怎么樣?

數(shù)據(jù)分析為什么是產(chǎn)品入門必備技能

ABCD分別代表AI技術(shù)、Block區(qū)塊鏈、Cloud云服務(wù)、Data大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)作為時(shí)下發(fā)展前景較好的行業(yè)之一,它的興起吸引眾多用戶的的關(guān)注和圍觀;而今在知乎上搜索“數(shù)據(jù)分析”話題,關(guān)注話題量的用戶高達(dá)380萬(wàn)人,話題用戶數(shù)是其他3個(gè)行業(yè)話題用戶總數(shù)的12倍;從數(shù)據(jù)對(duì)比看,數(shù)據(jù)分析對(duì)所有從業(yè)人員占有不可比擬的作用。

數(shù)據(jù)分析為什么是產(chǎn)品入門必備技能

薪酬一般跟從業(yè)者的價(jià)值成正比,資歷越高,薪酬越高;崗位越稀缺難度越高,薪酬越高;行業(yè)發(fā)展前景越好,薪酬越高。

目前各大招聘網(wǎng)站上,數(shù)據(jù)分析的崗位招聘需求和薪酬較多,平均月度薪酬在20K-40K之間,遠(yuǎn)高于其他崗位薪酬水平,大數(shù)據(jù)的發(fā)展前景甚是光明。

2. 數(shù)據(jù)分析讓產(chǎn)品擁有較高的技術(shù)壁壘

善用數(shù)據(jù)者得天下,沒(méi)有哪一款產(chǎn)品不需要關(guān)注數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)衍生出的千人千面算法推薦,用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等,極大提升用戶體驗(yàn),深得用戶喜歡。

個(gè)性化的算法試驗(yàn),讓今日頭條異軍突起,行業(yè)地位拔地而起,更奠定大數(shù)據(jù)在各行業(yè)中的價(jià)值;今日頭條APP更因?yàn)閭€(gè)性化數(shù)據(jù)算法開(kāi)發(fā),筑起了產(chǎn)品護(hù)城河,大數(shù)據(jù)推薦壁壘也讓后來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法超越,穩(wěn)居資訊類產(chǎn)品的NO.1。

二、產(chǎn)品經(jīng)理可利用數(shù)據(jù)做什么?

1. 利用數(shù)據(jù)迭代產(chǎn)品

從來(lái)沒(méi)有一款產(chǎn)品初次上線就幾近完美,且后續(xù)不需要持續(xù)迭代的;目前國(guó)內(nèi)公司多采用小步快跑方式,1周1次或3周1次的迭代頻率,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品;至于每個(gè)版本需要迭代什么功能,哪些需求優(yōu)先級(jí)高哪些優(yōu)先級(jí)低,需要產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理至少提前一周制定好計(jì)劃。

《精益創(chuàng)業(yè)》書中有這么一段話:成功地執(zhí)行一項(xiàng)無(wú)意義地計(jì)劃,是導(dǎo)致失敗的致命原因;如果企業(yè)費(fèi)盡心思開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)人想要,那么是否按時(shí)、按預(yù)算完成計(jì)劃就無(wú)關(guān)緊要了。

可見(jiàn)有意義的迭代計(jì)劃才能引導(dǎo)產(chǎn)品走向成功,那么產(chǎn)品經(jīng)理制定迭代需求依據(jù)是什么?

并不是老板的需求就必須優(yōu)先迭代,也不是看產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人喜好,恰恰需要產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)排出需求的優(yōu)先級(jí)高低。

2. 利用數(shù)據(jù)洞察用戶

用戶行為復(fù)雜,每個(gè)用戶在不同場(chǎng)景下會(huì)衍生出多種數(shù)據(jù)和行為情況。

大數(shù)據(jù)告訴我們的信息不一定正確,所以我們要利用數(shù)據(jù)洞察用戶,挖掘用戶真實(shí)的產(chǎn)品訴求。

1)用戶不知道自己想要什么

不管你信不信,很多時(shí)候用戶根本不知道自己想要什么;因此很多產(chǎn)品經(jīng)理總喜歡引用《喬布斯傳》里的這段話來(lái)支撐自己不做數(shù)據(jù)分析和用戶洞察,企圖通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品讓用戶明白自己需要什么。

有些人說(shuō):“消費(fèi)者想要什么就給他們什么?!钡遣皇俏业姆绞?;我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來(lái)想要什么。

我記得亨利·福特曾說(shuō)過(guò),“如果我最初是問(wèn)消費(fèi)者他們想要什么,他們應(yīng)該是會(huì)告訴我:‘要一匹更快的馬!’”人們不知道想要什么,直到你把它擺在他們面前;正因如此,我從不依靠市場(chǎng)研究。

如果只停留在語(yǔ)句表面意思去理解,用戶的確不知道自己想要什么,直到喬布斯將產(chǎn)品展示在他們面前;然而,喬布斯之所以能創(chuàng)造出新的用戶想要的東西,恰恰是因?yàn)樗约夯诤荛L(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)研究和用戶洞察(日常基于大樣本的用戶行為觀察和分析,堪稱行走的數(shù)據(jù)庫(kù)),結(jié)合當(dāng)時(shí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),創(chuàng)造超出用戶預(yù)期的新產(chǎn)品。

消費(fèi)者跟產(chǎn)品經(jīng)理不同,消費(fèi)者不知道現(xiàn)在的科技可以做什么事情,他們不會(huì)去要他們認(rèn)為不可能的東西;而產(chǎn)品經(jīng)理需要了解科技能干什么,用戶真實(shí)需要什么?

如果沒(méi)有長(zhǎng)期深層次的用戶洞察和行業(yè)研究,沒(méi)準(zhǔn)喬布斯給用戶生產(chǎn)的也是馬,是用戶洞察創(chuàng)造了新的偉大的產(chǎn)品!

2)用戶反饋的需求脫離使用場(chǎng)景

數(shù)據(jù)也會(huì)說(shuō)謊,數(shù)據(jù)并不代表用戶的真實(shí)需求。

日常見(jiàn)過(guò)很多問(wèn)卷調(diào)查或者市場(chǎng)調(diào)研,直接詢問(wèn)用戶想要什么功能。用戶天馬行空的YY,并言之鑿鑿地告知調(diào)研人員——他想要的東西長(zhǎng)這樣,很迫切需要這個(gè)功能,想想這畫面是不是有點(diǎn)熟悉。

分享一個(gè)視頻,需求方跟產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō),他想要用藍(lán)筆畫出7條互相垂直的紅線?(戳視頻,很認(rèn)真的想讓你笑:https://k.sina.cn/article_2490586113_m94735401033008rph.html)

視頻中,甲方并沒(méi)有意識(shí)到提的需求脫離了使用場(chǎng)景,缺乏邏輯性,并堅(jiān)信自己的需求是合理可執(zhí)行的;雖然案例并沒(méi)有提到該需求是基于數(shù)據(jù)提出的,但生活中很多這樣滑稽的例子和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),我們需要透過(guò)數(shù)據(jù)洞察用戶真實(shí)的訴求。

3. 利用數(shù)據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品

為什么體量越大的產(chǎn)品,每上線一個(gè)新功能,都需要先灰度測(cè)試?

目的是要對(duì)比線上版本和灰度版本的使用情況。

新功能迭代一般會(huì)出現(xiàn)3種情況:

  • 要么用戶不喜歡使用數(shù)據(jù)下降,此時(shí)解決方案是繼續(xù)優(yōu)化需求或下架功能;
  • 要么是新功能上線后效果超乎用戶預(yù)期,此時(shí)可以逐步放開(kāi)灰度測(cè)試的用戶量,直至最后用戶量100%鋪開(kāi),所有用戶可使用新功能;
  • 要么就是數(shù)據(jù)幾乎無(wú)變化,產(chǎn)品經(jīng)理迭代了一個(gè)失敗的功能。

由此可見(jiàn),數(shù)據(jù)對(duì)比是驗(yàn)證產(chǎn)品正確與否的標(biāo)尺,任何不基于數(shù)據(jù)對(duì)比拍板的需求,通常都比較容易出錯(cuò),且不負(fù)責(zé)任。

總之大時(shí)代背景下,數(shù)據(jù)分析對(duì)各行各業(yè)有重要作用,尤其是產(chǎn)品經(jīng)理入門必備技能;產(chǎn)品經(jīng)理作為公司的mini CEO,應(yīng)該懂?dāng)?shù)據(jù)分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,為公司創(chuàng)造更多偉大的產(chǎn)品。

 

卡卡,微信號(hào):969974134,《卡卡的產(chǎn)品札記》公眾號(hào)主理人,先后就職于金山、魅族,專注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

本文由 @卡卡的產(chǎn)品札記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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