數(shù)據(jù)運營:草船借箭中的數(shù)據(jù)分析
導(dǎo)語:互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)運營,是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為根本!而數(shù)據(jù)運營,便是按照運營需要,不間斷的進行數(shù)據(jù)分析,并隨時通過數(shù)據(jù)分析,反推或代入到產(chǎn)品運營/活動運營/用戶運營……等運營中,幫助業(yè)務(wù)不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)效的精確性、指導(dǎo)運營決策、驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的運營方式。
01
我國四大名著《三國演義》中,最經(jīng)典的片段莫過于火燒赤壁前后的故事。此役之后,從此奠定了諸葛亮隆中對三分天下的遠略和格局。
在書中第46回提到,劉備屯兵夏口之后,恰逢魯肅過江探訪曹操虛實,諸葛亮便說動魯肅結(jié)盟,并隨魯肅一同渡江,在江東一番舌戰(zhàn)群儒,最終形成孫劉聯(lián)盟共抗曹操。之后南北雙方便對陣赤壁江畔。
有一天,周瑜請諸葛亮商議軍事,說:“我們就要跟曹軍交戰(zhàn)。水上交戰(zhàn),用什么兵器最好?”諸葛亮說:“用弓箭最好?!敝荑ふf:“對,先生跟我想的一樣。現(xiàn)在軍中缺箭,想請先生負責(zé)趕造十萬支。這是公事,希望先生不要推卻?!敝T葛亮說:“都督委托,當(dāng)然照辦。不知道這十萬支箭什么時候用?”
周瑜問:“十天造得好嗎?”諸葛亮說:“既然就要交戰(zhàn),十天造好,必然誤了大事。”周瑜問:“先生預(yù)計幾天可以造好?”諸葛亮說:“只要三天?!?/p>
周瑜說:“軍情緊急,可不能開玩笑?!敝T葛亮說:“怎么敢跟都督開玩笑。我愿意立下軍令狀,三天造不好,甘受懲罰?!敝荑ず芨吲d,叫諸葛亮當(dāng)面立下軍令狀,又擺了酒席招待他。
諸葛亮說:“今天來不及了。從明天起,到第三天,請派五百個軍士到江邊來搬箭。”諸葛亮喝了幾杯酒就走了。
魯肅對周瑜說:“十萬支箭,三天怎么造得成呢?諸葛亮說的是假話吧?”周瑜說:“是他自己說的,我可沒逼他。我得吩咐軍匠們,叫他們故意遲延,造箭用的材料,不給他準備齊全。到時候造不成,定他的罪,他就沒話可說了。你去探聽探聽,看他怎么打算,回來報告我?!?/p>
魯肅見了諸葛亮。諸葛亮說:“三天之內(nèi)要造十萬支箭,得請你幫幫我的忙?!濒斆C說:“都是你自己找的,我怎么幫得了你的忙?”諸葛亮說:“你借給我二十條船,每條船上要三十名軍士。
船用青布幔子遮起來,還要一千多個草把子,排在船的兩邊,我自有妙用。第三天管保有十萬支箭。不過不能讓都督知道。他要是知道了,我的計劃就完了?!?/p>
魯肅答應(yīng)了。他不知道諸葛亮借了船有什么用,回來報告周瑜,果然不提借船的事,只說諸葛亮不用竹子、翎毛、膠漆這些材料。周瑜疑惑起來,說:“到了第三天,看他怎么辦!”
魯肅私自撥了二十條快船,每條船上配三十名軍士,照諸葛亮說的,布置好青布幔子和草把子,等諸葛亮調(diào)度。第一天,不見諸葛亮有什么動靜;第二天,仍然不見諸葛亮有什么動靜;直到第三天四更時候,諸葛亮秘密地把魯肅請到船里。
魯肅問他:“你叫我來做什么?”諸葛亮說:“請你一起去取箭。”魯肅問:“哪里去?。俊敝T葛亮說:“不用問,去了就知道?!敝T葛亮吩咐把二十條船用繩索連接起來,朝北岸開去。
這時候大霧漫天,江上連面對面都看不清。天還沒亮,船已經(jīng)靠近曹軍的水寨。諸葛亮下令把船尾朝東,一字兒擺開,又叫船上的軍士一邊擂鼓,一邊大聲吶喊。
魯肅吃驚地說:“如果曹兵出來,怎么辦?”諸葛亮笑著說:“霧這樣大,曹操一定不敢派兵出來。我們只管飲酒取樂,天亮了就回去?!?/p>
曹操聽到鼓聲和吶喊聲,就下令說:“江上霧很大,敵人忽然來攻,我們看不清虛實,不要輕易出動。只叫弓弩手朝他們射箭,不讓他們近前?!彼扇巳ズ嫡{(diào)來六千名弓弩手,到江邊支援水軍。
一萬多名弓弩手一齊朝江中放箭,箭好像下雨一樣。諸葛亮又下令把船掉過來,船頭朝東,船尾朝西,仍舊擂鼓吶喊,逼近曹軍水寨去受箭。
天漸漸亮了,霧還沒有散。這時候,船兩邊的草把子上都插滿了箭。
諸葛亮吩咐軍士們齊聲高喊:“謝謝曹丞相的箭!”接著叫二十條船駛回南岸??堪兜臅r候,周瑜派來的五百個軍士正好來到江邊搬箭。每條船大約有五六千支箭,二十條船總共有十萬多支。
02
這,便是著名的“草船借箭”的典故!事后魯肅問諸葛亮,為什么知道三天后有大霧。諸葛亮笑道:為將者,不通天文,不懂地理,不曉陰陽,不知奇門,不掌兵勢,乃庸才耳!
那么,在草船借箭的過程中,諸葛亮是如何執(zhí)行他的運營策略的,按照數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化漏斗:
10萬支箭是運營目標(biāo),要達成這樣的成效,諸葛亮至少有3次大數(shù)據(jù)分析和核算預(yù)判,綜合評估了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的可行性:
1. 通天文
天時地利人和:
- 諸葛亮提前做了天時大數(shù)據(jù)分析,知道3天后有大霧;
- 諸葛亮不僅預(yù)判到3天后有大霧,更主要的是大霧的濃度要高于日常江霧,且彌漫整個長江,有遮天蔽日之功效;
- 起霧時間點在凌晨四更天,也就2-3點左右,黑夜中,伸手不見五指,最適合布疑兵;
2. 懂地理
- 曹軍在北岸,如果逼近曹軍時自己的戰(zhàn)船涉入淺灘,不僅難以成功,也有危險;
- 大霧彌漫,能否遮蓋整個曹軍水師陣營,只有全部覆蓋,那么疑兵才能有效。
3. 掌兵勢
正所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
10萬只箭是運營目標(biāo),諸葛亮的運營策略是草船借箭,具體執(zhí)行環(huán)節(jié):要多少艘船才夠?而且現(xiàn)有的船只能否承載布滿羽箭的重量?20艘一字排開,那么就需要仔細計算這個長度,與北岸曹操陣地的正對面積大?。话糠昼姷募髁繒卸啻??
諸葛亮能在周瑜咨詢的第一時間內(nèi),就一口答應(yīng),可見已經(jīng)心有成算了,但是要在短時間內(nèi)計算這么多信息量,取得明確的數(shù)據(jù)預(yù)估,咨詢的當(dāng)下,時間肯定是不夠的。
那么,有理由相信,不謀萬世者,不足以謀一時,諸葛亮肯定是早就做了大量的數(shù)據(jù)匯總、拆解、分析,故而能隨時貢獻智謀。在目前的互聯(lián)網(wǎng)運營中,數(shù)據(jù)分析是根本,是基礎(chǔ),也只有學(xué)習(xí)諸葛亮的好學(xué),多思,才可隨時掌握市場趨勢。
#專欄作家#
趙飛譚,微信公眾號:zhao-feitan;小米運營經(jīng)理,前京東高級產(chǎn)品運營,榮獲2016年京東3C創(chuàng)新獎。專注運營、產(chǎn)品、營銷、品牌,多年一線2B+互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)驗。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自?Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!