5000字干貨:28個幫你優(yōu)化搜索功能的指標(biāo)
編輯導(dǎo)讀:搜索功能幾乎是所有APP的標(biāo)配,用戶會通過這個功能搜尋自己想要的信息,是一個高頻的基礎(chǔ)功能。如何通過數(shù)據(jù)優(yōu)化搜索功能呢?本文作者列舉了28個對優(yōu)化搜索功能非常有用的指標(biāo),與你分享。
你是不是看過很多講怎么做搜索功能的文章,但很少見到如何用數(shù)據(jù)優(yōu)化搜索功能的文章。18個數(shù)據(jù)陷阱的文章之后,中士哥翻了下那300多個客戶的1,000多個數(shù)據(jù)分析項目,從中找出了對優(yōu)化搜索功能非常有用的28個指標(biāo),并會和大家分享怎么用這些指標(biāo)。本文指標(biāo)日均值,后文不在贅述。
Ready?Go!
一、11個決定搜索功能優(yōu)化時機和優(yōu)化策略方向的指標(biāo)
- 指標(biāo)1活躍用戶數(shù)
- 指標(biāo)2搜索人數(shù)
- 指標(biāo)3搜索使用率(= 指標(biāo)2 ÷ 指標(biāo)1)
- 指標(biāo)4所在行業(yè)搜索使用率
- 指標(biāo)5整體轉(zhuǎn)化人數(shù)
- 指標(biāo)6整體轉(zhuǎn)化率(= 指標(biāo)5 ÷ 指標(biāo)1)
- 指標(biāo)7搜索使用者轉(zhuǎn)化人數(shù)
- 指標(biāo)8搜索使用者轉(zhuǎn)化率(= 指標(biāo)7 ÷ 指標(biāo)2)
- 指標(biāo)9未使用搜索人數(shù)(= 指標(biāo)1 – 指標(biāo)2)
- 指標(biāo)10未使用搜索者轉(zhuǎn)化人數(shù)(= 指標(biāo)5 – 指標(biāo)7)
- 指標(biāo)11未使用搜索者轉(zhuǎn)化率(= 指標(biāo)10 ÷ 指標(biāo)9)
在分享如何通過這11個指標(biāo)判斷是否優(yōu)先優(yōu)化搜索功能前,要保證搜索功能做的沒有硬傷!
舉個例子(例1),搜索框里的提示語為:“請輸入產(chǎn)品型號”。如果這是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的搜索框,這個提示語還可以,甚至有助于鑒別哪些員工居然連自家產(chǎn)品的型號都記不住。但如果這個搜索框是對外的、給消費者用的,就太欠考慮了,我們不能指望著消費者能記住產(chǎn)品型號。
PS:中士哥見過的最腦殘搜索框提示語是:“請輸入您想購買的產(chǎn)品型號”。這個提示語肯定是給消費者看的,但在消費者記不住產(chǎn)品型號的情況下,敬辭“您”就很像嘲諷了。
硬傷,就是像上面這種,不需要看任何數(shù)據(jù),就可以優(yōu)化的地方。
指標(biāo)1活躍用戶數(shù)特別低(比如<1,000,如企業(yè)服務(wù)公司官網(wǎng))時,就沒有必要看指標(biāo)2-11了,應(yīng)先想辦法提升活躍用戶數(shù)。如果活躍用戶數(shù)OK,要組合指標(biāo)2-11分析,會形成一個“九宮格”。
根據(jù)實戰(zhàn)經(jīng)驗看,情況1-9采取如下應(yīng)對策略收益較高:
情況1的應(yīng)對策略:暫時不動,待活躍用戶數(shù)明顯變化,如情況仍然不變,繼續(xù)趴窩,若情況有變,根據(jù)所處情況進行應(yīng)對,具體往下看。
情況2的應(yīng)對策略:團隊有余力時,嘗試提高搜索功能有效曝光;如情況不變,重復(fù)該策略,若情況有變,選取對應(yīng)策略。
情況3的應(yīng)對策略:優(yōu)先提高搜索功能有效曝光;如情況不變,重復(fù)該策略,若情況有變,選取對應(yīng)策略。
情況4-6的應(yīng)對策略:同情況1應(yīng)對策略。
情況7的應(yīng)對策略:優(yōu)先隱藏搜索功能(注意不是下線,只是用戶看不到,但代碼還在產(chǎn)品里);分為如下3種情況:
- 指標(biāo)6明顯上升,在搜索功能脫胎換骨前,不要再對用戶可見;
- 指標(biāo)6變化很小,沒見過這種情況,建議采取與情況1相同的應(yīng)對策略;
- 指標(biāo)6明顯下降,盡快讓搜索功能對用戶可見,然后詳細(xì)分析數(shù)據(jù),對搜索功能進行全面優(yōu)化。
PS:此時,指標(biāo)11未使用搜索者轉(zhuǎn)化率 = 指標(biāo)6整體轉(zhuǎn)化率。
情況8的應(yīng)對策略:把情況7應(yīng)對策略的“優(yōu)先”改成“次優(yōu)先”。
情況9的應(yīng)對策略:同情況1應(yīng)對策略。
注意:除非活躍用戶數(shù)特別少,否則上述策略均需遵循灰度發(fā)布原則!
遵從用戶的使用順序,搜索功能曝光在前,具體使用在后;我們先聊有效曝光,再說具體使用的優(yōu)化。
二、4個決定搜索功能有效曝光優(yōu)化具體思路的指標(biāo)
對搜索功能而言,有效曝光指:提升后,搜索人數(shù)會隨之提升的曝光,即能提高搜索使用率的曝光。這種曝光至少得是“可見”的,本段內(nèi)容,我們先說可見曝光,再在可見的基礎(chǔ)上,聊聊有效。
- 指標(biāo)12搜索功能曝光人數(shù)
- 指標(biāo)13搜索功能曝光次數(shù)
- 指標(biāo)14搜索功能可見曝光人數(shù)
- 指標(biāo)15搜索功能可見曝光次數(shù)
注:曝光一般是搜索框/搜索按鈕加載了就記錄數(shù)據(jù);可見曝光的底線標(biāo)準(zhǔn)是在搜索框/搜索按鈕加載的基礎(chǔ)上+至少一半的面積在頁面可視區(qū)域+停留在可視區(qū)域1s以上,3個條件才記錄數(shù)據(jù)。
PS:可視區(qū)域指頁面可能很多屏,你當(dāng)前在看首屏,那首屏就是頁面可視區(qū)域。
另外,拉新活動頁、注冊/登錄、購物和支付流程等頁面上,通常不會出現(xiàn)搜索功能,而可見曝光是指容易被用戶看到的曝光。因此,指標(biāo)12-15及指標(biāo)1活躍用戶數(shù),5者之間存在如下關(guān)系:
指標(biāo)1≥指標(biāo)12,指標(biāo)12≤指標(biāo)13,指標(biāo)12≥指標(biāo)14,指標(biāo)13≥指標(biāo)15。
工作中,常見情況如下:
- 活躍用戶數(shù)>搜索功能曝光人數(shù)。高出不多是比較健康的狀態(tài);高太多通常兩個原因:①很多非流程、非活動頁沒有放搜索功能(可以加上);②活動頁來了很多人,但只看了活動頁(給人一種飯店在門口做活動,很多人圍觀,但沒人進去吃飯的感覺;后面食客多了,也不好確定和這事有沒有關(guān)系)。
- 搜索功能曝光人數(shù)<搜索功能曝光次數(shù)。由于存在頁面刷新和單人同日多次訪問的情況,所以等號只有內(nèi)部測試的某個瞬間能見到。小的不多屬于健康狀態(tài),一般是該有搜索功能的頁面都有了,且搜索框在頁面頂部或始終在可視區(qū)域頂部。小很多通常兩類原因:①同一個頁面上,搜索框時隱時現(xiàn)。中士哥見過最氣人的是,往上滑搜索框消失,往下滑搜索框出現(xiàn)。真沒必要,參考健康狀態(tài)的做法就好了。②被相同用戶唯一身份標(biāo)識“刷了”很多量,可能是假流量、也可能是被攻擊了、甚至可能是XX端付費更便宜導(dǎo)致的用戶遷移。
- 搜索功能曝光人數(shù)≥搜索功能可見曝光人數(shù)。“=”就一種情況會出現(xiàn)且此時是始終相等,搜索框始終在可視區(qū)域時,這情況沒有必要采集可見曝光數(shù)據(jù)(即,指標(biāo)14和15)。高出不多健康狀態(tài);高太多,看都看不見,你還想讓人使!萬幸,簡單粗暴行之有效縮小差距的方法很明確,是不。
- 搜索功能曝光次數(shù)≥搜索功能可見曝光次數(shù)。與上一條大致相同,比較明顯的區(qū)別就一個,忽隱忽現(xiàn)的搜索框,會讓二者差距非常大,甚至3-4倍。
先對可見小結(jié)下,建議你在能放搜索框的頁面,讓搜索框始終出現(xiàn)在可視區(qū)域。
填上了,曝光和可見的鴻溝,搜索使用率還是沒上去;或者,你們公司的搜索框本來就沒有可見性問題,該怎么辦呢?
猛一想至少3類方法:
- 調(diào)整搜索框的視覺設(shè)計;
- 調(diào)整搜索框的顯示內(nèi)容;
- 增加搜索功能入口數(shù)量。
你覺得那類方法比較有效呢?可以在評論區(qū)留言,說說你的故事。
中士哥遇到的情況是這樣的:
- 調(diào)整搜索框的視覺設(shè)計,效果不明顯。哪怕是調(diào)整后,搜索使用率下降了,都是小幅度下降。
- 調(diào)整搜索框的顯示內(nèi)容。方式一,調(diào)整提示語;方式二,機器不停變化給詞。方式一很容易做到,但除了上文提的修改硬傷外,效果都不明顯。方式二有很多分支,默認(rèn)搜索詞是熱搜、默認(rèn)搜索詞是瀏覽歷史滾動、默認(rèn)搜索詞是計算用戶喜好給出的等。熱搜比較容易實現(xiàn),在內(nèi)容類產(chǎn)品上,用這個方法效果非常好;品類電商熱門效果也不錯,綜合電商熱門效果一般般。瀏覽歷史實現(xiàn)不難,但整體上效果不好,且會給用戶被竊取了隱私的感覺,容易得不償失。計算用戶喜好很多企業(yè)可能實現(xiàn)不了,或者實現(xiàn)的不好。做好了的話,內(nèi)容類平臺上效果非常好,品類電商效果也不差。綜合電商不推薦讓默認(rèn)搜索詞是計算用戶喜好出來的,不準(zhǔn)是好事;準(zhǔn),會讓用戶覺得毛骨悚然,竊取用戶隱私的帽子是躲不掉的。
- 增加搜索功能入口數(shù)量。中士哥見過最有效的方法是:在非搜索結(jié)果頁上,往下翻了很多屏后(屏數(shù)不能太少,少了對用戶是種打擾),會出來一個搜索框,并告訴用戶試試搜索也許更快之類的話。注意搜索框出現(xiàn)的時機不對,對用戶是打擾。這個方法對搜索使用率的整體提升效果比視覺設(shè)計調(diào)整明顯,但一般比調(diào)整內(nèi)容效果要低。因為,多數(shù)用戶既沒那么好的耐心,也沒那么強的需求,翻幾屏就閃了,到不了搜索框出來的地方,基數(shù)小,整體效果低。
Part2篇幅比我想象中要長不少,我們直接進入Part3。
三、13個決定搜索功能優(yōu)化具體思路的指標(biāo)
在不考慮,突然斷網(wǎng)、被攻擊等抬杠情況,也不考慮引流太成功壓垮服務(wù)器這種幸福的煩惱。當(dāng)用戶可以正常使用搜索功能時,他會先點擊搜索按鈕(或可選擇的某個詞),到達(dá)搜索結(jié)果頁后,會有哪些行為呢?無外乎4種:
- 點某搜索結(jié)果,你好、我好、大家好;
- 再次進行搜索,沒查看信息,也沒放棄功能;
- 使用其他功能,放棄功能,未放棄產(chǎn)品;
- 徹底離開產(chǎn)品,不但放棄功能,而且放棄產(chǎn)品。
這4種行為下,至少有4組8個搜索后行為的指標(biāo),再加上沒有提過的搜索次數(shù),共9個:
- 指標(biāo)16搜索次數(shù)
- 指標(biāo)17搜索后,點某搜索結(jié)果的次數(shù)
- 指標(biāo)18搜索后,點某搜索結(jié)果的占比(= 指標(biāo)17 ÷ 指標(biāo)16)
- 指標(biāo)19搜索后,再次搜索的次數(shù)
- 指標(biāo)20搜索后,再次搜索的占比(= 指標(biāo)19 ÷ 指標(biāo)16)
- 指標(biāo)21搜索后,使用其他功能的次數(shù)
- 指標(biāo)22搜索后,使用其他功能的占比(= 指標(biāo)21 ÷ 指標(biāo)16)
- 指標(biāo)23搜索后,離開產(chǎn)品的次數(shù)
- 指標(biāo)24搜索后,離開產(chǎn)品的占比(= 指標(biāo)23 ÷ 指標(biāo)16)
在搜索后行為這個場景下,行為1肯定最好,行為4肯定最差,行為2和3不一定哪個好。
相應(yīng)的基本優(yōu)化方向是:提升指標(biāo)18、降低指標(biāo)24、指標(biāo)20和指標(biāo)22細(xì)看看再說。
PS:有趣的是,不在新窗口打開搜索結(jié)果的搜索引擎公司,行為1是行為4的一部分,指標(biāo)18<指標(biāo)24。我覺得你猜到我說哪位哥哥了!
如何提升搜索后,點某搜索結(jié)果的占比這個指標(biāo)呢?
這個事有個大前提——你得有搜索結(jié)果!這又衍生出了兩組4個指標(biāo):
- 指標(biāo)25搜索后,有結(jié)果的次數(shù)
- 指標(biāo)26搜索后,有結(jié)果的占比(= 指標(biāo)25 ÷ 指標(biāo)16搜索次數(shù))
- 指標(biāo)27搜索后,無結(jié)果的次數(shù)(= 指標(biāo)16 – 指標(biāo)25)
- 指標(biāo)28搜索后,無結(jié)果的占比(= 指標(biāo)27 ÷ 指標(biāo)16)
為什么會沒有搜索結(jié)果呢?中士哥遇到的主要以下3種情況:
- 搜索只能精確匹配,近義詞、同義詞、同音字、純拼音,都處理不了。
- 某商品沒貨了,就搜不出來了。
- 用戶搜的詞,在你的經(jīng)營范圍外。
第1種情況,可能是著急上線,沒發(fā)現(xiàn),解決起來很容易,半小時以內(nèi)的事情。
第2種情況,不論是沒庫存了,還是不生產(chǎn)了,我都建議你讓它能搜出來。沒庫存你加個沒庫存的說明&上線時間預(yù)告、甚至合適的商品倒計時秒殺活動都行;如果是不生產(chǎn)了,你讓用戶通過搜索知道這個信息,是會增加好感度的。
第3種情況,徹底避免是不可能的,尤其是特定品類的電商。中士哥見過最悲慘是:一個品類電商,一波拉新流量漲了10倍、搜索漲了30倍、無結(jié)果70%、9無結(jié)果的詞將近90%都是經(jīng)營范圍外的。人家做了卡通形象的廣告,卡通形象很對受眾胃口,進來之后都是搜卡通形象公仔、手辦之類周邊的。但這家品類電商沒覺得卡通形象會火,沒做這些東西,現(xiàn)做也來不及,你說尷尬不!最搞笑的是:那個廣告里,看不出來他們家到底是賣啥的?。?!你只要不干這種事,沒結(jié)果無外乎是你當(dāng)下不該賺這個錢,未來也許可以賺這個錢。另外,即使是因為經(jīng)營范圍外,而搜索沒結(jié)果,提示也可以做好點,起碼說明下你們公司的經(jīng)營范圍?;蛘咴儐柺欠裥枰渡渡叮硞€相近的東西)。
填上了搜索無結(jié)果這個天坑之后,指標(biāo)18搜索后,點某搜索結(jié)果的占比沒提升,指標(biāo)24搜索后,離開產(chǎn)品的占比沒下降的,中士哥還沒見過。而且,多數(shù)情況下,大幅降低了搜索無結(jié)果的比例后,指標(biāo)20搜索后,再次搜索的占比 和 指標(biāo)22搜索后,使用其他功能的占比也都會降低。
指標(biāo)18的提升,通常伴隨著指標(biāo)24的下降,二者是一枚硬幣的兩面!
那還有什么可以,一箭雙雕的方法嗎?很多,但都沒什么代表性和通用性了,都是結(jié)合特定經(jīng)營范圍的個案。比如,母嬰類電商,用戶買了寶寶最早期的一個東西,那后面一段時間這個用戶還需要什么是很明確的。那不管是,默認(rèn)搜索詞,還是搜索結(jié)果排序等等都可以調(diào)整。結(jié)合品類特性,預(yù)測用戶后續(xù)需求進而調(diào)整的邏輯,還有其他能用的品類,你可以琢磨琢磨自己能不能用上。
我們再細(xì)看看指標(biāo)20搜索后,再次搜索的占比 和 指標(biāo)22搜索后,使用其他功能的占比。
先看指標(biāo)20,我們很難直接針對它做什么。一方面是:因為它的前提是已經(jīng)搜索了一次,前者做的好,就沒有它什么事了,自然隨著下降;另一方面是:用戶因為某些原因二次搜索,我們很難有效影響。比如,選基金和股票,或者要給家里添個大件,需要貨比三家,再或者糾結(jié)于到底買啥、到底看啥。這些情況,用戶已經(jīng)用反復(fù)使用行為給搜索功能投票了。
后看指標(biāo)22,不但很難直接對它做什么,而且也不確定該不該對它做什么?因為用戶雖然另覓新歡了,但畢竟肥水沒有流到外人田里去。
匯總下3part,28個指標(biāo)
最后,感謝你的閱讀、收藏和轉(zhuǎn)發(fā)!
下次見,拜拜~~~
本文由 @中士哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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怎么知道所在行業(yè)的搜索數(shù)據(jù)呢?
這個其實只針對產(chǎn)品內(nèi)搜索,對于搜索產(chǎn)品來說不太適用
你說的對,但是看起來還是有點別扭。
請先肯定別人,再提你的建議。
這個思路也可以用在優(yōu)化其他功能上 感謝分享
非常使用,感謝作者。我是一個新轉(zhuǎn)型的電商人,感恩~