中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，難免會(huì)遇到指標(biāo)波動(dòng)的情況，那么，判斷指標(biāo)波動(dòng)大小的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么呢？本文作者為我們分析了指標(biāo)波動(dòng)的本質(zhì)，總結(jié)了指標(biāo)波動(dòng)的三類業(yè)務(wù)含義，希望看后對(duì)你有所幫助。

“分析下今天的波動(dòng)”是數(shù)據(jù)分析師最常聽(tīng)到的任務(wù)。也是最頭疼，最糾結(jié)，最難搞清楚，還得天天搞的任務(wù)。

• 下降1%，算不算波動(dòng)大
• 下降5%，算不算波動(dòng)大
• 下降10%，算不算波動(dòng)大
• 下降50%，算不算波動(dòng)大

為啥有時(shí)候下降了50%，業(yè)務(wù)卻沒(méi)反應(yīng)，可下降了1%業(yè)務(wù)急的吱哇亂叫！今天我們系統(tǒng)講解一下。

一、指標(biāo)波動(dòng)的本質(zhì)

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，體溫37.4度VS體溫36度，只有3.9%的波動(dòng)，可真要在測(cè)溫點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)體溫37.4度，估計(jì)馬上被保安請(qǐng)出去。為啥？因?yàn)槿藗兣碌牟皇?.5%波動(dòng)，而是怕新冠！體溫37.4度表明：有可能有病毒！這才是人們真正怕的東西。

所以：指標(biāo)波動(dòng)不可怕，指標(biāo)波動(dòng)代表的業(yè)務(wù)含義才可怕！脫離業(yè)務(wù)含義談指標(biāo)波動(dòng)就是耍流氓。理解這一點(diǎn)，才能繼續(xù)討論。

二、指標(biāo)波動(dòng)的三類業(yè)務(wù)含義

1. 第一類：硬指標(biāo)波動(dòng)

有一些指標(biāo)是剛性考核業(yè)務(wù)部門(mén)的，比如：

• 考核銷售：業(yè)績(jī)、回款
• 考核商品：庫(kù)存、毛利
• 考核客服：接聽(tīng)、投訴

這些指標(biāo)是剛性考核業(yè)務(wù)結(jié)果，意味著：必須達(dá)成指定數(shù)量，否則即使差1%都是問(wèn)題。因此，常把它們稱為：硬指標(biāo)。這點(diǎn)在銷售上表現(xiàn)最明顯，定好的業(yè)績(jī)目標(biāo)，哪怕只差0.5%，沒(méi)達(dá)標(biāo)就是沒(méi)達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)金一分沒(méi)有！

背剛性指標(biāo)的部門(mén)，對(duì)波動(dòng)最敏感，并且錙銖必較的就是他們。硬指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能直接意味著挨罵、扣錢(qián)。所以硬指標(biāo)波動(dòng)特別受關(guān)注。

2. 第二類：軟指標(biāo)波動(dòng)

諸如注冊(cè)用戶數(shù)、用戶點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率一類指標(biāo)。

這些指標(biāo)往往是通往業(yè)務(wù)結(jié)果的過(guò)程，就像得先有注冊(cè)用戶，才有后邊的瀏覽、加入購(gòu)物車、消費(fèi)一樣。軟指標(biāo)上升下降不見(jiàn)得是問(wèn)題，有可能是一種新的業(yè)務(wù)形態(tài)（如下圖），有可能是偶然發(fā)生的變化。

因此，軟指標(biāo)的變化不會(huì)直接引發(fā)業(yè)務(wù)動(dòng)作。人們更多關(guān)心：這種變化到底是好是壞，會(huì)不會(huì)對(duì)硬指標(biāo)有潛在的影響。這種糾結(jié)的情緒，會(huì)讓分析格外麻煩。

注意：硬指標(biāo)和軟指標(biāo)的區(qū)分，不是一成不變的。比如很多互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)考察“用戶增長(zhǎng)”，這時(shí)候注冊(cè)用戶數(shù)就是個(gè)硬指標(biāo)，逼著推廣部門(mén)完成。因此區(qū)分硬指標(biāo)和軟指標(biāo)，要看部門(mén)具體KPI要求。

3. 第三類：邊緣指標(biāo)波動(dòng)。

諸如滿意度、知名度等指標(biāo)，這些指標(biāo)有共同特點(diǎn)：

1. 本身是抽樣調(diào)查得來(lái)的，非全量統(tǒng)計(jì)。意味著抽樣方法、問(wèn)卷方法、調(diào)查時(shí)間等非業(yè)務(wù)動(dòng)作，也可能影響到結(jié)果，它不能直接反應(yīng)業(yè)務(wù)問(wèn)題。
2. 與硬指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)關(guān)系不大，或難以直接驗(yàn)證結(jié)果。比如滿意度，滿意度高是不是意味著100%購(gòu)買(mǎi)，不見(jiàn)得；滿意度低，是不是意味著不買(mǎi)？也不見(jiàn)得。
3. 人為操作影響大。比如換一種抽樣方式，立馬結(jié)果變化。比如硬砸一波廣告/優(yōu)惠，數(shù)值立馬提高。

這種不準(zhǔn)確、沒(méi)啥用、易操控的指標(biāo)，也會(huì)有波動(dòng)，也會(huì)引起人們的關(guān)注。但是明白了這些指標(biāo)的邏輯，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，想把丫波動(dòng)控制住簡(jiǎn)直太容易了，只要搞搞數(shù)字游戲就可以。

了解了三大類型以后，在應(yīng)對(duì)指標(biāo)波動(dòng)的時(shí)候，就有方向感：硬指標(biāo)>軟指標(biāo)>邊緣指標(biāo)，按這個(gè)順序抓重點(diǎn)，不要面對(duì)一屏幕指標(biāo)高了低了，急的直撓頭。有了主次之分，就能進(jìn)一步考慮判斷大小標(biāo)準(zhǔn)。

三、判斷波動(dòng)大小的標(biāo)準(zhǔn)

1. 第一步：剔除偽波動(dòng)

有很多波動(dòng)是自然波動(dòng)：

• 比如周末、節(jié)假日、工作日之間的交易額區(qū)別；
• 比如產(chǎn)品上市、熱銷、退市的用戶數(shù)變化；
• 比如公眾號(hào)發(fā)文以后7天內(nèi)閱讀衰減。

這些指標(biāo)天生會(huì)有變化形態(tài)。平時(shí)多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)形態(tài)，就能發(fā)現(xiàn)規(guī)律（如下圖）：

發(fā)現(xiàn)規(guī)律以后，只要符合規(guī)律的波動(dòng)，一律是偽波動(dòng)！偽波動(dòng)即使波動(dòng)數(shù)值再大也不用慌，都是常事。但是逆規(guī)律而動(dòng)的，則是：事出反常必有妖！無(wú)論波動(dòng)大小，都是重大變化，都得小心觀察。

2. 第二步：量化主動(dòng)行為

有很多波動(dòng)是業(yè)務(wù)主動(dòng)引發(fā)的：

• 比如做促銷，拉一波銷量；
• 比如搞培訓(xùn)，加強(qiáng)工作能力；
• 比如做清倉(cāng)，把庫(kù)存盡快甩出去。

這些指標(biāo)的變化，本身是由業(yè)務(wù)引起的。面對(duì)這種情況。首先要收集清楚：到底業(yè)務(wù)在干啥。不然分析了半天，人家來(lái)一句：“我早知道了”“就是我干的”這就貽笑大方了。

其次，要收集清楚，每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作的目標(biāo)和結(jié)果，這樣能方便評(píng)估“指標(biāo)波動(dòng)是否達(dá)成業(yè)務(wù)預(yù)期”。這是個(gè)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一定要標(biāo)紅加粗記下來(lái)。

主動(dòng)行為且指標(biāo)波動(dòng)達(dá)成預(yù)期的情況下，業(yè)務(wù)是不會(huì)糾結(jié)的。達(dá)不成預(yù)期的時(shí)候，他們就會(huì)很想知道：“到底差在哪里？”這時(shí)候拿著業(yè)務(wù)期望值找差距，就很重要，如下圖：

對(duì)于達(dá)成業(yè)務(wù)期望的，無(wú)論波動(dòng)范圍多大，都屬于可接受。既然是主動(dòng)引起的增長(zhǎng)/下跌，肯定是指標(biāo)變化越大越好。對(duì)于未達(dá)成期望的，要看期望值差距，差距部分才是要分析的波動(dòng)值。

3. 第三步：量化外部影響

有很多波動(dòng)是可收集的外部行為導(dǎo)致的，比如政策限制、天氣、對(duì)手等等。注意：外部因素有很多不能收集到數(shù)據(jù)，落實(shí)影響。也有很多，即使知道了影響，也沒(méi)法干啥事——總說(shuō)下雨影響業(yè)績(jī)，那也不能燒香求龍王吧。

因此，對(duì)外部影響，評(píng)估其波動(dòng)大小，不要看一天的絕對(duì)數(shù)，而是要測(cè)算該影響預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間，推算在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，總共產(chǎn)生的影響值，這個(gè)數(shù)值才是衡量波動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

4. 第四步：其他意外波動(dòng)

是否有既不符合規(guī)律，又沒(méi)有業(yè)務(wù)主動(dòng)動(dòng)作，又沒(méi)有外部因素，數(shù)據(jù)本身也沒(méi)有問(wèn)題，但是就是發(fā)生波動(dòng)的情況？有！這個(gè)時(shí)候應(yīng)首先定位波動(dòng)發(fā)生點(diǎn)：

• 全局性波動(dòng)，還是局部波動(dòng)
• 持續(xù)性的，還是突發(fā)性的
• 波動(dòng)數(shù)值，大還是小

判斷問(wèn)題大小的標(biāo)準(zhǔn)：

• 全局性>局部問(wèn)題
• 持續(xù)性>短期問(wèn)題
• 數(shù)字越大，問(wèn)題越大

鎖定問(wèn)題點(diǎn)后，可以結(jié)合指標(biāo)的屬性，思考對(duì)策（如下圖）。

• 針對(duì)硬指標(biāo)波動(dòng)：只要硬指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，就是重大問(wèn)題。考慮采取措施，保住指標(biāo)；
• 針對(duì)軟指標(biāo)波動(dòng)：只要關(guān)聯(lián)的硬指標(biāo)沒(méi)崩，就不是重大問(wèn)題。不糾結(jié)一朝一夕的波動(dòng)，集中精力發(fā)現(xiàn)深層原因；
• 針對(duì)邊緣指標(biāo)波動(dòng)：不用害怕！想扭過(guò)來(lái)分分鐘的事。

這樣區(qū)分以后，就有了清晰的處理方向。該用雷霆手段就果斷下手，該慢慢看的就慢慢看。

不然不分輕重緩急，只是自己在慢悠悠的“拆解數(shù)據(jù)-拆解數(shù)據(jù)-拆解數(shù)據(jù)”，不是被嫌棄“小題大做”“我早知道了”就是人家業(yè)務(wù)已經(jīng)把問(wèn)題處理完了，這邊數(shù)據(jù)分析報(bào)告還沒(méi)好呢。

四、為什么永遠(yuǎn)有人糾結(jié)波動(dòng)

小結(jié)一下：想沉著冷靜的應(yīng)對(duì)指標(biāo)波動(dòng)，需要的是以下兩點(diǎn)：

1. 業(yè)務(wù)部門(mén)知道自己要做什么

• 清楚哪些是硬指標(biāo)、軟指標(biāo)，哪些是邊緣指標(biāo)；
• 清楚自己的行為能對(duì)指標(biāo)影響到什么程度；
• 清楚短期、中期、長(zhǎng)期自己能干啥；
• 清楚自己的短期做的事是否達(dá)成了效果。

2. 數(shù)據(jù)部門(mén)，要知道到底發(fā)生了什么

• 哪些是業(yè)務(wù)主動(dòng)行為，他們想做到多少；
• 哪些是規(guī)律性的變化，范圍在什么水平；
• 哪些可量化外部因素，到底能帶來(lái)多大變化；
• 哪些是異常變化，存在于什么位置。

而遺憾的是，現(xiàn)實(shí)的情況常常是：業(yè)務(wù)部門(mén)只會(huì)悶頭干活。對(duì)自己要干多少、能干多少、已經(jīng)干了多少，從來(lái)沒(méi)量化過(guò)?？吹揭稽c(diǎn)指標(biāo)波動(dòng)就如驚弓之鳥(niǎo)，如下圖：

數(shù)據(jù)部門(mén)一不懂指標(biāo)業(yè)務(wù)含義，二不知業(yè)務(wù)在干什么，三不知規(guī)律如何量化。只會(huì)拿個(gè)指標(biāo)和性別、年齡、地域、渠道等等一通交叉，擺出一堆柱子，哪根短了就大喊：“波動(dòng)都是因?yàn)檫@根短了！”還美其名曰：“多維度拆解法”，還寫(xiě)成文章在網(wǎng)上到處毒害新人……

所謂盲人騎瞎馬，大概就是這個(gè)感覺(jué)。至于指望著“從頭、騰、阿公司，請(qǐng)一個(gè)高級(jí)數(shù)據(jù)科學(xué)家，建立人工智能大數(shù)據(jù)模型，一張嘴就天知地知”，則已經(jīng)是病入膏肓指望著救命仙丹的想法了。

1. 量化業(yè)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)行為
2. 梳理業(yè)務(wù)邏輯并歸納為報(bào)表
3. 總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
4. 評(píng)估現(xiàn)狀，測(cè)算差距

這些基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單、細(xì)節(jié)的工作，才是應(yīng)對(duì)“指標(biāo)波動(dòng)焦慮”的最好辦法。有同學(xué)可能會(huì)問(wèn)：軟指標(biāo)部分，到底要咋分析，才能解讀出深層次含義，這是另一個(gè)問(wèn)題了，有興趣的話，關(guān)注公眾號(hào)【接地氣學(xué)堂】，我們下一篇分享，敬請(qǐng)期待哦。

#專欄作家#

接地氣的陳老師，微信公眾號(hào)：接地氣學(xué)堂，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深咨詢顧問(wèn)，在互聯(lián)網(wǎng)，金融，快消，零售，耐用，美容等15個(gè)行業(yè)有豐富數(shù)據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議。