中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

導語：數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)治理一直是這幾年比較火熱的話題，開句玩笑話的說每一年都是數(shù)據(jù)治理的“元年”。不管國家層面的相關政策、指引，還是企業(yè)戰(zhàn)略層面現(xiàn)在對這個問題是越來越重視。比如2020年的新冠肺炎肆虐，國家對各地區(qū)上報新增病例數(shù)據(jù)要求逐漸嚴格，大家應該深有體報。那究竟數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)治理有什么聯(lián)系？應該怎么樣去做？做什么用？接下來我談談我對這個問題的思考。

一、何為數(shù)字化轉型？

數(shù)字化轉型拆開來講?！皵?shù)字化”，是以計算機為代表的數(shù)字技術，涉及到計算，存儲，傳輸，交互等?！稗D型”，這個大家都明白，就是從無到有，從少到多?？偟膩碚f，就是要從傳統(tǒng)方式轉變到數(shù)字技術。

為什么要數(shù)字化轉型？我們不是已經使用電腦好長時間了嗎？信息化在中國企業(yè)普及已經超過了20年了，現(xiàn)在我們每天都在使用各種電子產品，各種辦公系統(tǒng)，不都是在數(shù)字化嗎？為什么還要重提數(shù)字化轉型？是舊瓶裝新酒嗎？如果是，那為什么還有這么多企業(yè)在研究和實施如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型，究竟這個能給企業(yè)帶來什么好處？

我們仔細回想一下過去20年，在企業(yè)領域，國家大力推動信息化，信息化最直接的印象就是各種系統(tǒng)，ERP，CRM，PLM，OA，BPM等?？偟膩碚f，通過紙質轉信息，線下轉線上，手工轉系統(tǒng)，提高信息的交流溝通協(xié)作的效率；這也是大部分企業(yè)在做的事情，原來提交一個請假申請是在紙張?zhí)钜粋€表格讓領導審批，現(xiàn)在變成直接在系統(tǒng)上提交審批。原來都是有個賬本，記錄進銷存記錄，現(xiàn)在使用系統(tǒng)；原來用文檔記錄的過程現(xiàn)在使用系統(tǒng)來記錄。

這些例子太多，總的來說，做到了降本增效；然后通過系統(tǒng)大量的數(shù)據(jù)和分析，給企業(yè)經營支撐決策。

筆者認為當企業(yè)隨著技術進步而采用全新的創(chuàng)新方式來開展業(yè)務時，他們就是在實施數(shù)字化轉型。這是一個使用數(shù)字化工具從根本上實現(xiàn)轉變的過程，是指通過技術和文化變革來改進或替換現(xiàn)有的資源。

數(shù)字化轉型并不是指購買某個產品或某種解決方案，而是會影響各行各業(yè)中涉及 IT 的所有要素。軟件讓生活、工作變得更美好、更便捷、更高效就是數(shù)字化轉型的意義所在。

二、數(shù)據(jù)治理的目的？

其實筆者最開始接觸到數(shù)據(jù)治理工作的時候認為做數(shù)據(jù)治理不就是提升數(shù)據(jù)質量的問題嘛！但其仔細想一想不知道你發(fā)現(xiàn)沒有，從信息化系統(tǒng)建設那天開始數(shù)據(jù)是就一直都存在我們的數(shù)據(jù)庫當中，那為什么以前沒有重視了數(shù)據(jù)的質量，因為回答不了一個最根本性問題“數(shù)據(jù)到底有什么用？”。

你可能會說了，我們會搭建數(shù)倉、大數(shù)據(jù)平臺去進行統(tǒng)計分析？方便生成各種各樣的報表。這樣的回答只是在“方便、高效”的這個層次來回答的問題，沒有實質性改變。因為這些工作在沒有數(shù)倉、大數(shù)據(jù)平臺之前一樣要做，只不過手工處理一樣可以做統(tǒng)計分析，就是麻煩一點。所以數(shù)據(jù)質量并不是做數(shù)據(jù)治理的最終目的。

簡單分析一下為什么現(xiàn)在重視數(shù)據(jù)治理？玩股票基金的朋友應該都知道前一段時間創(chuàng)業(yè)板超越主板雖然只有幾秒鐘的時間，驚鴻一瞥，但意義已經足夠重大，它象征著中國的經濟發(fā)展驅動力，已經由傳統(tǒng)行業(yè)，轉移到了高新科技的身上。

你一定聽說過谷歌公司的阿爾法狗（AlphaGo）戰(zhàn)勝李世石的故事，李世石以“圍棋”為生的職業(yè)選手，就這樣被AlphaGo搞定了；2021年7月8日下午騰訊旗下一個名為“絕悟”的游戲AI與五位王者榮耀職業(yè)選手進行了一場表演賽，王者榮耀絕悟作為AI相繼打出“蹲草”、拉扯、開團、等操作，最終以3:1戰(zhàn)勝職業(yè)選手。在比賽中體現(xiàn)AI智能的巔峰之作與人類智慧的頂點的終極對決，真的很值得我們思考。

那AlphaGo為什么可以做到如此厲害？AlphaGo學習了世界上所有高手的“圍棋棋譜”，高手的“圍棋棋譜”理解為治理數(shù)據(jù)。換句話來說，只要我們手握有大量的數(shù)據(jù)再加上機器學習算法，就可以得到一個無與倫比的正確的“決策”。大數(shù)據(jù)、人工智能技術、云計算蓬勃發(fā)展，就是要解決一個根本性的問題“做正確的決策”。數(shù)據(jù)治理的根本目的為利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術是為“做正確的決策”而做準備。

因此筆者認為數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化轉型的基礎，他不是一個階段，而是一個過程，是讓數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮價值的一個過程。

三、怎樣做數(shù)據(jù)治理？

要想做好數(shù)據(jù)治理，離不開三個關鍵的要素，這三個要素分別是完善的組織架構、制度流程和技術支撐。

1）高層領導的組織架構

對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)治理屬于管理范疇，企業(yè)數(shù)據(jù)治理需要強有力的組織架構來支撐，以加強企業(yè)對數(shù)據(jù)治理的掌控，企業(yè)數(shù)據(jù)治理組織架構應該由高層領導牽頭，全部業(yè)務部門參與，業(yè)務部門主導，IT部門執(zhí)行，為數(shù)據(jù)治理工作的順利執(zhí)行提供組織上的保障。

2）完善規(guī)范的制度流程

對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)治理需要完善制度、規(guī)范流程，把好“數(shù)據(jù)流轉”關。在制度方面，企業(yè)需要制定出適用于全企業(yè)的管理辦法；在流程方面，制定出數(shù)據(jù)治理的一般流程，規(guī)范從數(shù)據(jù)需求定義到數(shù)據(jù)質量的檢測和評估一系列流程的具體操作。

3）領先強大的技術支撐

對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)治理也需要足夠的技術支撐。數(shù)據(jù)治理涉及到數(shù)據(jù)標準管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質量管理、數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)安全共享管理等各個模塊，相關銜接。在數(shù)據(jù)治理過程中，應該把重點放在平臺和工具上，一套完整的平臺工具和相應的自動化手段，能夠幫助企業(yè)更容易地進行數(shù)據(jù)治理。

本文由 @國云數(shù)據(jù) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。