數據分析師,定價模型怎么做?

2 評論 7919 瀏覽 37 收藏 11 分鐘

數據分析中的定價模型該如何做?你是一學就會,一做就廢嘛?是的話不妨來看看這篇文章,作者從理論模型、現實困境、問題來源、現實做法四個方面深入講解,帶你做出好的定價模型。推薦對數據分析、定價模型感興趣的童鞋閱讀。

“為啥書上講的和實際做的不一樣???”

在數據領域,有很多“書上一講就明白,實際一干就報廢”的知識點,因此同學們才有這種疑惑。趁著開年,系統幫同學們解答一下,后續工作、面試都用得上。而在眾多理論里,定價模型是最常見的一個。

一、理論模型

定價模型在經濟學書本上有標準解法。

  1. 基礎假設:價格與銷量成反比
  2. 算出固定成本(與銷量無關的固定投入)
  3. 算出變動成本(隨銷量增加而增加的投入)
  4. 算出一個需求隨價格變動的函數
  5. 列出公式:利潤=收入-成本=價格*銷量-固定成本-變動成本

然后對價格求一階導數,一階導數等于0就是利潤最大時候價格(如下圖)。

類似的還有很多衍生品。因為假設了價格與銷量成反比,所以能做出價格&銷量變動曲線。相應的,價格&銷量變動曲線的斜率越陡峭,就說明價格彈性越大,產品并非剛需,消費者對價格很敏感。斜率越平穩,說明產品越剛需,對價格不敏感(如下圖)。

看起來非常簡單清晰,對不對。然鵝現實工作中,為啥這玩意很少有人用呢?

二、現實困境

現實的難點是:要怎么知道這個需求函數“Q=1000-4P”。本能的想法是:我先標個價格,比如100元,然后再降低到90、80、70、60……然后再提高到110、120、130、140,這樣不就能測出來了?

額,想法很好,現實中有5大關卡,讓這個玩法行不通。

關卡1:競品

如果一個產品好賣,很容易被競品盯上。據說現在河北的電商玩家,已經強大到別人家正在直播的新款衣服,不等直播結束就整出“9塊9包郵”的仿款上架銷售,這還咋玩。競爭對手的速度,不會允許好賣的商品慢慢測價格。

關卡2:消費者

如果一個商品,真的今天90,明天80,消費者只會坐地觀望,覺得“反正都會打折,不如我再看看……”所以連續打折把牌子打爛了,就是這個場面。

關卡3:羊毛黨

可能大家會聯想到另一種測試形式:大數據殺熟。在后臺投優惠,測試一下。這樣很容易讓羊毛黨盯上,但凡商品好賣一點,薅羊毛、竄貨、亂價都滿地都是。

關卡4:工商局

這個不用說了,大數據殺熟問題正在風口浪尖上,被媒體懟,被監管懟都是早晚的事。

當然,還有個隱藏關卡5:市場部/銷售部。

市場部會說:“老子上這一款就是要爆!爆!你懂嗎,扯什么嘰嘰歪歪的”

銷售部會說:“到底啥價有個準沒有,沒個準頭,銷量上不去你負責???!”

更不要說饑餓營銷的玩法,首批限量100人19元,不買漲價到199元,還是限量100人,不買再漲價到299元,還是限量100人……過幾天再來個“珍惜爆款199元限時返場……”這種套路在很多地方都有用。丫連基本假設:價格與銷量成反比,都打破了。

╮(╯▽╰)╭ 為什么理論與現實有這么大差異呢?

三、問題來源

注意:學術研究之所以叫“學術研究”,就是因為它不等于現實操作。學術研究的基本做法,就是從現實中抽象出基礎的模型框架,再結合現實,越做越深入。所以完全沒必要遇到點問題就大喊:“讀書無用”“都是忽悠人的”……

定價模型理論與現實的差異,來源于兩點

第一:現實中可以制造非理性消費,違反了經濟學“理性人”基本假設。

比如饑餓營銷大多發生在粉絲群體里,容易引發情緒共鳴,無視真實生產成本。饑餓營銷的產品,也常常是科技產品、文化藝術產品、設計型產品,產品設計獨特、噱頭大,容易捂盤惜售,從而引發哄搶。這個時候應該參考營銷學的理論,而不是經濟學。

第二:現實中大部分企業只是市場小玩家,無法了解全面供需情況。

很多商品,如果統計全行業銷量,肯定和價格是反比關系。但是具體到一家企業,其面臨的消費者很有限,其面對的只是整個需求曲線中滄海一粟。這時候,消費者更多與同類競品比較,因此競品遠比消費者需求,更能決定價格。

所以,想做好自己企業的定價。更重要的是結合自身企業特點和業務計劃的做法,而不是死磕書本,企圖找出唯一正確的答案。

四、現實做法

現實中想做好定價,有更簡單、靠譜做法。

第一:先定營銷方案

要定的包括:

  1. 產品定位的檔次是什么?
  2. 產品對標的競品是什么?
  3. 產品計劃的銷量是什么?
  4. 產品營銷的節奏是什么?

有了檔次和競品,就基本圈定了產品價格范圍。

而總銷量和營銷節奏,則圈定了產品價格玩法。

其基本策略,可以用于一個矩陣模型來描述(如下圖)。

第二:再定成本基線

注意,成本的核定,和書本上講的是完全一致的。成本部分,除了互聯網廣告投放成本很玄學以外,其他成本大多來自生產線,因此容易核算清楚。

知道基線以后,就能結合營銷策略,初步定出價格方案。

如果是薄利多銷,就可以敞開了打價格戰;

如果是高端路線,就得端著賣貴一點。

第三:測試新品定價

在上市前,還沒有真實價格&銷售數據,因此只能通過測試方式獲得反饋。

相關方法,在市場調查領域有很多做法,比如:

要定的包括:

  1. 結合功能點,測試哪些功能點是值錢的硬屬性,哪些是無感的軟屬性
  2. 成品盲測,各個成品混成一堆,盲測價格,看產品品質是否過關
  3. 帶品牌測試,加入品牌因素后,再測看牌子+產品是否值特定價錢
  4. PSM測試,在品牌、產品都定性以后,做彈性測試,看價格漲跌幅范圍

這里不一一列舉了,有興趣的同學看找市場調查內容來看。

除了調研,在產品內部咨詢、預訂貨、提前場發售等階段,也可以收集來自行業專家、經銷商、KOL的意見,不過大部分是定性方法,這里不一一列舉。

第四:上市后產品調價

產品上市后,首發價格已經公布,后續只能在此基礎上做浮動。不過浮動的策略也是有很多的。

漲價策略,可以搞饑餓營銷,可以搞限量版,可以搞捆綁組合。降價策略,可以搞大數據殺熟,可以做優惠組合,可以搞季節性活動??傊?,通過后續營銷手段,在首發價格基礎上彌補不足。這些大部分跟營銷活動策劃有關,有機會再單獨分享。

五、小結

實際上,但凡書本知識,和大眾心理、社會輿論、用戶喜好等撞上,都會有多多少少偏差。不止定價模型,經典模型如EOQ,AHP、概率決策等,都會遇到問題,后續再和大家慢慢分享,敬請期待哦。

專欄作家

接地氣的陳老師,微信公眾號:接地氣學堂,人人都是產品經理專欄作家。資深咨詢顧問,在互聯網,金融,快消,零售,耐用,美容等15個行業有豐富數據相關經驗。

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 聽君一席話

    來自湖南 回復
    1. 如聽一席話

      來自北京 回復