本文作者精選了短視頻中的頭條三杰：西瓜、火山、抖音，給你整理了一些數據，enjoy~

大家都知道今年互聯網短視頻領域這個風口十分火，那么他到底有多火呢？這里精選了短視頻中的頭條三杰：西瓜、火山、抖音，給你整理了一些三杰的數據，你可以通過數據感受一下短視頻的火，以及幕后大boss今日頭條（嚴格來說，母公司名應該是字節跳動，不過鑒于認知度的問題，以下統稱頭條）布局的成功，大家可以幻想一下，未來的頭條，會是怎么樣的體量？

日活

圖上可以看到三者日活都在飛速發展，其中，增幅最少的西瓜，兩個月之內日活增幅也達到61.6%，風頭正勁的抖音則是73%，最夸張的抖音，增幅達到2.3倍；對比短視頻行業老大快手同期，從七月的日均日活6782萬漲到7918萬，漲幅16.75%；美拍從七月的日均日活449萬反降到365萬，降幅18.7%?？梢娙軐ζ渌桃曨l應用造成的嚴重威脅，不僅搶奪了大部分短視頻行業新增用戶，甚至原有的短視頻強者份額也被分去一部分。

再看三者重合用戶，鑒于西瓜是PGC資訊類短視頻，火山和抖音是UGC短視頻社區，重合用戶還算比較少，這個產品矩陣比較成功，去掉重合用戶后計算，三杰總共9月月活為1億953萬，而短視頻行業9月月活用戶規模為3億275萬（包括了VUE等短視頻編輯工具），三杰總共占了短視頻行業36%的份額，如果只算短視頻社區，那三杰的份額估計占了至少半壁江山。

留存

取不到日活的，只能取周活用戶的次留和30留情況來看了，可以看到西瓜平均次留高達81%（同樣是PGC短視頻的秒拍平均60%）、火山次留74%（對比快手70%）、抖音75.5%；30留方面，可以看到三杰最近都有較大增長，西瓜依然最高，60%左右（秒拍25%），火山和抖音都約在52%（快手57%）。

綜上可見，幾大視頻類應用的留存都較高，資訊類短視頻方面西瓜大幅領先秒拍，用戶黏性奇高；火山跟抖音的留存十分相似，跟快手留存也能算不相伯仲，再考慮到火山可怕的增長勢頭，十分期待火山未來的表現。

用戶日均使用次數及時長

能吸引更多用戶更長注意力的產品更有價值，從用戶打開次數和時長上看看三杰的表現：

可以看到9月，西瓜日均打開次數16次（秒拍僅5次），火山及抖音都是20次左右（快手13次）；日均使用時長西瓜最長，達到75分鐘（秒拍僅28分鐘），火山則是一小時左右（快手55分鐘），抖音則是27分鐘。西瓜和火山的用戶每天耗時驚人，而一般人看來內容更高大上的抖音日均用戶時長僅是火山的一半。也許看到這，大家的感觸還不多，我們再橫向對比一下其他領域第一名app的日均使用次數和時長：

大家可以看看不同領域上的第一名的日均打開次數和時長，同樣是資訊類，西瓜用戶的使用時長比微博、頭條用戶的日均時長都要強，接近微信；火山的使用時長也拋離陌陌、QQ音樂等。常常聽到有人說再上淘寶、再玩王者榮耀就剁手，這樣看來，火山三杰尤其是西瓜、火山，才是一個隱形的可怕的kill time神器。

結語

進入5G時代后，網速更快，流量更多情況下，看視頻更方便之后，西瓜、火山、抖音將更加可怕。不得不佩服張一鳴的戰略布局，今日頭條在3G時代，移動互聯網剛起來的時候，在巨頭包圍中殺出了一條血路，占了資訊新聞第一（起家時候有侵權，原罪不可否認），獲得巨大流量。到了4G乃至5G時代，在視頻資訊方面有西瓜一枝獨秀，繼續壟斷大量流量；同時從資訊內容領域延伸到短視頻UGC內容，形成兩大短視頻巨獸抖音和火山，分別進攻不同的用戶層。預計未來頭條將會在火山和抖音中加強社交屬性，逐步通過UGC短視頻內容發展出陌生人社交，反過來又通過陌生人社交鞏固這一大塊內容和流量市場?？焓忠呀洷换鹕胶投兑魢ィǘ兑魢驴焓滞欢€城市以及年輕人擴張，火山正面干快手核心用戶群），陌陌恐怕日后也會受到影響，騰訊也趕緊重新包裝微視，以及正在內測階段的QIM，想后起收割短視頻領域；國內短視頻行業的大戰將會越來越精彩。

最后再說句題外話：流量進入–分流到自家產品矩陣–引導產出更多內容–再賣出流量，又有自己的核心競爭力：分發算法，頭條這樣良性且越滾越大的閉環商業鏈條，可復制性極強。從今日頭條到西瓜到抖音到火山再到悟空問答，都能看到頭條雙管齊下戰術的可怕，一方面前期算法趴各種渠道得來的內容并分發，同時算法協助使底部用戶內容有機會曝光，另一方面通過高額補貼挖各種優秀內容源（達人、MCN、各種內容生產者等），利益刺激中部用戶（頭條號、火山火力值、抖音各種獎勵活動等），來產出專屬于本平臺的優質內容以及活躍的社區氛圍。讓我們拭目以待今日頭條這個最新的互聯網公敵（產品矩陣干騰訊、快手、微博、知乎、美拍等），最后會玩出什么樣的成績。

作者：楊家?。ㄎ⑿盘柟娞枺寒a品經理楊家?。?，校招時獲得騰訊、阿里等知名互聯網企業offer；3年騰訊產品經理經驗，大學曾公眾號創業“吃喝茶山劉”，經歷過創業小團隊幾萬用戶的產品到騰訊上億用戶的產品

本文由 @楊家俊 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

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