#woshiPM訓練營#廣州站-石頭隊

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上周六(9月20號)有幸參加了騰訊大講堂在廣州舉辦的woshiPM訓練營-Design Hackathon的活動。雖然以前參加過類似的活動,但這次的Hackathon還是帶給我不少驚喜。 首先是報名流程十分清晰。先通過微信報名,活動前一天收到報名成功的短信和郵件通知。郵件里很貼心的附上了通過各種交通工具到達目的地的方法,還給出鏈接提醒大家提前熟悉下Design Hackathon 的流程。到了活動當日,舉辦者還提前一個小時給我打電話提醒活動的開始時間。據朋友們說,即使報名失敗,也會提前一天收到郵件通知。

整個活動的進程和時間把控十分嚴謹。當日下午2點活動開始,所有參與者被分成了5組,漂亮的主持人對整個活動做了一個基本的介紹。在團隊輪番上臺介紹自己之后,Hackathon的活動就正式拉開帷幕了。

場景再現

首先是主持人揭開了本次Hackathon 主題的神秘面紗,即設計一個為出行者尋找導游和酒店等旅游資源的應用。緊接著大家有15分鐘將自己腦袋里所有想到的問題都寫在一張A4紙上,在這個過程中大家需要獨立思考和書寫,組內之間不能交流。

然后開始下一個環節,每個人都拿起小卡片,根據自己上一輪提出的問題給出解決方案,每張卡片只寫一條,且在規定的5分鐘內最多寫下3條并將這些卡片貼在一張空白的A4紙上。等這個5分鐘一結束,每個人都必須將手上那張A4紙傳給下一位隊友。于是新的5分鐘又開始了,大家可以先看看上一個組員寫的解決方案,接著繼續將新想到的解決方案貼在手上那張A4紙上。如此下去,一共進行了6輪。最后每張A4張上都貼滿了6個隊友的解決方案。

在這一輪緊張的頭腦風暴結束后,大家開始對以上的解決方案進行分類。在這一環節中,大家提出了不同的看法,有的人建議以旅游的時間段劃分,有的人建議以資源的類別劃分,也有人建議以功能模塊的形式劃分。最后我們組以“導游”、“路徑”、“酒店&美食”、“社交”四大模塊對頭腦風暴得到的卡片進行分類。分類完了之后,我們并沒有直接根據分類來確定想做的應用,而是大家圍在一起,輪流與隊員分享自己內心最想做的一款相關應用并簡述原因。在這個過程中,我將每個人表達的想法進行了提煉,然后列在紙上,等大家都發表完了意見,便將所有的信息進行分類總結。最后分出三類,即“以抓取信息為主的旅游平臺”、“以社交和周邊結伴游為主的應用”以及“交易私人訂制旅游方案的P2P平臺”。大家討論后最終選擇第三類,確定以“私人訂制”為設計主題。

確定了想法之后,大家便開始討論各大功能模塊,包括“熱門旅游”(游客可隨便逛逛)、“召集令”(可根據時間、地點、人數、預算等查找相應旅游方案)、“發需求”(即游客寫出自己的預算、時間及旅游喜好等發出旅游需求等別人來接單)以及“曬方案”(即任何想提供導游或方案服務的人都可通過此模塊發出方案等候買家)。 畫出基本交互設計圖后,就是一一上臺展示方案并經受其他隊伍的“拷問”,最后投票選出自己心中的最佳設計作品。整個活動舉辦方的時間把控很準,近5個小時的過程中,大家都是激情洋溢,甚至放棄中段休息時間,一刻不停的討論方案,設計原型。

參與了這次的活動,我有以下幾點小體會:

1、一個好的總結歸納者,或潛在推動者非常重要。

整個活動中有好幾個環節都涉及到團隊討論,例如取隊名、卡片分類之后的討論以及最后誰上臺以什么樣的思路來展示設計,隊中經常出現各抒己見,相互難以說服的情況。這個時候如果有人能對大家發表的意見及時進行記錄、提煉、總結和分類,并在合適的時候制止某些隊友占用過多時間,及時將這些歸納拿出來讓大家一起抉擇,推動全組及早做出結論的話,整個環節的進行得會更加順利。這樣做不僅能幫助在規定的時間內拿出相應的結果,另一方面會讓隊友覺得整個環節更加公平,因為是大家一起做出決策,而不是時間到了匆匆忙忙隨意選的一個結果。

2、如何更加有效的利用頭腦風暴的成果是以后舉辦此類活動值得注意的問題。

其實在我們組,寫有解決方案的卡片被分類后就被放在一邊了,然后大家開始描述各自的設計,接著往下討論,看起來并沒有很有效的利用頭腦風暴的結果。而在寫卡片的后面的幾個5分鐘內,大家都會先看看別人寫的內容,再思考著寫出新的解決方案。此時前面隊友提出的點已經在自己大腦里留下印象并影響自己后面做結論,這個是卡片價值的一個體現。然而卡片更大的價值卻沒有被很好的發揮出來。在分完類之后再也沒有人去觸碰那些卡片了,一方面是因為我們對這種類型活動經驗不夠,并沒有嚴格按照Hackathon的流程來;另一方面是到后面大家明顯覺得時間不夠,也沒空一個個去研究那些寫有五花八門方案的卡片了,反而是直接從自己腦袋里取貨。舉辦方或許可以考慮下次在這個環節對參與者適時的給予提醒或者考慮延長此環節的時間。

3、適量引入商業元素或專家團可以給活動雙方帶來意想不到的收獲。

在活動的最后環節,大家投票選出心中最棒的設計,規則是不能投自己所在的組。從反應上看,不少人對票選的結果提出了疑問。這時,如果由第三方,例如商業公司、風頭或者專家團來進行點評和投票,相信大家的信服度會更高。同時參與的第三方可以帶來禮品贊助,專業指導,甚至給獲勝組提供產品孵化的機會。這樣的方式,不僅可以極大的增加活動的知名度和附加值,讓更多有想法的朋友一起參與進來,還有可能讓大家智慧的結晶從idea轉變成實際應用。

4、最后,當場揭示設計主題的做法非常好,希望能繼續。

不少人覺得當場揭示題目挑戰比較大,希望能提前告知。我反而覺得這種當場出題的感覺非常棒,不僅能增加活動的神秘感,避免大家提前找資料限制思路,而且可以讓大家真實的體驗到這種緊張有序的氛圍。同時,設計、研發和產品在事先并不熟悉彼此的情況下,拿到一個陌生的題目,然后大家一起開動腦筋尋求方案,能夠給我們提供一個換位思考的機會,讓大家在以后的工作中能與同事更好的溝通相處。

 

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謝廣州太古匯索尼直營店的場地提供,以及會鴿活動報名系統的贊助!流程參考資料Design Hackathon

本文由人人都是產品經理平臺@july整理,參與者@石頭原創撰寫,轉載需注明出處。

 

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