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榮耀標識#woshiPM訓練營#上海站：如何自我培訓？
比起七月的大太陽，八月的雨來的更溫柔頑皮一些。下的有些過于頻繁，剛升起一縷暖陽，轉身又被烏云包裹。小編在活動門口看著匯集的雨水化作一灘灘低洼，好想說，蕭敬騰難道是我師父么？
第二期的上海區woshiPM訓練營迎來了人人都是產品經理成立三周年，活動現場收到了一只巨大無比的蛋糕，妹紙開心的要飛起來了有木有！可惜的是，最后沒時間和這么多人一起分享，所以妹紙獨吞了。（赤裸裸嘚瑟中~~~~）
8月9日的woshiPM訓練營現場氣氛十分火熱，熱情高漲的小伙伴們刮起了一股強大的“頭腦風暴”，席卷整個現場。根據本期主題“如何自我培訓”，小伙伴們呈現了一場精彩的Design Hackathon。接下來讓我們來走進上海線下第二期woshiPM訓練營！
這次活動，為了能讓更多的同學加入進來，滿城奔波尋找到了一個更大的場子，團隊也由原定的3組拓展為4組。4個小組的風格迥異，下面讓我來給大家介紹： A組：In Story In是很厲害的意思，Story取自我們組王義豪同學的微電影創業項目eastory（東方故事）。就這樣，7個來自不同領域的小伙伴走到了一起，但合作的緊密度，絲毫不亞于一個成熟團隊。 B組：Guru 小編估計這是組長睡懶覺的聲音 C組：PM 2.5 為什么叫pm2.5呢？組里有2個妹子和5個漢子，自己想象吧。（此處省略10000字，反正你們組長是這么說的） D組：馬拉坦克 “馬拉”對應“Design Hackathon”、馬年、八駿圖（八名隊員）；“馬拉坦克”意為以小搏大，緊扣活動主題，表明團隊造就的將是一款高效的產品；“坦克”為陸地武器之王，時刻準備著向競爭者開炮?。ǖ蠆W爆了！有木有?。?/p>
這一次的woshiPM訓練營活動從13:40開始 一直持續到了近19:00，一共5個多小時的高強度設計黑卡馬拉松，小伙伴們一直保持著高度的興奮感，這讓我們非常開心。 之后的“卡片分類+產品設計”環節場面十分火爆，通過對收集到的解決方案劃分、對市場的理解、再到最根本的用戶需求，所有小伙伴都開啟了暴走模式。在經過1個半小時的激烈碰撞之后，4個團隊都拿出了最終設計方案。下面讓我們來看看吧。 1、?? In Story – “X plan” 將主題拆分為4個模塊 如何——方法、方式 持之以恒——過程管理、激勵機制 完成——衡量標準 目標——努力方向 功能分為3個核心模塊 計劃制定 計劃執行 計劃達成 2、?? PM 2.5 – “PLAN A” 提出了2種基于大數據分析的方案： 1、你沒做完的，我推薦已經成功完成過的人（產品）的人幫你（我要打掃下我的屋子，來不及，我推薦社區服務的人；我要背雅思，背不完，我推薦培訓班） 2、你做得好的，我給你推薦你還能做的（你做了瑜伽，我給你推薦素食餐廳） 3、?? 馬拉坦克 – “趣計劃” 愿“趣計劃”在用戶追逐夢想的道路上，做一盞10米前的路燈，一起奔向永無止境的終點；如能給用戶帶來一些，生活上、人際相處上促進感情的小協助，那是再好不過了。 最后經過產品展示和產品評審階段，最終的勝利落到了“In Story”的手中，清晰得條理打動了點評嘉賓（組長和主持人）和在場大多數的小伙伴，以高于第二名0.5分的成績險勝并且獲得了冠軍的禮物. 小伙伴們激情洋溢的氣氛，一直持續到活動結束。 活動當天我們的創始人為了慶祝“人人都是產品經理”平臺創建三周年，特意定制了蛋糕到現場，可惜時間太晚不能與大家一起分享。而早我們幾天舉辦活動的北京、深圳、成都小伙伴，也同樣收到了來自大洋彼岸的禮物。（其實我寫這段話的意思是：你啥時候回來？直接請我們吃飯更靠譜?。?/p>
? 最后感謝會鴿的贊助支持；活動贊助及商務合作請聯系admin@woshipm.com。 人人都是產品經理線下活動原創總結文章，未經許可，禁止轉載。團隊介紹
活動成果
結語
ddd
哇 恭喜平臺3周年，[蛋糕] 還有蛋糕，我想說還能再生日一次么？
大上海的活動，有點意思
蛋糕呢[衰]
上海站活動必須支持一個呀~~~~~線下活動真給力~