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8月9日，魔都的周六依然是雨天，但小伙伴們的熱情絲毫未受影響，都比預計時間提前到達了五角場創智天地的B1層，等候woshiPM舉辦的第二期線下活動開始——Design?Hackathon。

Design Hackathon 用「黑客馬拉松」的思維做產品設計，它將所有的產品設計師、視覺設計師甚至工程師聚在一起。在一定的時間內，以頭腦風暴的方式，最大范圍地搜集產品的各種可能性；然后抽象地整理出這些想法背后所隱藏的核心概念和產品需求，快速梳理出正確的產品設計方向，之后將想法轉化成可視的手稿和線框圖，最終變成產品雛形。

【InStory團隊】從左到右：柯康、王義豪、 安飛?、項青、林義豪、謝基平、達令

【WoshiPM管理團隊及主持人】

【主持人】楊海育

【我們的產品——X-Planning】

這次的活動主題是：“如何持之以恒的完成你的計劃？”

首先，大家就自己對主題的理解，對問題進行拆分，在A4紙上進行呈現；將自己可以找到解決方法的部分，用便利貼寫好，附在問題旁邊。接著，將A4紙在小組內部進行交換，借助其他組員的力量，更可能多的解決問題；再通過頭腦風暴的形式，對所有的問題和解答方法進行梳理，做好分類和提煉工作；最后，大家討論決定，將軟件的核心功能點聚焦到“如何持之以恒”上面。

由于時間緊迫，我們僅梳理了產品的核心功能點，來不及對產品細節進行詳細推敲，最終，我們選擇通過草圖和PPT的形式，對產品做了介紹。

軟件功能模塊

注冊界面及登陸后首頁展示界面

計劃制定功能

計劃自動分享

每日推送信息

圈子功能

排行榜

用戶PK

X-Planning介紹

產品設計思路：

1. 我們將主題拆分為4個模塊：

如何——方法、方式

持之以恒——過程管理、激勵機制

完成——衡量標準

目標——努力方向

2. 將功能分為3個核心模塊：

前：計劃制定（合理有效的制定可實行的計劃）

1. 計劃必須可量化，可衡量，可刪改；展現上，圖形化（我們想以運動和背單詞作為切入）
2. 根據用戶的歷史數據，系統提供若干可選計劃
3. 用戶制定計劃后，會自動分享到X-Planning圈子中
4. 計劃的提醒規則設置（時刻，頻率，方式）

中：計劃執行（過程管理，有效提醒，激勵機制，社交元素）

1. 計劃實行情況，進度條
2. 按規則進行提醒
3. 用戶修訂或取消計劃制定相應的提示內容降低操作意愿
4. 每日信息推送（勵志）
5. 同類用戶PK
6. 用戶排名
7. 用戶間點贊，吐槽

后：計劃達成（結果分析）

1. 展現用戶完成計劃的時間，數量維度的分布圖
2. 為用戶下次制定計劃，提供點評和建議

【活動總結】

本次活動中，我們小組融合非常好，配合默契，發揮各自的本領，在指定時間完成任務目標。

雖然在產品方案制定環節中，小組就某些功能的取舍存在異議，但最后，都通過民主投票的方式，實現快速決策，為產品草圖和PPT的制作爭取了寶貴的時間，最終，在presentation中得到評委和其余小組的肯定。

最后，祝愿woshiPM訓練營越辦越好，產出更多優秀的產品，凝聚更多優秀的PM。

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