#woshiPM訓練營#上海站 #馬拉坦克

3 評論 17088 瀏覽 0 收藏 8 分鐘

感謝的話放到最后,因為讀者對這部分著實的不感興趣。

一、活動主題:如何持之以恒的實現既定目標計劃。

二、我們的產品—-趣計劃

1. 問題拆解:

1.1 首先明確目標受眾,定位于幫助有自我提升需求,有明確或模糊目標,但需要自身以外的協助來達成既定目標的用戶。

1.2 其次將主題拆解為“如何”、“持之以恒”、“目標計劃”三個部分,對應三個部分的對策分別是:“自身堅持+額外協助”、“不斷的提醒和監督”、“制訂、執行并完成”。經過討論得出,對于這幾個部分問題,從用戶角度出發“我希望持之以恒,我希望完成目標,但是不容易做到”;從產品角度出發,“我們提供制定計劃的功能,并提供有效、有趣的協助,以完成用戶目標”。從而得出最應該(也是唯一應該專注)解決的痛點是“無法做到持之以恒(半途而廢)”。

1.3 轉化痛點為賣點:無論有多么詳細的紙面計劃、多么煩(yin)躁(dang)的鬧鐘提醒……,我們最容易中途放棄的原因是不夠上心。而最能走進我們心里的聲音來自伴侶、家人或摯友,所以出去自身毅力和堅持,最有效的外來協助就是來自伴侶、家人或摯友帶著愛意的提醒和督促。

1.4 針對以上痛點和不同問題,將產品以時間軸形式劃分成四個階段:

? 制定計劃

? 執行計劃

? 完成計劃

? 總結、分享

2. 產品雛形:用一個虛擬的目標用戶故事來設計產品形態和功能

2.1 制定計劃
Tim計劃用6個月的時間完成雅思的學習,打開“趣計劃”APP,選擇制定計劃,得到兩個選項“自定義計劃”(自己說了算)和“模板計劃”(參考系統推薦或用戶分享的成功案例);Tim點擊第一個選項,選擇計劃時長為6個月,歸類為語言學習,然后向身份為“妻子”的***發送監督邀請,希望妻子在第一、第三、第五個月底,第六個月中提醒和評估自己的計劃執行情況,同時勾選上系統每周六向自己推送一些駭人聽聞的提醒(Tim期待著聽到志玲姐姐撩人的聲音);什么?還有禁用常用APP功能?過關解鎖的概念早被玩兒壞了,沒有興趣,直接啟動計劃。

2.2 執行計劃

Tim終于踏上了崇洋媚外的不歸路,而且分別在第二個和第五個周六,驚喜的收到兩位美麗姐姐的音頻鼓勵,Tim頓時覺得神清氣爽,精力滿格的向單詞們殺去。在此感謝網友無償提供鳳姐姐和芙姐姐的音頻資料。

第一個月末來臨之際,Tim老婆收到“趣計劃“的提醒,是時候視察一下民情了:“Tim,這個月要背出的五萬個單詞,進度怎么樣了。完不成下周都你洗碗”。 與此同時,Tim的父母看到兒子的辛苦,決定主動加入愛的鼓勵行列:“兒啊,別把身子累壞了,咱考60分就好?!?/p>

Tim帶著老婆、父母愛的期盼,和“姐姐”們趣的鼓勵,一步步向終點爬去。

2.3 完成計劃

第六個月末,Tim以為苦日子終于熬到頭了,興奮的給自己的雅思學習計劃評上5顆耀眼的紅星,可,可“趣大人”怎么還不給結案呢?原來這款產品的機制是,如果用戶邀請了監督人員,必須收集夠用戶自身以及所有監督人員的認可,以最大程度上保證計劃的執行質量和完成度。

不過Tim是個好孩子,帶著大家的鼓勵,一步步踏實的執行了學習計劃,并最終得到妻子給到的上床許可證,來自父母的愛心大餐,還有“姐姐”們的鮮花和掌聲。

2.4 總結、分享

2.4.1 “趣計劃”在Tim完成雅思學習計劃的那一刻,立馬給出了一份詳盡的故事報告,包括本次計劃的經歷時長,收到鼓勵的次數,各階段完成等級……并貼心講述了Tim和“趣計劃”相識、相知、相熟的歷程,期待和Tim一起去經歷更多的精彩。

2.4.2 Tim嘗到了使用“趣計劃”的甜頭,決定炫耀一下自己的成果,將計劃總結分享到*圈、*博、*陌們,并邀請朋友們一起來喪心病狂的改變自己。

2.5 產品名稱

這個“趣計劃”的名字,其實是聊完故事,才琢磨出來的,小害羞一下。主要考慮用戶對有效的東西會被動使用,但對有趣的東西才會主動出擊;另外“趣”諧音“去”,帶來一定程度上的暗示動力。

2.6 產品愿景

愿“趣計劃”在用戶追逐夢想的道路上,做一盞10米前的路燈,一起奔向永無止境的終點;如能給用戶帶來一些,生活上、人際相處上促進感情的小協助,那是再好不過了。

三、我們的團隊 —- 馬拉坦克

1. 團隊名稱,“馬拉”對應“Design Hackathon”、馬年、八駿圖(八名隊員);“馬拉坦克”意為以小搏大,緊扣活動主題,表明我們的團隊造就的將是一款高效的產品;“坦克”為陸地武器之王,時刻準備著向競爭者開炮!

2. 八名隊員隆重登場:交互美女- Evelyn; 在泰保玩web的姚宏躍;技術大拿- 鄭煒;喜歡“抱”別人游戲的周翔;打醬油的Solo; 創業的Tim(Tim出現了!);辛勤的核桃(倒水、搬桌子還要回答問題);產品學生郭文翔。

3. 終于輪到感謝的部分了!

感謝woshipm;

感謝innospace;

感謝所有參與活動團隊的關注;

感謝所有志愿者的辛苦付出;

感謝馬拉坦克每位隊員;

感謝F***TV; 感謝……

附:糙圖一張
15 人人都是產品經理線下活動原創總結文章,未經許可,禁止轉載。

 

#woshiPM訓練營#上海站:如何自我培訓?

#woshiPM訓練營#上海站 #InStory x-plan

#woshiPM訓練營#上海站 #PLAN A(A計劃)

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 最后這張圖超贊,隊長的文筆真心不錯!

    來自上海 回復
  2. 馬拉坦克給力,最后這張Story圖很具象,贊~

    來自上海 回復