產品的商業化之路–香港大學內地公開課

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我們都很容易去獲取一個idea。如何從構想到賺錢,產品如何商業化,還需要走很長一段路。許多公司還沒有走完這個過程就死掉了。產品經理有時候并不是決定要去做什么,而是決定不做什么。

走進香港大學公開課,將會為你設計完整的思維路徑和產品模式,讓你思考和準備未來的挑戰。

產品創新與創意管理課程開放日【上海場】

開放日講座:從構想到賺錢,產品如何商業化?

主講:譚國韜先生 ?(Mr. Sidney Tam)

日期:2014-9-12(星期五)14:00—16:30

地點:上海浦東陸家嘴濱江大道2727號上海國際會議中心五層會議室I

活動議程

13:30-14:00 — 來賓簽到(請攜帶名片)

14:00-15:30 — 專題講座:從構想到賺錢,產品如何商業化?

15:30-16:15 —《產品創新與創意管理》課程介紹及案例討論

16:15-16:30 — 講者答疑及案例討論

主題概述

硅谷創業教父 Paul Graham 討論關于商業構想形成的文章,他強調一個沒有人感興趣的商業點子所帶來的危害。很多創業點子的開端是經過努力構思出一個產品idea,雖然,產生一些好的想法不容易,但同時存在一個危害,就是它也產生一些聽起來也很有道理的壞點子會欺騙你為它努力,出現浪費。這是大部分不成功的創業普遍展示出的現象。

我們很容易想到創業點子,很努力在有限資源下構想產品idea,繼續為它而工作。或許,也盡量去驗證這構想是否可行。但是,這些驗證方法能夠確實反映其真實的可行性嗎?

創業需要一股熱情和勇氣,但是,很容易誤入“闖”業;只靠感覺而失去方向和布局。在構想一個產品的時候,很習慣的從自我世界出發,停留在一個狹窄的寒舍里,出現了“舍”計而不是“設計”。

那么究竟如何調整這些“壞”習慣,如何擺脫自我局限踏上真正有效的產品創造之路,如何在產品構想商業化之前充分驗證其價值、定位及市場機會?此次《產品創新與創意管理》課程公開課將會為你設計完整的思維路徑和產品模式,讓你思考和準備未來的挑戰。

主講人

譚國韜先生 ?(Mr. Sidney Tam)

HCMC(Health Care Management China) 醫療管理集團總裁

譚博士在國內企業管理擁有30多年的豐富經驗,跨界創新轉型是譚博士過去10多年專注的領域,包括IT,媒體,制造,醫療服務和創業融資等行業。他帶領過4家企業合并、收購和IPO。曾在清華大學經管學院兼任創業戰略培訓導師。

譚博士發表過多份學術文獻,創建了并向流程管理模式(Co-Process Model),協助開發了多個軟件設計專利。他剛完成英國University of Warwick商業管理工程博士論文,針對知識管理對國內中小企業CEO決策影響。

本次活動免費,但鑒于席位有限,欲現場參會者請先行預訂席位,如不預定,恕不接待。

報名入口:http://hkuspaceicb.com/r3/reservation.php?a=195&m=61&l=1&t=1

咨詢電話:?(21) 6841 1269 吉老師

產品創新與創意管理課程開放日【深圳場】

開放日講座:企業創新的軟實力

主講:方世偉先生(Mr. Shih-wei Fang)

日期:2014-9-18(星期四)13:30—16:00

地點:深圳福田區華僑城僑城東路2002號(園博園西側)博林諾富特酒店二樓四號會議室活動議程

活動議程

13:30-14:00 — 來賓簽到(請攜帶名片)

14:00-15:30 — 專題講座:企業創新的軟實力

15:30-16:15 —《產品創新與創意管理》課程介紹及案例討論

16:15-16:30 — 講者答疑及案例討論

主題概述

創新是企業保持競爭力的基礎, 而這兩個字在這些年來被許多企業擁抱并成為企業價值觀中的一部份。然而學習創新的道路卻是走得異常辛苦, 因為創新考驗著企業對消費者以及未來趨勢是否有更深刻的洞察, 可是偏偏消費者的實際行為與所告訴你的調研答案卻是背道而馳,使預測充滿了不確定性。

另一方面, 項目經理在展開工作時, 在評估未來機會的拓展性思維和管理工具上, 有著明顯的不足和盲點, 使得在不具備足夠好、以及足夠多的創新概念下, 就開始倉促推進項目, 過程中也未充分評估各種可能性, 或是考慮利害關系人的采用風險, 因此內部或外部失敗的機率自然會高居不下。

主講人

方世偉先生(Mr. Shih-wei Fang)

香港大學SPACE中國商業學院客席講師

美國休閑體育用品 PONY 大中華區 CEO

前李寧集團副總裁兼首席市場官(CMO)/ 執委會董事

方世偉先生現任美國休閑體育用品 PONY 大中華區 CEO,負責公司在大中華區的組織結構重整,同時調整渠道與業務策略,搭建產品設計與品牌營銷整合流程、建立大中華區設計團隊與區域性產品流程。

在加入PONY之前,方先生于李寧集團擔任副總裁兼首席市場官(CMO)/ 執委會董事,期間建立品牌戰略系統,進行各運動品類的品牌規劃與年度生意目標規劃與達成,于2010年進行李寧品牌重塑,并在2008年專責奧運營銷。

方先生具有十多年廣告行業的豐富經驗,曾于北京奧美廣告公司任職事業總監,協助中國內地企業品牌定位、發展與規劃管理,客戶包括TCL、中國農業銀行、中糧集團、美國運通等。

方先生擁有美國俄亥俄大學新聞系及電訊傳播系碩士學位。

本次活動免費,但鑒于席位有限,欲現場參會者請先行預訂席位,如不預定,恕不接待。

報名入口:http://hkuspaceicb.com/r3/reservation.php?a=196&m=61&l=1&t=1

咨詢電話:(755)3685 6307 雷老師

產品創新與創意管理課程開放日【北京場】

開放日講座:企業創新的軟實力

主講:方世偉先生(Mr. Shih-wei Fang)

日期:2014-9-11(星期四)14:00—16:30

地點:北京市朝陽區工體北路甲2號盈科中心A座606

活動議程

13:30-14:00 — 來賓簽到(請攜帶名片)

14:00-15:30 — 專題講座:企業創新的軟實力

15:30-16:15 —《產品創新與創意管理》課程介紹及案例討論

16:15-16:30 — 講者答疑及案例討論

主題概述

創新是企業保持競爭力的基礎, 而這兩個字在這些年來被許多企業擁抱并成為企業價值觀中的一部份。然而學習創新的道路卻是走得異常辛苦, 因為創新考驗著企業對消費者以及未來趨勢是否有更深刻的洞察, 可是偏偏消費者的實際行為與所告訴你的調研答案卻是背道而馳,使預測充滿了不確定性。

另一方面, 項目經理在展開工作時, 在評估未來機會的拓展性思維和管理工具上, 有著明顯的不足和盲點, 使得在不具備足夠好、以及足夠多的創新概念下, 就開始倉促推進項目, 過程中也未充分評估各種可能性, 或是考慮利害關系人的采用風險, 因此內部或外部失敗的機率自然會高居不下。

主講人

方世偉先生(Mr. Shih-wei Fang)

香港大學SPACE中國商業學院客席講師

美國休閑體育用品 PONY 大中華區 CEO

前李寧集團副總裁兼首席市場官(CMO)/ 執委會董事

方世偉先生現任美國休閑體育用品 PONY 大中華區 CEO,負責公司在大中華區的組織結構重整,同時調整渠道與業務策略,搭建產品設計與品牌營銷整合流程、建立大中華區設計團隊與區域性產品流程。

在加入PONY之前,方先生于李寧集團擔任副總裁兼首席市場官(CMO)/ 執委會董事,期間建立品牌戰略系統,進行各運動品類的品牌規劃與年度生意目標規劃與達成,于2010年進行李寧品牌重塑,并在2008年專責奧運營銷。

方先生具有十多年廣告行業的豐富經驗,曾于北京奧美廣告公司任職事業總監,協助中國內地企業品牌定位、發展與規劃管理,客戶包括TCL、中國農業銀行、中糧集團、美國運通等。

方先生擁有美國俄亥俄大學新聞系及電訊傳播系碩士學位。

本次活動免費,但鑒于席位有限,欲現場參會者請先行預訂席位,如不預定,恕不接待。

報名入口:http://hkuspaceicb.com/r3/reservation.php?a=194&m=61&l=1&t=1

咨詢電話:(10)8518 5526-8020 郝老師

關于

本次開放日由人人都是產品經理和香港大學聯合舉辦;通過最前沿的思想、最干貨的分享為各位產品人打造一個學習交流的平臺。

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評論
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  1. 哇 可惜是周五,哎

    來自上海 回復
  2. 港大的干貨,有空的同學都可以看看,福利

    來自廣東 回復