社會化電商分析——蘑菇街(上)
一、市場環境
?2010年淘寶進入快速發展時期,電子商務市場規模越來越龐大,并保持著高速發展的態勢。隨之淘寶客也日漸形成趨勢,2010年4月淘寶聯盟成立。不久后,陳琪成立了卷豆網,卷豆網正是蘑菇街的前身。
2011年很多商家意識到營銷成本大、實際轉化率低。普通購物網站的用戶轉化率只有千分之一,即使京東和淘寶也只有3%左右(數據來源:派代文章)。淘寶客也面臨同樣的問題。陳琪意識到如果卷豆網仍以淘客的模式去發展,到最后的結局或許仍會因為轉化率太低,導致無法繼續運營,應該通過一種更高質量的內容引導模式來解決問題。于是,2011年2月蘑菇街上線。
二、市場定位
?蘑菇街主要包括6大點:發現時尚、分享購物樂趣、發現最佳網購單品和店鋪、搭配秀、學護膚、成為時尚網購達人??梢钥闯?,主要解決兩大問題:第一,用戶在網購過程中如何挑選的難題;第二,用戶購物分享和交流的問題。
三、目標用戶
1.用戶特點
蘑菇街設計以粉紅為主色,商品以日韓、學院風占主流,價格多200以下。它將人和商品結合,構成用戶群體的興趣圈,使用戶產生關系鏈進行互動,從而指導購物。而美麗說以大氣、婉約的成熟分占主流,商品平均單價高于蘑菇街。美麗說的社區氛圍比較弱,以直觀商品展示為主。
可以得出,蘑菇街多以年輕女性為主,很多是影視迷。 這些用戶具有的特征是: 2.用戶模型 四、功能roadmap 1.使用場景 1.1女性用戶在網購過程中的如何挑選的難題 1.2女性用戶購物分享和交流的問題 2.用戶需求 1、挑選適合自己的商品(包括搭配、穿著的場合等)——懶惰的需求 2、購買性價比高的商品(用戶喜歡、評論、商家信譽作為依據)——懶惰/從眾的需求 3、淘到喜歡/不喜歡的商品進行分享/曝料(蘑菇街不支持曝料,整體氛圍以分享為主)——虛榮/宣泄的需求 4、想購買的商品,希望得到更多人的想法和意見——自卑的需求(蘑菇街目前沒有) 5、流行趨勢的引導,方便自己挑選——從眾的需求 6、通過幾個關鍵的標簽找到我看重過的某件商品——懶惰的需求 7、聊共同話題——寂寞的需求 3.功能演進路徑 蘑菇街為三大核心功能:分享、導購、購物。如何將3大核心功能的閉環在自己的生態圈里完成是蘑菇街一直在做的事情。 3.1分享 蘑菇街早期支持淘寶商品的分享。隨著蘑菇街的發展,發現用戶中雖然鐘情于淘寶的略多,但也存在很多喜歡在京東等商城購買的用戶,進而支持京東、當當等商城的分享。隨后,淘寶不斷的打壓,自己獨立商城的逐漸完善,于是,分享支持用戶自己上傳圖片。 3.2導購 蘑菇街建立初期從淘寶客演變而來,當時的問題是淘寶商品太多,店家沒有精準的流量入口,尤其是對中小賣家而言。因此,如何快速找到用戶想要的商品是當時解決的首要問題。 4.功能特色 蘑菇街的搭配、達人以及社區是3大特色功能。美麗說是以商品進行推薦,而蘑菇街則是以人。因此,美麗說的達人進行了弱化。在社區,美麗說是曬單、達人、粉絲專區的集合,無真正意義的社區,無法很好的進行互動。 4.1為什么同類型網站都沒有搭配功能 蘑菇街和美麗說的目標市場和用戶群體看似一致,但依然存在著很多的不同。關于功能對比可以查看我之前寫過《關于蘑菇街VS美麗說的功能和交互設計的競品分析》。 美麗說的商品偏成熟,社交元素除了喜歡和關注外,基本沒有用戶互動的功能。因此,美麗說的用戶更喜歡直觀的瀏覽商品,目的往往比較明確而且業余時間相對較少。 蘑菇街以人為核心去推動商品的銷售,通過核心用戶引領潮流從而提高導購服務。美麗說以商品為核心,通過商品的人氣和熱門度去推動。 4.2為什么蘑菇街大力推廣達人 達人在蘑菇街發展中起到了關鍵的因素,對網站內容的產生、用戶粘性的提升、用戶注冊量的增加、網站活躍度的提高都有重要的作用,而這種作用在網站的前期和中期的發展顯得尤為重要。 隨著規模的擴大,蘑菇街發現簡單的達人已無法滿足擴張的需求,因此,在2013年推出了簽約達人體系。簽約達人成為了蘑菇街用戶體系中的高端頂層用戶。正是這批用戶開始引領潮流時尚,蘑菇街也逐漸轉變到了今天的“買手街”。 4.3為什么蘑菇街社區采取小組的模式 以小組為形式的社交模式發展受到了不少用戶的喜歡。蘑菇街內的用戶可以針對自己的興趣加入對應的小組。 第一,女性對穿衣打扮、氣質的養成有自己的偏好,女生心中都有一個自己形象的理想化模型。第二,由于身材的不同,適合的風格也會有不同。第三,女生對身材的不足總是無法介懷,想通過各種努力進行改變,所以才會有豐胸、減肥、瘦腰等產品的存在。因此,蘑菇街采取小組的形式,將有共同興趣/需求的女性用戶進行聚集,使用戶更加容易交流。 第一,小組由用戶自發組織,小組自身的內容和維護由發起人管理,不需要官方運營人員進行過多的干預和操作。第二,組內群員的關系更可靠,信任感更強,用戶關系更牢固。第三,小組形式的導購更容易促成交易。 PS:本分析由人人都是產品經理師妹原創,轉載請注明出處。 另:歡迎同行批評指正,交流溝通!
4.1為什么同類型網站都沒有搭配功能。表示不少專門做搭配導購的電商,如么么搭,穿衣助手,但是為何沒有蘑菇街這么成功很多因素,包括蘑菇街搶占先機,內容豐富等等。表達個人觀點哈,不過全文的確寫的很出彩??!
寫得太好了!
很贊!學習了
好接地氣的分析啊?。?!收藏點贊!
文章分析的很好,很受用。但是一年后再看這篇文章,產品格局好像又是另一番光景了。
蘑菇街沒有小組了,更多的是像微博一樣的達人分享,曬單,曬生活。 而美麗說雖然弱化了達人,但是他的群功能實現了同好之間的實時溝通,交流,真正促進了用戶之間的互動。
多謝師姐分享,不留爪印支持原創作者的話就太不講究了!
寫的真不錯
入口類電商蘑菇街轉型算是比較成功的[嘻嘻]