#woshiPM訓練營#廣州站-FREE WAY隊-信天游之旅

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#WOSHIPM訓練營#廣州首期線下 3組組員? Iris曾暉 參后感受

每每看到深圳、上海、成都的Woshipm線下活動就羨慕嫉妒狠……這次終于等到廣州的線下活動了,而且很榮幸地被選上作為活動參與者的一員(旋轉跳躍加撒花?。?/p>

2014年9月20日,我第一次參加了Woshipm組織的線下活動,在這里遇到五名超級有干勁的PM小伙伴,預示著我們將會碰撞出一場火花四射的頭腦風暴。

我們的隊名

信天游,fire walker,free way,瘋happy……短短幾秒,我們的組員就說出了好幾個命名方案!最后我們選擇的是free way——信天游。原因很簡單,在這里,我們不受拘束,沒有績效壓力,隨心自由,天地之間廣交朋友,信賴為主的人人都是導游、人人亦是旅客的P2P旅游產品!一如我們本次的Design Hackathon之旅,信任相伴,隨性傾心!

公布活動主題

自助游助手——為自助旅游設計一款產品,并且提供自助旅游的信息及服務。

拆分問題

清楚活動主題后,我們首先需要明確自己要解決的問題是什么,然后對問題進行拆分,在相互不影響的情況下寫下這些拆分的問題。在這個階段,拆分的問題無關對錯,我們要的是最直接的想法,最突出的影響,最意想不到的問題,最看似無關緊要的細節。

如:

  • 為什么想要自助游?
  • 自助游比跟團好在哪?不好在哪?
  • 如何確保導游的合法性?
  • 旅客如何找當地的導游?
  • 導游如何安排自助游形成?
  • 旅客給導游費用的標準是什么?

頭腦風暴&解決方案

采用類似 N × 3 × 3 的方式。N 表示所有參與頭腦風暴的人總數,這個式子表示需要每人在 3 min 的時間內寫下 3 個想法,然后將這 3 個想法傳給下一個人,同時接收上一個人傳來的 3 個想法,再寫一輪,如此類推,N 輪過后,每個人手中都會有 3 × N 個想法,所有人共有 3× N × N 個。所有人都要寫,但是相互之間不要交流。這樣 , 每個人既會受到他人的激發 ,又不會受他人想法的限制。

以上頭腦風暴的方式第一次嘗試,收益匪淺。

不僅能將自己的想法,解決方案傳遞給組員,也能吸收來自組員的想法和問題的解決方案。在傳遞的過程中,可以看到其他組員提出的想法,此時也能激發自己新的或者更完善的解決方法。而這過程所花費的時間僅僅是三分鐘,如此高效,確實難得。

但這也有一缺點,一圈過后,交到我手上的解決方案已是6、7張便利貼。寫滿解決方案的便利貼,實在無法在三分鐘內完成看、吸收、輸出新方案。是否可以根據參與頭腦風暴的人總數來適當調節每一輪的時間?

解決方案分類

整理各個組員的解決方法,并且將解決方法分類。分類方法有很多:按功能分類,按場景分類,按用戶/人物分類等??v觀我們組的解決方案內容,最后決定解決方案按用戶/人物進行分類(旅客、導游、第三方)。

在分類的過程中,由于輸出的解決方案過于抽象或無具體對象,使得許多方案無法被準確歸類。因此在輸出解決方案時因遵守“不要講太過于抽象的東西”。

這也有一缺點,分類是分別由各個組員獨立完成,因此單一組員仍無機會或時間全覽所有的解決方案,亦無法清楚組員的所有想法。若無法認知組員們的想法,是否在往后的工作流程中會產生誤解呢?

方案設計

在對解決方案進行分類后,我們同時也決定了產品的命名和SLOGAN。

free way,自由行,我最行。與我們的隊名無比切合!這似乎預示著活動的結果。

看著已歸類的解決方案,組員們也會開始產生一些具象化的內容,此時我們需要照想法、思路繪制草圖和線框圖。但由于組員間的想法仍未完全互通,設計的思路有些走偏了。從框架的思考上轉到了界面設計和風格上了。幸好我們的組長麗娟及時出手制止了有關頁面設計的討論,并且將我們帶回正確的框架及流程設計上。

在短短的60分鐘,要求我們消化解決方案,并且決定產品的賣點,內容,架構等,雖說無法深入思考,但七人團隊即場碰撞出的火花效果不錯,最后我們一致認為“信”是產品的首要賣點,讓人信任的旅游,讓人安心的旅游,讓人無憂的旅游…….確定了首要賣點后,產品方向更加明確。我們決定突出表現導游的信任價值,如:導游資格證、身份認證、導游視頻、導游評級機制、導游會話等功能。

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展示方案

我們組的方案由Happy來進行講述。方案主要談及我們產品的設計重點、頁面框架及主要功能。雖然其他組對我們的首要賣點“信”提出了質疑,但我們亦能通過詳細講解產品中對“信”的應用及表現,消除了大家的疑慮。最終在各組組員匿名投票評選中free way獲得了第一名 !

在短短四小時的時間中,深刻認識到Design Hackathon對產品定義、設計的激發效果。Design Hackathon能在盡可能短的時間內,以頭腦風暴的方式,快速發現產品海量的可能性問題。然后通過抽象地整理,獲悉產品背后的核心概念和產品需求,快速確定產品的設計方向。最后根據想法輸出可視的手稿和線框,完成產品雛形。

此次活動認識到許多同樣對產品感興趣的小伙伴,獲益良多,期待下次的線下活動再相聚!

另外,特別感謝工作人員選擇了太古匯的sony旗艦店作為活動場地,交通很方便。

 

本期活動相關總結:

#woshiPM訓練營#廣州站-第一期精彩回放

#woshiPM訓練營#廣州站-EPM隊

?#woshiPM訓練營#廣州站-蛋黃派隊

#woshiPM訓練營#廣州站-FREE WAY隊

#woshiPM訓練營#廣州站-麥哲倫隊

 

謝廣州太古匯索尼直營店的場地提供,以及會鴿活動報名系統的贊助!流程參考資料Design Hackathon

本文由人人都是產品經理平臺@劉麗娟整理,參與者@Iris曾暉原創撰寫,轉載需注明出處。

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