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榮耀標識#woshiPM訓練營#深圳站-520組
初見線下活動信息，自是小雞凍一番，可看到限額30名，在這設計獅、IT民工遍野的深圳，你懂的。。。當收到報名成功的短信和郵件時，你知道你的堅持是對滴，有時候成功與否只在乎你是不是認真滴死磕了一下。
于是乎，10月18日下午，科興科技園，Design Hackathon，走起！
經過漂亮的前臺MM簽到后，在3組的位子上落定。我們組的組成是醬紫的：5男2女，崗位包括了產品汪、設計獅、程序猿、運營、推廣，產于平安、天威、順豐、土巴兔、一里，萊科，銳取。自我介紹時，大家都還蠻羞澀，男生們也輕聲細語，一副標準IT男的悶騷樣兒。輪到銳?。≧each）的GG自我介紹時，他特別強調：我們是做AV（音頻和視頻）行業的，剛才柔聲細氣的悶騷男們瞬間來了興趣，整個團隊的氛圍頓時變活潑啦。
活動開始，剛才端茶倒水的MM往臺前一站，瞬間變成落落大方又不失溫柔的萌妹紙。自此，活動正式開始！
第一個環節：團隊建設，給團隊取個名，設計一口號
經過一小輪腦暴及投票，我們組取名：520，口號：520，從零出發！
之所以取名”520“，有以下兩層含義：
1. ”我愛你“：對于但凡有過戀愛經歷的80s/90s來說，這層涵義不言而喻；
此處意為我們對于產品經理，對Design Hackathon活動的熱愛；
2. “52”代表5男2女； ”0“代表我們愿以空杯心態，不斷嘗試、接受新事物，逐漸提升；
與那些”節操one了“的小組相比，突然趕腳我們好文藝，好高大（bi）上（ge）?。ㄅ屡?，不要扔磚頭?。?/p>
團建后，主持人揭秘此次活動題目：設計一款能解決租房難的App。
第二個環節：問題拆解
每個人在A4紙上拆解問題，不許討論，比如可以將”解決租房難“這個問題拆解為：
”我怎么知道哪里有房子可租？“
”我怎么能租到步行至新公司在20min內的房子“
”我怎么知道房子的價格、戶型、圖片“
”我想在租房附近能方便地吃飯、購物“
……
這輪結束后，每人面前的A4紙上已寫滿了滿滿的問題。
第三個環節：為拆解的問題提供解決方案
3min時間，在便簽紙上寫下三個解決方案，寫完后貼在A4紙上傳給下一人，不許討論，傳過來的便簽紙上已有解決方案的，不再重復寫，已有的解決方案也會激發你的靈感，這樣持續7輪后，每個人手中都有了7張寫了3個解決方案的便簽紙，解決方案：7*7*3=147，也就是說，在21min的時間內，大家產生了147種解決方案，Amazing~
第四個環節：腦暴，把所有解決方案分類
我們把所有卡片分成了幾個大類：地圖、智能推薦、搜索、評價/信用、社交、增值服務、信息發布及審核。
第五個環節：App的設計
這輪時間最長，有1小時，但對于既要討論App的設計思路、設計方案，又要進行框架設計、界面設計來說，時間非常緊張。鑒于此，我們對這1小時進行了拆解：20分鐘集體討論，40分鐘框架設計+交互設計。
首先，我們總結了租房面臨的幾個痛點：不知道在哪兒租、中介費太高；
出租者面臨的痛點：中介太煩、中介費高；
對應的幾個重要的解決方案：
1. 向租房者智能推薦可租住房屋信息，根據租房者發布的求租信息及條件（在哪個區域、要距離公司/家多遠距離的、步行/打車/公交多長時間范圍的、價格、戶型、合租/單租等），總之，求租人填寫的條件越詳細，系統的算法越精準，App推送過來的房屋信息越符合求租人的要求；
2. 能不能盡量繞過中介？我們發現周圍的同事、朋友在找房時除了找中介，還會找小區的保安或物業人員，有些業主不愿將房屋出租信息告訴中介，而愿意告訴保安；還有一些業主（對互聯網較熟悉的），會直接將房屋信息發布至相關論壇，如搜房、58同城等，然后坐等求租人電話或QQ聯系。
如果這款App既可以滿足業主直接發布房屋信息，小區保安/物業幫業主發布房屋信息的需求，又能滿足求租者找房的需求，這樣就能繞過中介，使業主、求租者共贏，利益最大化。當然，中介的介入會增加房源，只是在這個平臺上，與線下相比，中介要讓利于的求租者，即中介費打折；
于是，我們設計的這款App的定位就是利用眾包模式（求租者發布信息，相關方匹配）的房屋撮合平臺，特色就在于房屋信息智能匹配、推薦、主動推送。
正為將問題定位清晰、解決方案也OK了竊喜時，問題來了，沒做競品分析，搜房網、58同城、趕集，他們是怎么做的？于是，開始現場download競品App，分析，發現我們想到的這些點，其他App基本都有了，我們的App生存空間是怎樣的？一陣沉思。
于是開始在各模塊的便簽紙中翻騰，希望可以有其他的切入點，有人喊道”增值服務“，大家仿如重獲新生，對，租房后馬上面臨的搬家、添置家具，對于一些新畢業的學生，無法承擔押二付一的重擔，提供小額貸款，幫其暫度危機，這樣，豈不可以整合搬家公司、家具商、小微金服？將我們的App作為入口，引流，將App平臺化，OMG，你們介么聰明你媽媽知道不？
還有還有，我們作為連接業主、中介、保安、物管和求租者的中間人，要負責審核房屋信息的，負責出現糾紛時的仲裁，我們甚至希望為了確保房屋信息的真實性，業主發布房屋信息時，需上傳身份證、房產證照片，當然，這個習慣是要培養的。
OMG，不知不覺中，已過去40min了，必須開始動手了，于是再次分工：敏大俠和Super負責架構圖、雪兒負責交互、村長和Conquer負責為App取名、廣告語，燕子負責演示用PPT。
來吧，Show一下我們的App：易租房
繼續保持文藝范兒的推廣語：易租房、租房易，想你所想，沒有人比我更懂你~
每組5min展示和提問后，各組打分評比，我們以1分之差位列第二（瞄，瞄~），可是大家真的很Happy，成績的好壞一丁點兒都木有影響大家的心情~果然，屌絲青年歡樂多啊~
時間一分分過去，最終走到了為本文總結的部分。從初來會場時的陌生、羞怯，到AV話題后的破冰，再到卡片分類時的爭論，探索切入點時的艱辛，找到定位后的驚喜，競品分析后的茫然，重新發現新的切入點后的狂歡，4個小時，我們一起經歷著情緒的起起伏伏，為了一個新生命的誕生腦汁費盡，愈發體會到一個產品的誕生是一群熱血澎湃的2B青年對生活細微的觀察和體恤后的領悟、碰撞和平衡。
因為美好，所以堅持！致所有的產品經理及其團隊！
備注：因討論時間過長，留給設計的時間太短，故現場用結構圖和交互比較簡單，活動結束后，大家一致認為該將未完部分補充完整，算是給自己一個交代，也把大家線下辛苦整理的勞動成果分享出來，一起學習。
本文由人人都是產品經理平臺@游某整理，參與者@燕子原創撰寫，轉載需注明出處。
附本次woshiPM訓練營其他小組干貨總結：
“節操ONE了”組總結入口：
http://www.aharts.cn/discuss/114004.html
“Halo”組總結入口：
http://www.aharts.cn/discuss/113744.html
“?HackaWin”組總結入口：
http://www.aharts.cn/discuss/113741.html
“First Blood”組總結入口：
http://www.aharts.cn/it/113699.html
32個贊，剛才的“比鄰”眼前一亮的話，這個“易租房”的團隊能在3小時內完整的完成從 產品定義、及運營的全部工作，不得不說高效
村長給力啊，這個文章比現場表達更能打動人