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參加完線下活動，發現自己欠缺甚多。隊友所說的一些術語和思考角度是我以前從沒有接觸過的；交流的多了，自己的思維慢慢的就會發散開來；在交流的過程當中也可以發現自己的角度是否偏離了初衷，產品目標是否具體，產品是否具有產異性。就以這次活動為例，有兩個隊友的目標用戶都定在了有活力的學生身上，而自己設計的產品只是體現了一個輕松的主題，對目標用戶并沒有明確的劃分，導致闡述自己的產品目標是就顯得有些底氣不足。

第二、多思考

當思維發散到一定程度時，就要對自己現有的角度進行一一的過濾和整理，首先要找出產異化，然后將其他的角度進行舍棄和整合。我們經過激烈的討論，最后的隊長英明抉擇下，確定產品的主題為：爸媽去哪兒。在這個過程中，我們經過不斷的思考和整合，發現隊長的產品不僅具有差異，產品目標還很明確，這也注定了我們會成為這次活動的冠軍。通過不斷的交流、思考和自我整合會發現，產品思維會越來越明確，越來越為我所用。

第三、具體工作很重要

無論是一個小小功能的優化，還是一個專題活動的上線，這些都可以看做是一個產品，雖然產品授量小，但是在這個過程中能讓自己真切體會到產品的周期，只有這樣才能更好的去做一個更大的產品?；顒又挟嬙蛨D和宣講產品環節也是兩項具體的工作。在畫原型的過程中，你可以清楚的認識到自己對這個產品是否有具體的交互方向和順暢的體驗過程；在宣講過程中你會發現自己是否真的能清楚的表達產品目標，產異性和市場前景，同時也為自己將來給大BOSS宣講積累一定的經驗。

最后希望以后有更多的機會參加如此有意義的線下活動！

本期活動精華總結