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榮耀標識#woshiPM訓練營#北京站：蛋蛋篇-醉眼看花
很榮幸，時隔一年之后，再次參加人人都是PM的線下活動；14個月之前，參加第一起線下活動；從第1期到第4期活動，歷時一年，再次相聚，發現變化很大：組織團隊在變大、在變強；參與人員在變多、在變精；活動主題在變優、在變好；活動結果在變實、在變爽！
活動場地在變化、活動主題在變化、參與人員在變化，唯一不變的是組織者和參與者們的激情、熱情、友情，當然還有基情！
一年前，我也有幸代表老A隊，書寫了感想，但是那個時候的感想，和此次的感想，是完全兩個概念；青澀的第一期，不熟練的團隊和流程，造就了迄今為止多期線下活動絕無僅有、空前絕后的唯一一支“純男子隊”；
這次的感想，不想提本期的主題，也不寫我們團隊多么低調的拿到了冠軍，這些都真的不值得一提，我是做客戶體驗的，只想從一名參與者的角度，來說一說自己的看法、想法，不足之處，還請各位指點；
其實我想說的是作為一個團隊，必須有一個可以統一思想的Team Leader，在關鍵的時候進行撥亂反正；同時團隊里最好的組合，是各年齡段都有，可以提出適合不同人群、不同年齡段的剛需；另外，要有服從大局、共同求同存異的覺悟；這樣在提出多種可行性方案的時候，容易達成共識；
作為一個年紀算得上老大哥或者大叔的存在，深深地感覺到這幫年輕人身上的活力、思維的活躍深深地感染著我；但是也為跳躍性思維的存在、堅持己見、對各種觀點持懷疑的態度所糾結；很自責，我沒有發揮老大哥的作用，也沒有去扮演一個好的角色，因為這本身就是一個活動、一個游戲，非正式項目、無關乎成敗、不計較得失……等決定了我更多的在自己吸收年輕人的新想法，而沒有灌輸太多的想法！
忘了，最關鍵的一點，做產品，最關鍵的是要先吃透了題目，再尋找賣點，如果方向錯了，越努力離成功可能越遠；
最后感謝主辦方，感謝贊助方–好像輪不到我感謝吧？^_^，感謝另外三支團隊，將冠軍讓給我們隊…感謝我們團隊的每一位成員！
蛋撻蛋撻、能拼能打！
能打廣告嗎？如果能打，歡迎大家來當當網購物體驗，整個購物環節，從單品展示、購買流程、支付便利、貨物品相、物流配送等所有環節給我們提出問題，用產品經理的角度去看我們存在哪些不便利，我們將努力去改正，使“當當網”這個產品更受顧客喜愛！
本期活動精華總結
整體總結：#woshiPM訓練營#北京站:假期了，不知道去哪玩
蛋撻組：#woshiPM訓練營#北京站-蛋撻蛋撻、敢拼敢打！
YOLO組：#woshiPM訓練營#北京站-You Only Live Once
熊炬組：＃woshiPM訓練營#北京站：熊炬（濃縮的都是精華）
嘉賓篇：唐杰：假期了，把花旦交出來！
隨感篇：
老薛的照片應該美圖一下再放上去，要不然槽點太多[嘻嘻]
有槽點，更自信！