新產品上線,如何獲取第一批用戶?
小白叨一叨:每個人都在說“冷啟動”、“冷啟動”,那么到底什么是“冷啟動”呢?,我們又該怎么做呢?人人都是產品經理12群對這個問題進行了一次深入的討論,一起來看看大家都是怎么說的吧。
當我們有一個好的創意,把它變成為產品后,都會遇到這個首要問題,如何獲取第一批用戶?這也是我們常說的“冷啟動”,畢竟不是所有的公司都能像騰訊QQ、網易郵箱那樣擁有億級的固有用戶。大多數公司都要經歷一個用戶從無到有的積累過程。那么如何獲取第一批用戶呢?
在我們思考如何獲取第一批用戶,也就是“種子用戶”前,我們必須明確一點,并不是所有使用你的產品的用戶就是種子用戶。顧名思義,種子用戶一定要有發芽的能力能長成參天大樹,通過他們影響到更多的產品目標用戶。所以這幫種子用戶,需要的不是數量,而是質量。
一、獲取種子用戶的常用方法和渠道
- QQ群招募,利用產品相關關鍵詞搜索QQ群;
- 微博微信等新媒體推廣;
- 花錢購買一批用戶,這個方法帶來的用戶效果并不理想;
- 采取邀請機制,使用郵件、鏈接、激活碼等;
- 和一些專業的社區,論壇合作,找真正對這個產品有興趣資深用戶;
- 利用明星、網絡紅人、專家等名人效應,帶動其他用戶;
- 豆瓣、知乎、貼吧等;
- 朋友之間的社交圈來互推;
- 眾籌網站,對于一些高大上的科技產品以及一些實用的創意生活產品,眾籌網站是很好的渠道;
- 如果公司有其他產品的話,可以利用原先的用戶群做用戶導入;
- 和其他App換量;
- 采取掃樓等地面推廣方式;
- 組織一些線下營銷活動;
- 刷積分墻;
- 利用視頻、html5等形式進行宣傳推廣
上述這些都是獲取種子用戶的常用方法和渠道,使用時需要根據自身的實際情況來進行選擇。在這里也有一些實際案例和大家分享。(案例皆來自群友的分享。)
二、獲取種子用戶案例分享
1.某電子商務類產品
舉辦和產品相關的主題比賽,邀請骨灰級的客戶參與。在全國各大城市舉行主題展會,邀請客戶一起來玩。同時制作活動視頻,發布在官方網站。用戶會主動分享活動成果到個人微信、qq群,效果不錯。
2.某時間管理類產品
和時間管理相關社區,網站合作,定期舉辦一些線下講座。給用戶講課,然后推薦產品。由于線下講座有很強的針對性,用戶群體高度集中,獲取的用戶也比較精準。
三、關于種子用戶的一些思考
正所謂水能載舟,亦能覆舟。種子用戶在給我們帶來效益的同時,也影響著產品。種子用戶如果沒有培養好,會對產品造成許多影響。比如說,知乎最初其實并不想做互聯網問答社區。但是因為之前的種子用戶多半是互聯網從業者,產品經理等,導致今天的知乎最活躍的全是互聯網領域。所以在我們在思考如何獲取種子用戶的同時,也不要忘記產品的初衷。對用戶角色的分析要深入一些,確定哪些才是真正能給產品帶來良性發展的用戶。
最后,感謝參與本次討論的12群小伙們,排名不分先后,他們是:cobby,Sway,kim,瀟湘,Nairo,Mia,四鏡,魚精,石頭,加菲,楊柳,Doris,君肚,PH,小哈,阿增,漓江,北葑,len,小書僮,艾米,醬油。
本文由人人都是產品經理團隊@小白根據群討論整理總結而得,轉載請注明來自人人都是產品經理和本文鏈接,并注明作者:小白。
本人長期混跡于各種互聯網產品經理社區論壇,《人人都是產品經理》網站是我每天必讀的,雖然在文章的處理及內容的定位上來看,《人人都是產品經理》做的不是很到位,跟虎嗅等一些嚴肅媒體相比,還存在較大差距。
但《人人都是產品經理》卻很重視產品人自己的想法、觀點及成果,我在人人上看到了諸多或好或差的非專業人士所寫的文章(這篇討論整理,如使用思維導圖的思維方式,進行多維度分析,相信將會有更多更系統的方法結果),《人人都是產品經理》也常常將群內的討論整理分享給大家,這也與以虎嗅為首的互聯網資訊網站有極大的差異,但毫無疑問,作為產品人,我更加喜歡人人的做法,靈活、自由、不拘束。希望大家都能將自己的優秀作品展現出來吧
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第一次參與這種活動,準備不足~但收獲挺大的。。。以后一定多多參與
胖子,原來你在這里
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一個多小時的頭腦風暴,節奏緊湊,很自然就集中精神投入,很喜歡!又能學到東西![心]
[給力]
說好了參加,但是坑爹那天整個小區網絡壞了,浪費一個好機會[淚]
[嘻嘻]下次來,
這個問題相當關鍵,群討論的碰撞很有必要