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榮耀標識#woshiPM訓練營#北京站：Di-ao Par隊
—–《那年歲末的Hackathon小記》
時間：2/1/2015
坐標：IC Cafe
組名：Di-ao Par
Leader：DT（神隊長，引導絕對靠譜）
團隊： 好基友LEO劉舒、能言善辯王嘉磊、北科大研究生百度產品經理楊曉磊，北大研究生氣死單身狗童忠斌，高大威猛經常發紅包百度產品經理莊偉、真實存在的女程序媛玲玲。 （贊隊友，絕對不坑，十分給力）
討論問題：大齡男女青年……相親
本文的開始送給我的小伙伴們，就一句話你們真的太贊了，創意贊，能力贊，團隊意識贊，還要謝謝我們的Leader DT，也是一個很給力Leader。
當天參加的活動分為5步：
第一步：問題拆解；
第二步：解決方法；
第三步：卡片分類；
第四步：方案設計；
最后一步是產品演示。
閑話少敘，我就說說我此行的感悟和收獲吧。我個人有這么幾點收獲：
經歷了一次產品活動的經歷；
讓我知道了以后的工作討論中可能會出現這樣那樣的問題，可以讓我提前預防。
讓我認識了很多可愛的超贊的小伙伴們。哈！
第一點
具體來說就是讓我體驗了一個產品的誕生需要注意的細節和整體的把控，比如我們在提出問題思考解決方案的時候大家想的方面都很多，想法也很好，但也是因為想得太多，有些偏離原來的4個切入點，我認為這可能和我們沒有交流好切入點有關，大家在這方面浪費了很多時間，在這段時間里更多的都是在討論解決方法、如何解決、用什么樣的技術解決，這是我們應該記住下次不要再犯的。這些經驗我認為在我們每個人以后的產品工作中也都是有用的，這種親身經歷過總結出來的經驗肯定要比自己看書、看別人的論壇、搜集資料來得更加真切一些。
第二點
我覺得就是無論什么產品，無論產品進行到什么狀態，都要問問自己，這個產品的用戶是誰，有什么需求，怎么解決這個需求。在自己和團隊或者和其他人溝通的時候，可以適當采用產品故事的技巧方法。
比如這樣的對號故事~
這樣更形象，更容易讓人接受。
第三點
沒什么可說的，小伙伴們就是贊，配合默契，團隊意識強，合作的非常愉快。
希望我的小伙伴們能在產品路上越走越高，也希望woshiPM網站越辦越好，多組織這樣的活動，幫助同行們互相學習，互相交流，充分利用小伙伴們的資源，讓大家都能走的更遠。See you next time.
本文由本文由woshiPM訓練營“Di ao par”組總結原創，人人都是產品經理編輯，轉載請注明原文鏈接。
本活動系列總結：
非常非常贊，故事演繹，簡單有趣形象
故事演繹，有點意思[偷笑]聽說這還是冠軍隊，絕對用故事演繹還原用戶需求絕對有加分
頂頂頂！下次能把我拍瘦點嗎[嘻嘻][嘻嘻]