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【開講啦】草根創業者的產品之路

小雪

2015-02-10

18 評論 20085 瀏覽 13 收藏

11 分鐘

小雪導語：隨著互聯網PM行業的日漸成熟，越來越多的PM走上了創業的道路，包括上一期嘉賓養車點到CEO費岸等，都是做PM出身且干得一番事業。PM創業的故事我們已經看得很多，本期《開講啦》想給大家做不一樣的分享，特地請來了瀑布IM的創始人兼CEO趙戈戈給大家分享《草根創業者的產品之路》。

趙戈戈，瀑布 Pubu.im 和一起播 Each.fm 創始人、StaticFile 維護者、iNews 開發者、還是 Pagon 作者，PPTV開發主管，自稱是“一個有產品癖好又不隨便掉節操的互聯網土鱉”。

一、從技術到產品

1.喜歡技術的原因

從技術到產品是因為對好工具的追求,其實還沒有完全轉成產品思維，會轉向產品是內心的驅使，對技術的追求比較極致。最重要的是，技術是為最終產品服務的，所以轉向產品是一個挑戰。本身又非常喜歡工具，市場上又沒有做得很用心做得很好的工具型產品。所以希望去嘗試挑戰一下。

2.為什么做工具

工具是最體驗自身價值的東西，本身的價值就在那里，不用過多營銷，比較符合我的性格。就想做一個踏踏實實的，把它的價值表現出來的東西。另外人與動物的根本區別在于會不會使用工具，工具是比較性感的東西。Facebook優秀的工程師都需要加入工具團隊打造一段時間，鍛煉他們的邏輯。所以做工具是一個挑戰，是一種歷練。

3.沒有任何產品經驗的產品

完全靠感覺，也會根據用戶的反饋情況做調整。沒有任何產品經驗去做的試錯機會還是比較大的。做技術的去做產品，邏輯思維會很嚴謹，但是也有弊端，覺得這些功能沒有什么大的挑戰，實現起來很簡單，但是有可能用戶根本就不想要這個功能，或者做的根本就是錯的。張小龍說過：任何時候都要把自己當做小白用戶去使用產品，才有可能做好產品。所以需要逼著自己去做。

二、產品觀

1.做好信息架構的梳理

作為技術出身的，會對邏輯和流程的掌控非常嚴格，做產品的時候會把整個信息架構放在首位，必須要清楚做這樣一個產品會涉及到哪些模型，模型交互情況是怎樣的，模型的數據流程是怎樣的，然后采用一定的圖形（邏輯圖，腦圖，流程圖）表現出來。這是一個很重要的事情，不能偷懶，要不會帶來很多麻煩。如果什么都不做，拍腦袋就去動手的話，就很容易陷入陷阱，所以架構是非常重要的。
（信息架構：信息模型之間的關系，整個產品）

2.信息架構要扁平

不同模型結構之間有很多關系，設計的時候要盡量扁平化，能夠設計成三層就絕對不要設計成四層。設計太復雜很容易造成功能的冗余，剛開始設計產品的時候可能會想得很多，把產品架構得很完美，邏輯，層級都架設得很好，但是真的去做的時候會發現很多沒用的功能還是得砍掉。所以剛開始規劃的時候不要規劃的太復雜，先把最簡單最基礎的給做出來，要做到這一點必須保證整個信息的結構是扁平的。好的產品都是從一個點開始做的。做好之后再基于此點發散。產品剛出來最好是小而美的。產品要垂直，不要大而全。

3.移動端適配很重要

移動端的適配是很重要的?，F在做產品，沒有移動端是不可想象的，一定要去注重這一塊。移動端比任何人想象的都要重要。尤其現在移動端的各種數據，使用時間，活躍量都是非常驚人的。另外，現在微信的成功導致微信這個場景也是不得不考慮的。做一個產品，除非是O2O，否則和微信沒有任何交集的話是很難成功的。必須要考慮移動端的適配?，F在有些產品在移動端去使用的時候亂七八糟，其實這個體驗是非常糟糕的。雖然移動端適配的時候會有一些問題，但是移動端適配是一定要有的，可以減少功能，但是必須要有，現在也有一些云適配之類的工具可以幫助你簡單的做移動端的適配。

4.簡單簡單再簡單

簡單其實是對產品的一些追求。當一個網站將所有內容都放出來的時候看起來是非常頭疼的。網上有一張圖，叫做千萬不要讓開發去寫網站界面，因為他回羅列的界面是不可想象的。要學會隱藏性設計，簡約之美，可以看一下遙控器的發展，都是從很復雜的變為現在的非常簡單，要將用戶不常用的功能隱藏起來。另外，馬云也說過，這個世界是為懶人設計的，要讓懶人活的更好只能是讓他們更懶，必須讓他們用得簡單，做產品的時候就必須真的會做減法，雖然是一個很頭疼的過程，但是是非常必要的。

5.工具產品是相對復雜的

工具產品是所有產品最復雜的，不管是流程還是邏輯都是非常多的，尤其在UI上的呈現也是很難把控的。比如微信這樣一個產品，其實功能很多，如果不會設計，是會很難用的。所以工具產品定義一個好的基礎架構非常重要，在流程上多梳理多思考，尤其是要用圖畫出來。要把邏輯直觀的展現清楚，把流程跑通。做設計的時候不要讓用戶感受到，他們感受到的仍然是簡單的。做工具必須把握的幾個點：

產品 UI 上不能抖動；

專注于一個產品

克制很重要

三、創業這件事兒

1.創業觀

創業其實還是蠻慘的，出來之前覺得很憧憬，有人投錢做自己喜歡做的事情是很好的?？梢詿o拘無束，可以做自己想做的事情，時間終于free。但是真的做起來才發現會有很多挑戰，所以反而是不自由的。創業是一件很辛苦的事情，可能有很長一段時間都睡不夠，會有各種外界的聲音給你干擾，可能會經歷各種各樣的問題。這個過程很難堅持，所以非常重要的事是：

多交朋友，創業過程有朋友支持是很重要的事情

項目不重要，團隊才最重要

寧去做大，不要做小

需要不停地逼迫自己

之前的很多經歷和經驗都不足，需要多看書和慢慢摸索

堅持很重要

四、我們在做的事情

1.初衷是什么，現在在做什么

瀑布是一款團隊溝通工具，可以將整個工作流都整理到一起，這個工作流包括了各種通知，信息，操作等。以整合服務為主為切入點。能夠將各種工具整合到聊天室里面。能夠在一個聊天界面收到工作相關的所有通知。但是不提供這些工具，只是提供一個整合工具。以溝通為基礎，以創業團隊和遠程協作團隊為主要用戶群，他們的工作主要就是溝通。公司會越來越輕，人會越來越重，所以這樣一個需求是很強烈的。瀑布，是一個有態度的產品。