#woshiPM訓練營#深圳站-UP團隊
首先是很感謝人人都是產品經理團隊的這次woshiPM訓練營,這個是小編我第一次參加的線下訓練營的活動,讓我對Design?Hackathn的設計方法有了一個初步的了解,關于活動的流程也是緊湊而又緊張,因為接下來就是一個接近四個小時的頭腦風暴。當然,還有認識了一匹產品圈子的伙伴,讓我們有了一次思維碰撞的機會,摩擦出不一樣的火花。
關于我們
我們UP團隊是由3只產品汪、2只射雞師、1只交互汪組成,有產品喵姐姐TT,產品喵鍋鍋Song,交互喵鍋鍋錦為,GUI妹紙李晶,設計姐姐咚咚,還有一只產品新喵小白(就是老衲)。
在活動開始之前,我們先相互介紹熟悉了一下。我們也給團隊起了個名字“UP”團隊,UP!UP!UP!向前沖!
關于題目
換季了,不會買衣服。這個是我們第二組分配到的題目,拿到了這個題目的時候,身邊的女性同胞跟剛好也是做這一塊產品的產品男顯然是眼睛一亮,剩下的男性同胞只能嘆息自己在這一方面平時的處理相對都是簡單粗暴了,只認識XX街和XX說。當然,我們還是可以從一個買衣服的用戶角度去思考這么一個問題。
問題拆解與頭腦風暴
首先,就是針對這個問題進行拆解,按照提示,我們可以從what,why,who,where,when,how這六個思考方法進行拆解。
例如:面臨不會買衣服的人主要是哪一些?哪些是造成不會買衣服的因素?什么樣的衣服才是合適我的?應該以怎么樣的形式教用戶買衣服?等等…
我們都各自把想到的問題都寫在了一張A4紙上。很快經過了這么一個環節,我們的A4紙上滿滿的都是自己寫下來的問題。接下來通過頭腦風暴,彼此交換問題,并且用便利貼寫上自己的想法,貼在問題的下面,很快我們就有很多想法了。接下來就是將這些卡片分類,通過討論剔除掉一些想法,并逐漸找到我們的產品思路。
解決方案的思路
產品的用戶定位:女性,白領,有一定收入跟消費能力的人群,追求時尚個性。
通過激烈的討論與分析,我們的產品其實要解決這么一個問題:找到你適合你的衣服。其實上淘寶等等網站我們都是搜索的是我們喜歡的衣服,或者合適自己眼緣的衣服,但是往往卻找不到適合自己的衣服。在我們的產品中,主打的是合適,這其中包括適合自己的身形、適合自己的風格、以及適合自己居住的氣候。例如在深圳這個四季如春的南方城市當中,當很多商店都熱火朝天的推薦羽絨服的時候,我們還穿著短袖。所以針對適合自己的衣服,我們就開始有了初步的想法:
1、為了避免讓用戶輸入太多東西,我們的產品盡可能的從各個角度去挖掘用戶的數據,例如第三方登錄、以及在開始使用的時候,會通過選擇圖片的方式,去給用戶定位。
2、城市定位,根據城市推薦衣服:不僅每座城市的氣候不一,而且每座城市的人文、風情也不一樣,例如南方城市的穿著比較偏深色系、而北方部分城市穿著相對色系要豐富一些。根據城市,我們也有相應的推薦。
3、達人分享:要知道除了愛美是女人的天性以外,分享炫耀,少不了這么一個可以發相片分享的環節,達人也可以申請成為設計師,為更多的穿衣小白搭配穿衣,這樣也有助于產品內形成一個生態圈。
4、增值服務:
如果你還想打造更適合自己的服裝,那么就少不了有設計師為你私人搭配的這么一個環節,通過私人搭配,打造專屬的自己。還有服裝定制的商家為你服務,設計屬于你自己的衣服。我們定制了這么一條路線,從淺到深,讓用戶能夠在上面找到最合適的衣服。
5、盈利模式:可以通過增值服務、導向購物、本地城市服裝店推薦等等
以下是一個簡單的原型圖
部分成員心得
錦為:“在這次活動中感受最深的有兩點:
一是通過這種設計方法的實際演練能讓我們從很多的發散的想法中一步步聚焦,提煉出大致正確的方向和核心需求,以后做產品設計有成熟的方法了;
二是團隊合作很重要,產品設計不是產品經理或者交互設計師一個人的事,聚集團隊的想法,和團隊一起做設計能愉快地高效地并且不會走偏?!?/p>
李晶:“在做一款產品的時候,要緊緊抓住用戶痛點,幫用戶解決最實際的問題,讓用戶減少思考,將復雜的東西簡單化,才能擁有眾多的用戶群體。同時,在做方案的時候,要深入了解用戶需求,全面思考,不能想當然?!?/p>
Song:?“這是我第一次參加深圳的線下活動,認識了一群很真誠率直的小伙伴,率真大概也是互聯網圈子同仁的一個共有特了,感覺很榮幸屬于這樣的一個圈子。一個產品的成型成熟離不開一個團隊的努力,可能,這個下午,我們只是頭腦風暴腦洞大開整出了一款產品原型,或不成熟或充滿漏洞,但是這個過程中小組伙伴們看待問題的角度和解決問題的方式讓我受益非淺,相信短短幾個小時的碰撞,為我們未來某個瞬間埋下了種子。感謝人人都是產品經理提供這樣一個平臺,感謝認識up團隊這樣一群可愛的小伙伴。”
TT:?第一次參加產品經歷的線下活動,收獲滿滿,首先是認識了很多志同道合的小伙伴,還有就是大家的激情和靈感讓我感受頗深,果然是創意無極限,讓我覺得自己以后要多參加這樣的活動,可以很好滴鍛煉自己的思維能力,開闊視野。
咚咚:關注人人都是產品經理很久了。有幸參加這次線下活動?;顒拥倪^程中,小伙伴們表現都很優秀。對于產品方面我是外行,從想法到產生方案在短短的幾個小時誕生,非常不錯。設計人員習慣了天馬行空,而產品經理所要考慮的往往更多,包括方案的可行性評估以及如何在眾多想法中取舍。最讓我感動的是活動過程中小伙伴們的團隊合作精神。感謝人人都是產品經理這個平臺讓我與這群伙伴們共事幾個小時,受益匪淺!
小白:做為一名產品新喵,第一次參加產品圈子的線下活動,收益也是很多的,Design?Hackathn的設計方法給了我們從一個很大的范圍內收集了產品的各種可能性,然后提煉核心的需求,梳理出產品的正確方向。在這次頭腦風暴中,我們也是腦洞大開,展開了一系列思維上的碰撞,雖然最后的產品回想起來還是不夠的嚴謹跟漏洞百出,但是不一樣的是我們在彼此交流的過程中,收益不淺,感謝這么多小伙伴,也感謝人人都是產品經理這個平臺。
本文由woshiPM訓練營“UP!UP!UP!向前沖!”組總結原創,人人都是產品經理@小涵、@丫頭編輯,未經許可禁止轉載。
本活動系列總結:
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