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榮耀標識#woshiPM訓練營#深圳站-哎喲不錯戰隊
從忐忑的提交活動報名表格之后，直到收到審核通過的郵件那一刻起，心情都是很激動的。因為自己一直都期望能有一個這樣的線下活動對我這樣的產品小白開放，讓我有機會結識更多的小伙伴，一起共勉一起進步。
活動舉辦的當天，我也是早早的來到了場地報道，人人（人人都是產品經理）舉辦方早已經把活動場地布置得妥妥的了，只待參與活動人員到位。很感謝主辦方這一次的組織，從前期宣傳到現場布置、人員安排可見是相當有誠意的，12點30分到達現場時，工作人員GG&MM們還空著肚子在緊鑼密鼓地準備著……
我們的題目
對于我們“一線城市停車難”命題，還是蠻喜歡我們組最終輸出的產品雛形的。每個人從事職位不同，思考角度不一樣，在多元化的思維結構中尋找共性、整合重組形成新的思路我想這是黑客馬拉松吸引人的地方。關于此命題我們定位為“資源固定，信息不對稱問題”，由此引發一系列關于停車平臺構建的構想，以共享經濟的背景出發，從平臺構建即渠道整合和平臺運營兩角度出發去構思我們的產品，思路還是比較清晰的。
作為產品零經驗的我，能參加這樣一次活動并發揮作用，我甚是興奮。第一次接觸黑客馬拉松沙龍，流程很規范，思維啟發很注重方法論，結構化思維對于產品構建很是幫助。同時，不同專業背景的成員，頭腦風暴輸出自己不同的idea，與小伙伴相互協助腦補各自畫面，每一次思維碰撞火花四濺，都會讓時間過得愉快又飛快，很享受大腦高速運轉的這種過程，形成問題的同時又去解決問題，不乏樂趣。作為從事行業與互聯網這一行沒有十萬八千里也有幾條街遠的我，?這次沙龍，確實有讓我將產品作為興趣變為將其作為職業的啟發。做產品，去解決問題，我想，這應該是一件很快樂的事。當然，過程可能很是煎熬。
對于黑客馬拉松的活動流程，提一點小建議
從本次沙龍的流程來看，我們是一個類似?輸入→整合→輸出?這樣一個產品形成過程，是否可以將流程變為?輸入→整合→輸出→再整合優化……這樣一個過程。
在產品展示之后，Q&A環節中加入3min其他小組的改進方案，作為每個小組的附加題分數（小份額投資基金面值作為籌碼投票）。讓一個命題成為大家的命題，沙龍中可能有某些方面的愛好者或者專家，其想法可能會激發更多靈感，而且點評環節會更加激發產品方案優化的可能性。?
其他組員感想：
參加黑客馬拉松的對于我們來說，是一次新奇的體驗經歷。每個人從拿到命題之后，在規定好的時間內，經過全組人的頭腦風暴、思路整理整合、到產品方案設計、最后向大家展示說明并爭取最多投資環節這樣一系列過程，都充分都考驗了整組人的個人思維能力，組員之間的配合，發揮每個人的長處去把這次的需求做到更好。
比如我們小組，拿到了［在一線城市，找不到停車位］這個命題，我們組有項目管理、產品、程序、運營、視覺的小伙伴，在開始頭腦風暴環節，都從不同角度去解命題，項目管理和產品想到了抓住為什么找不到車位這個關鍵問題分散思維思考，刻畫用戶模型、車位預約，車位高效合理運用，分時間段停車等；程序想到如何更準確獲取一線城市的停車數據資源，平臺對管理者對用戶等數據如何實時提供；運營妹子想到了uber打車運營模式，是否可以與找車位聯系并運用起來，于是想到信用卡這個關鍵點，對于后面的方案設計起到了很大作用。視覺的小鮮肉也開開始了分散思維加入到頭腦風暴里。就這樣我們組每個人都及其認真的做著自己力所能及的事情，最后設計出來的方案雖然還不是很完整，最后也是得到了大家的認可與獎勵。這是我們組萬萬沒有想到的事情，說不激動那是騙人的吧。對于我們來說這是給我們在產品的起點上一個最大的鼓勵。
感謝人人，給了我們這樣一次相遇相知的機會，讓我們這群來自不同地方不同行業不同經歷的小伙伴能這樣因為產品而結識在一起，往后成長的道路上，有人人，有小伙伴一起陪伴，這是我們每個人最富有的財富。希望人人以后多多舉辦線下活動，我們一定會積極參與支持人人。再次深深的感謝！
本文由woshiPM訓練營“哎呦不錯戰隊”組總結原創，人人都是產品經理@小涵、@丫頭編輯，未經許可禁止轉載。
本活動系列總結：
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