中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

我是技術出身，之前只是癡迷于研究各種技術，沒有想過有一天要學習去做一名產品經理。今年,轉型做項目經理，與客戶以及合作伙伴的不斷交流學習，接觸了很多知識，認識到了產品對于一個團隊的重要性，從而篤定了對產品學習的興趣。這次參與我是產品經理組織的相關訓練營，收獲頗多，結合自己的情況，寫一點點思考吧。

有人認為產品經理的角色很簡單，無需很多的技術含量?，F在表述一下我對產品經理的看法。

產品是一個需要合并前期資源，將需求和數據權衡利弊的整合后，轉換成人們可識別的視覺原型，撰寫需求文檔，反復研討確定實施的可行性后，控制團隊中不同角色實現。

但在很多小團隊中是沒有產品經理這個職位的，用戶口述需求，設計師思考并組織UI，技術臆想著開發。往往這樣的團隊，開發出來的東西，與前期口述的需求早已面目全非。測試時，沒有嚴謹的制度，導致一堆BUG。

產品是一個團隊的核心。從項目開始以后，最懂這個項目的就應該是產品，由其是依附于某個傳統行業的互聯網產品經理，往往任職幾年后，無意間發現自己成了這個行業里的專家。

產品經理其實會懂很多東西：學到了很多知識，設計心理、交互設計、數據分析等。了解各種最 前沿的東西，分析同行業的產品的優劣，養成了對于大流向的習慣性嗅覺。由于做技術的原由，可以接觸很多新技術，即使沒時間學習，也能知道它的特點。如果 交際能力不是很差，可能得到一大批有用的人脈。業務也好，技術、UI也罷。對未來有很大的幫助。由于產品是控制項目的一個關鍵，會養成良好的時 間以及人員分配的習慣，會越來越游刃有余的與設計、交互、技術、測試打交道。會慢慢的進入他們的世界，得到他們的知識傳授并與之探討更好的方案，會發現你在慢慢的改變，發現你告別了拖延癥，告別了選擇恐懼等等……

說點產品知識的整理、和系列知識不同階段需要掌握的知識。只是從自己對產品接入時的一個先后順序的整理。

本文由woshiPM訓練營第四組成員原創整理，并由人人都是產品經理@丫頭@小涵編輯，轉載請注明原文鏈接。

本活動系列總結：

#woshiPM訓練營#深圳站-UP團隊

#woshiPM訓練營#深圳站-哎喲不錯戰隊

#woshiPM訓練營#深圳站： 神盾局組，We can We BB

#woshiPM訓練營#深圳站： 關于產品經理的幾點思考

#woshiPM訓練營#深圳站： 琢磨給人送禮是一種什么樣的體驗