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榮耀標識#woshiPM訓練營#深圳站：停車難？我要停！-“葫蘆兄弟”硅谷歸來強勢登陸
寫在前面
我們小組有7名成員，5男2女。在構思隊名時我們想有哪些團隊是7個人的，最后想到了是葫蘆兄弟，于是就取了這個隊名，寓意我們像葫蘆娃一樣齊心協力，發揮各自所長來完成任務。隊長我們推選剛從硅谷歸來的毓健同學。
領取并分解題目
我們葫蘆兄弟隊抽到的題目是“如何解決一線城市停車難”，這是確實是一個很現實的生活痛點。按照主持人的介紹，大家先按各自的理解來拆解題目，并寫到便利貼上。每個人寫完后傳給下一個小伙伴，下一個成員看完后有新的想法則繼續補充。經過一輪“沉默“的頭腦風暴后，我們把問題還原為市場供需問題，而解決方法則分別從供給端和需求端入手。
供給端則是考慮提供更多的停車位。毓建同學想到了最流行的“共享經濟“，像Uber一樣讓擁有私家車位的車位主或企業把暫時用不到的車位共享出來，并收取一定費用。
而需求端則著重于提高停車的效率，根據停車的實際使用場景，我們將使用車位分解為以下五個步驟：
- 哪里有車位？
- 怎樣預定停車位？
- 怎么去到停車位？
- 怎么找回停車的位置？
- 怎么收費？
構思解決方案
根據上述問題拆解結果，葫蘆兄弟們選擇做一個基于移動端的產品(便于車主隨時使用)，并給這個App取名“我要?！?。App需求端的功能主要考慮兩個場景：
- 有計劃的出行，須預先找到車位；
- 臨時的停車，在周圍找車位。
我們模擬車主停車到取車的過程，從情景的角度出發設計App的每一個界面：
- 到了目的地，拿出手機，打開APP，顯示出附近用閑置停車位的停車場；
- 下單預定停車位；
- 根據導航找到停車位，使用停車位，并在停車位搖一搖手機給停車位定點；
- 根據上一步搖一搖設定的停車點找到自己的愛車；
- 線上結算，并駛離停車位。
而供給端共享車位則是先讓車位主把車位信息、可停車時間和收費標準發布到平臺上，線下審核審核通過后平臺就可以展示出車位供別人使用。
設計頁面
由于我們成員大部分是設計出身的，所以我們決定采用設計關鍵頁面的方式來展示我們構思。設計出身的隊長把位置地圖、下單預定、導航到車位等App頁面畫出來。
?成果展示
成果展示階段由我們的隊長毓健同學主講，田璐美女進行協助，而我則負責提供技術支持（做過智能硬件產品，對具體實施和技術方面比較了解，哈哈）。
?活動中收獲
雖然最后取得的成績并不理想，但是重在參與。通過這次線下活動，我們學習到了其他小伙伴在做產品的思路和解決問題的方法，最最重要的是我們結識了許多志同道合的小伙伴，尤其是葫蘆兄弟們，O(∩_∩)O哈哈~
最后意猶未盡的葫蘆兄弟們果斷選擇了一起FB，淺蔥小唱走起！
本文由woshiPM訓練營“葫蘆兄弟”組成員原創整理，并由人人都是產品經理@丫頭編輯，轉載請注明原文鏈接。
本活動系列總結：
#woshiPM訓練營#深圳站：鄰居很忙—“七殺”教你識遍鄰里鄉親
#woshiPM訓練營#深圳站：停車難？我要停！-“葫蘆兄弟”硅谷歸來強勢登陸
像Uber一樣讓擁有私家車位的車位主或企業把暫時用不到的車位共享出來，并收取一定費用。
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停車場的門禁系統滴卡怎么破？如果是看門大叔怎么破？
巡邏的保安看到陌生車輛停在業主車位上，給你鎖起來怎么搞？
由于這只是個作業，安全問題就不考慮了。
智能設備和系統也許可以解決上述問題，但是成本是由全小區的業主共同承擔的，估計沒可能更換智能停車系統的。
我覺得是沒有可行性的。
是的，初期成本太大了，風險略大。
而且大部分停車場自己內部就能消化掉空位了。
不過這個項目對用戶來說絕對贊。