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榮耀標識產品經理，你為什么會被辭退？
一個真實的故事，發生在我身邊——我的一個朋友，某互聯網公司產品經理因為不能勝任新的職位工作而被領導談話，要求其辭去現有工作，另尋他路。
這篇文章也是在和朋友聊過之后整理而得，不一定完備。也希望大家發現不足，能夠留言討論之，給朋友建議。
要知道，這在很多互聯網公司是很難發生的。企業這么做的原因，一是你的級別不低薪水夠高，二是在這樣的薪酬福利下你并沒有給出相應的回報。有句話說得好，“拿人錢財，替人消災”。
曾見到某CEO說過一段話，大意是“互聯網的火爆，讓技術開發人員的工資暴漲，應屆生幾個月就換好幾份工作，月薪換一個漲一次。這在我眼里已經變成了惡性循環。技術的浮躁，哪有心思沉下來提高自己？ 公司不辨真偽的高薪招人，高昂的成本，讓公司的生命線變得很短。瘋狂的工資，瘋狂的跳槽，更多年輕人的加入，真到某一天創業公司成片倒下的時候，市場上會有一大批的技術在流浪。抓緊找個公司吧，好好提高自己，工資不要跟能力不匹配，對老板好一點，他也不容易。公司活得長一些，自己也可以呆的久一點…”。
產品、運營又何嘗不是？
你不能勝任的原因有很多種，內在的和外在的，可控的以及不可控的，等等。中學的時候，想必大家的哲學學的都應該不錯，追求問題的原因，首先要從內因入手，那么會有哪些呢？
內在原因第一位：你的適應能力太弱。你兩個月后能上手需求和各環節溝通，與另外一個一個月就能完整走完流程的，你想誰的競爭力會更高？
內在原因第二位：你的理解能力太弱。與一同理，人家聽一遍之后就能完全理解并掌握的，與你四五遍都不能理解的（更別提掌握吸收了），誰的競爭力會更高？
內在原因第三位：你的溝通能力太弱。大家自行腦補吧，不一一列舉了。
內在原因第四位：你的執行力不夠。自行腦補。
內在原因第五位：你的學習能力不足。自行腦補。
內在原因第六位：你的經歷和職位的匹配程度不夠。自行腦補。
當然，或許還有其他的內因影響你被辭退，但是以上六點絕對是最重要的，而且是致命的。
外在原因第一位：企業遠景規劃太龐大，方向走偏。大方向偏了，做的再對也是偏了。
外在原因第二位：企業沒有人盡其用。企業以及領導并沒有把人才放到他擅長和能夠適應的位置。
外在原因第三位：領導的指導不足。當然，也有可能領導自身就存在內因中的一種或者幾種。
再有的外因基本上都不會是主要的了，說什么工作流程復雜，這有一定原因，但絕壁不是理由。產品經理是來解決問題的，而不是來制造問題的。說得難聽點，“不要占著茅坑不拉屎”。
以上，是朋友發生了這事情之后，自己的一些思考?？偨Y起來，朋友還是需要提高的，也希望和他聊過之后整理的東西能夠對其有益。
更希望能夠對大家有幫助，謝謝！
思考一下，適應力弱，您是不是就不適應這個崗位呢？
理解能力弱，別人說一遍能記住的事情您需要多次這真的是缺點嗎？不是日本式謹慎的表現
嗎？
讓自行腦補的幾個，都不說，新人如何明白呢？您說合適新人?。繄绦辛Σ粔虻绞裁闯潭纫卜旨案?合格，優秀/惡劣吧?
經歷和崗位不匹配為什么是內在原因呢？
內在本意:1.屬性詞。事物本身所固有的（跟“外在”相對）：～規律?！蛩?。
2.存于內心，不表露在外面：感情～。
所以，經歷不匹配屬于外在因素，是客觀存在的事實。
以上六點最重要，自己就略了三個，您真認為，這樣的文章合適新人嗎？
薪資高？現在基本都是調休替換加班工資。現在哪個互聯網公司不加班，技術人員更是瘋狂，加班猝死的例子不少吧？月薪7、8000，除以每月工作小時，也沒多少?；ヂ摼W人員浮躁是存在的，但促使這個原因的互聯網就是浮躁的，每類基本都有3到4家競爭對手，老板野心不大，很多公司拖著員工公司幾個月不發，你想員工能不想走嗎？跳槽多，也不能歸結于it人員個人。這種事一個巴掌拍不響。
招到不合格的人員，也是公司責任，面試是干什么的？自己面試要求，和薪資，公司沒有評估人員嗎？
南京孩子王電子商務從易迅挖了一大批人，人家花得起這個錢，這樣招人也沒什么問題。你想招個低薪資，高能力的產品經理，也是想賺個便宜唄。
哈哈哈哈，我雖然是產品，但絕不是你說的那位。只是想各位老板體會做IT也不容易。（這一般是老板的煩惱吧，因為工資是老板發。。。。）
說的很對。
現在遇到太多浮躁的技術人員，以及半吊子的產品人員，我就是其中之一。
很想靜下心來趕快提高，但是執行力還是差了一些。覺得心有余而力不足。
好久沒來人人了，剛進來就發現鄭幾塊的大作！頂一個
為什么感覺是猥瑣的喜歡剝削的坑爹老板，放出來的雞湯呢？ ?? ?? ??
一個公司的產品經理，生命周期5年差不多了。應該差不多剝削完了。
所以啊，還是自己開公司吧
你來投資，我就開公司，哈哈
湊齊七個產品經理。。。