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榮耀標識淺析產品生命周期，讓你不再迷茫。
【提示】本文為“分享：《PMBOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產品經理6群）編寫。
上一期我們對項目通用生命周期進行了簡單的了解，今天我們一起來看看我們關注的產品，產品的生命周期。 總覺得自己的分享內容和我們的官網：人人都是產品經理格格不入，今天總算分享到了與產品有關的知識了，關于產品的生命周期，主要從以下幾點進行了解。 產品生命周期的概念、它的階段劃分、項目生命周期與產品生命周期的關系和區別等，從這幾個方面進行簡單的了解。 作為力爭成為一名優秀產品經理的我們，對于產品的生命周期我們又了解多少呢？日常的一個APP應用，我們接觸到的是成型的產品，直接可以使用的，而在使用過程中出現的版本升級、維護等又是屬于產品生命周期哪些階段呢？在產品發布前的產品研發又應該如何去管理呢，和軟件行業的項目又有什么區別呢？帶著一系列的問題，我們從產品生命周期的概念開始了解。 一、什么是產品生命周期 實際上沒有明確的產品生命周期的定義，所謂產品生命周期通常是指包含順序排列且不相互交叉的一系列產品階段。 而在一般產品的生命周期中的產品階段包含概念、成長、成熟、衰退（退出）四個階段，產品生命周期的最后階段是產品的退出（即產品的報廢）。從項目開始到結束再到項目產品運行總之（退出市場）的全過程。 從提出產品概念，推向市場，到退出市場的運行全過程，在整個的產品生命周期中，每個階段的活動都可以作為項目來實施，如在產品的概念階段的研發，就是一個項目；再如產品的成長階段中包含的更新、升級等；退出階段的產品報廢等。在一個產品的生命周期中，往往包含多個項目生命周期。 我們不難理解，項目的生命周期是產品生命周期的一部分。一個產品可能包含多個相關的項目，因此我們可以把與某個產品有關的一系列項目，作為項目集（知識點可參見《那些年，我們眼中的“項目、項目集、項目組合”》）來管理。 比如我們在開發一個實際的產品應用時，不僅需要開發LBS功能模塊，還需要開發社交功能模塊等，那么針對各個模塊可以并行，并且作為一個產品中的項目來處理，而且這兩個項目間又是存在直接關聯和聯系的，都隸屬于這個產品，因此可以作為一個項目集來管理。 在對產品生命周期的接觸中，我們提及到了產品的整個生命周期中，不同階段的一系列活動可以作為不同的項目來處理并進行統一的管理，在前面我們也接觸到了項目的生命周期，那么項目生命周期和產品生命周期存在的異同關聯又有哪些內容，下面我們一起來看看。 二、項目生命周期與產品生命周期 如果一個實際的項目，在項目結束時所創造的可交付結果為服務、結論或成果，那么生命周期則為服務或成果的生命周期，而不是產品的生命周期。 如果項目在結束時，產出的是一個新產品，那么生命周期則是產品生命周期，而且項目生命周期一般包含在產品生命周期中。 實際的產品生命周期中，產品的研發可以作為一個項目來進行處理和管理。產品生命周期從經歷了概念、開發、執行到最后結束一系列的階段，最終產生產品。 在新產品開發完成提交到運營部后，在運營過程中，發現產品的不足、新的市場/用戶需求等，則該款產品需要升級和完善，這個時候就可以把產品的升級也作為一個具體的項目來做。 當某個產品的生命周期終止，從而產品報廢、退出市場，那么產品的生命周期也就到此結束了。在整個產品生命周期中，產品的升級換代等都包含在期內，而且這些也可以作為一個項目來處理、管理。 今天的分享就到這里，謝謝各位的支持和關注，在下期我們會對項目干系人及如何進行管理的內容進行分享哦，咱們下期見。QQ群人人都是產品經理6群（群號：30115996），歡迎各位大神拍磚。 新浪微博：http://weibo.com/u/3318046740? 傻瓜
?? 沙發
這么支持我，想吃啥，告訴哥。 ??