移動APP盈利模式探討

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美國市場研究公司NPD日前發布報告稱,2013年智能手機全球出貨將首次超過功能手機。報告顯示,預計2013年智能手機出貨9.37億臺,功能手機出貨8.89億臺。2011年至2016年間,智能手機出貨復合年增長率為26%,并在2016年達到14.5億臺,占全球手機出貨三分之二。

隨著智能手機及平板電腦等移動終端的普及,移動APP早已成為投資者和互聯網行業從業人員關注的熱點。有調查數據顯示,全球范圍內App Store的應用數量已超過100萬,但是,在這個光鮮亮麗的數字背后,有四成開發者處于虧損狀態。中國網民從使用互聯網的第一天開始,就習慣了免費使用,如今這個免費習慣延續到了移動終端。在移動APP的世界里,免費依然是王道,很多人都不愿意花錢購買應用,因此開發者不得不尋求其他的賺錢途徑,目前免費下載+應用內廣告是APP開發者最主要的盈利模式。但是這依舊無法抵擋創業者們對移動APP的熱情,移動APP難收費,收費難,這個局該怎么破?如何實現用戶和開發者的雙贏?這一系列困擾了我們很久的問題,人人都是產品經理5群一群激情可愛有想法的產品經理、準產品經理們做出了自己的大膽推斷和設想。

一、移動APP現有盈利模式分析

1、 現有支持付費的APP

付費APP有兩種形式,一是付費下載,二是APP內付費。付費下載主要是基于App Store平臺內的部分應用,是應用的一個贏利點;下述討論以APP內付費為主,這也是更為大量的移動APP能實現盈利的關鍵所在。

我們所了解的現有支持付費的移動APP有:湯姆貓、切水果、神廟逃亡;一些道具、虛擬幣收費的游戲,比如動物園園長、找你妹、我叫MT;evernote,百度云,dropbox;ireader、熊貓看書,qq閱讀,京東,當當電子書;soundhound,weather 、calculator,clock、晚安、line,tumblr、Path、skype、有信;App Store。

2、 現有付費APP的盈利方式

從前邊對市面上現有的付費APP的理解,現有的盈利方式主要有:付費游戲、付費閱讀、付費購買增值服務(空間、貼圖、模版等)、平臺化分成(App Store)。

3、 從應用分類看盈利

為了更好的了解現有APP是如何盈利的,通過研究我們發現不同類型的應用,都具備其獨有的盈利方式,已經成為了一種通用法則。

應用類型

應用名稱(舉例)

盈利方式

社交類

tumblr、Path

購買付費濾鏡、模版、貼紙表情、付費POST

功能類

evernote,百度云,dropbox、skype、有信

付費購買空間、來電顯示等服務

特色服務類

soundhound,weather 、calculator,clock、晚安、ireader、熊貓看書,qq閱讀,京東,當當電子書

付費購買電子書、音樂下載等

游戲類

湯姆貓、切水果、神廟逃亡、一些道具、虛擬幣收費的游戲 比如動物園園長 找你妹 我叫MT等

付費免廣告,解模式,購買道具等

平臺類

app? store

平臺分成

二、移動APP未來盈利模式暢想

先來看幾位同學的觀點:

喵了咪:大體來說,一種是用戶那拿錢,一種是企業那拿錢。

境夫:現在移動產品很少有盈利的,各大公司更愿意將這些移動產品作為未來的一個戰略布局;互聯網原則是,免費+積累用戶=思考流量變現=盈利。準確的說,除了廣告收入,目前大家還沒有看到更好的盈利模式,不過還有其它移動產品衍生收入,這個收入是當前各家移動互聯網公司能夠生存的一個來源。

白羽:就目前而言,付費方式也是一個問題。

有關部門:這是中國互聯網模式問題,都是先圈用戶,然后再想方設法賺錢。用戶在手,天下我有,但中國市場太亂,同質產品太多,雖然圈到了百萬千萬級用戶,卻還是沒辦法賺錢,你收費,用戶不買單,轉移到其他平臺上去了。不像美國,幾萬/幾十萬用戶就能賺錢了。所以赤裸裸的直接收費不靠譜,只能通過增值服務來賺錢,但是增值服務能做好的在國內也就騰訊。

大濕兄:安卓的開放性,對于培養用戶付費是個挑戰。

廢材-打雜-重慶:轉嫁付費方式,轉給運營商。

付費習慣是大環境大形勢,短時間內不可改變,既然沒有辦法去改變環境,那么怎么在這樣的環境下生存下去,這是我們思考的重點。針對前面的觀點一個個的來破。

1、 優先明確自身APP的定位,用戶付費OR企業付費,擴展企業付費的思路。

2、 移動產品衍生收入可作為產品盈利的一個來源,如游戲道具等。

3、 付費方式,短信話費支付、網銀支付、支付寶錢包支付這都是國內主流的一些付費方式,而國外盛行的信用卡支付可以考慮借鑒,擴展便捷的付費方式。但各種支付方式都是付費行為的基礎,基礎是什么,就是支撐性的東西。用戶不會因為支持支付寶就會付費購買,而是因為你的產品好,我要買,而付費的時候剛好你支持了支付寶,方便了我的支付,僅此而已。所以,支付方式只是基礎性功能,試圖從支付方式上徹底改變用戶習慣,無解。

4、 ?從用戶的免費心里考慮,難以直接向APP收費,可采用增值服務的方式,逐步培養用戶習慣。

5、 ?安卓的開放性,導致替代性產品過多,難以培養用戶付費習慣,通過增加社交元素,提高用戶轉移成本,這也是現有APP產品在產品功能方面擴展的趨向。

6、 轉嫁運營商付費方式不太可行,運營商SP的時代已經過去,運營商已不甘于作為流量入口導入,因此更不愿意為APP應用買單,如前段時間叫喧的微信收費事件。

小結:移動APP應用的客戶不僅僅是終端用戶,還有企業用戶,因此企業付費也是移動APP盈利的一個要點。擴展產品功能及產品涉及面,通用的有增加社交元素,提高用戶轉移成本,保有用戶;另一方面開拓移動產品衍生服務及增值服務,以實現盈利。完善付費方式,為付費用戶提供便捷的支付流程,但不能妄想改變支付方式就能徹底改變用戶習慣。

?

題外話(一點小擴展):

何為用戶轉移成本,怎么提高?

境夫:用戶轉移成本。第一,一個擁有基數用戶的應用,被競品搶走用戶,造成市場運營成本的損失。第二,對于用戶本身來說,習慣一個應用,搬遷到另一個應用,需要重新學習的成本。

漓江:很簡單,比如讓你現在棄用QQ,你要付出的代價是什么?棄用一個你很久之前申請的郵箱,你要付出的代價是什么?你要付出的代價,這就算轉移成本,現在如QQ非得要你付費使用,收的不多一個月那么一兩塊錢,我想還是會樂意買單的吧,當然也可以說是QQ綁架了用戶。

地瓜:提高用戶轉移成本?首先培養用戶使用習慣,其次讓用戶在里面有付出有積累。一個產品能讓用戶獲得榮譽、地位、朋友、特權、道具等等層面的東西,自然就抬高了他的轉移成本。比如你用qq,即使有更好的工具,你也不會就轉移過去,因為你的朋友都在這里。

 

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鳴謝各位同學的踴躍參與(排名不分先后):

靈霄? 小雪? 阿貓?? ?包子?? cindy? 大龍? 平? 白羽?? Leo? 小質? 喵了咪? 大濕兄? 境夫?? 有關部門? 廢材? 大明?? 漓江? 地瓜?? 小婷

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評論
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  1. 流于表面,沒有深入內容。

    來自北京 回復
  2. undefinedfsdfsd

    來自上海 回復
  3. 錯別字一大堆,看得累!

    來自上海 回復
  4. ??

    來自四川 回復
  5. ?? 分析透徹

    來自廣東 回復
  6. 據說沙發后是板凳。。 ??

    來自北京 回復