笑看支付寶的積福分2億

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最近幾天突然很多人加我支付寶為好友,很納悶,登錄一看,好家伙~~~~原來是要積福分2億,是的,你沒用聽錯,2億~~~但是,事實是那么容易、那么簡單的事情么?這只是支付寶想踏入社交的第一步,但是!但是,個人認為是不可能實現的事情。正所謂這么多年,社交是阿里的痛;電商是騰訊的痛;百度是哪兒都痛(除了搜索這塊)。支付寶要想在社交化和微信干上一架,當然,最后肯定是會失敗告終。以下是個人愚見,希望和大家一起探討:

首先,支付寶是什么?

我們都知道支付寶是一款支付工具,或者廣義而言,支付寶其實是個金融工具(內在有理財、投資等等)因為支付工具屬性就已經嚴重制約了其社交性。我們試想,誰沒事會在一個支付工具上聊天?正所謂“財美不外現”,收入和存款是保密的東西(當然不是所有存款都在支付寶或者余額寶),更何況現在的網絡安全形勢有多復雜,各種手機木馬,各種釣魚軟件等等。

作為支付工具,本身就已經不存在了社交的元素。作為我個人而言,一般加支付寶,都是因為經常會轉賬、支付的需求,如果沒有這樣的需求,我加別人好友也沒有什么實際性的意義了。再說,要知道現在社交的天下半壁江山都是微信,就單純的社交而言,支付寶是肯定干不過微信。具體原因稍后再進行分析。

其次,支付寶又是單純的支付工具嗎?

回答肯定不是,我們從產品層面上看,支付寶內有各種商城、第三方的電商(比如外賣、電影票等),因為沒有數據支撐,所以目前不清楚這些內容在這個支付工具內到底有多少人在使用,所以支付寶目前給人的感覺雜而亂(他會走淘寶曾經的“地攤貨”的路么?目前還不得而知)。

再次我們來簡單分析一下支付寶和微信在社交上的對戰:

我們可以看出來,支付寶當前的設計毫無新意,可以說是完全抄襲微信(視覺上還不如微信),對用戶來講沒有任何新引力,當然不改變用戶的操作習慣是個好事情,但是既然這樣用戶為什么要從新用一個社交軟件呢?當用戶已經用了多年的微信,大部分的工作和人脈都已經積累在這個平臺,又何必從新開始呢?微信本身的切入點讓用戶的使用門檻很低,用戶可以通過手機、QQ輕松注冊,但是支付寶呢?相對而言門檻比較高了。

此外,微信就單純的社交而言,做的比較簡潔,用戶體驗非常好(當然,現在朋友圈的廣告越來越多了)。在微信中,支付只是個附加功能,微信沒有向支付寶這樣強制來推廣,只是順其自然,反而讓用戶很容易接受。但是目前支付寶這樣積福來發紅包,這樣的數據的到底有多大的真實性,我們不得而知。

支付寶要想社交化,個人愚見真心不太現實,因為大眾社交化已經失去了最好的時間切入點,以上僅為個人愚見,歡迎探討!

 

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評論
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  1. 來自廣東 回復
  2. 模糊

    來自廣東 回復
  3. 產品定位一定要清晰,支付寶是支付理財工具,微信是社交平臺,一心惦記著別人碗里的肉不如全力做好自己的產品

    來自江西 回復
  4. 支付寶做社交不是絕對不行,只是要找對切入點。人際關系中很重要的一種關系就是經濟利益關系、人情賬等等,支付寶應該從這里切入社交。有興趣的話可以看一下我寫的文章《從產品角度看支付寶的社交化與微信的商業化》,也是2號提交的。

    來自上海 回復
    1. 好的,感謝

      來自四川 回復
  5. 不知道能分到幾毛錢呢。 到時候都炸了 ??

    來自山東 回復
  6. 不是社交問題。是社交場景支付問題。微信已占據主動,如果他的安全能得到保障,我不介意把支付寶里面的全轉到微信。

    來自上海 回復
  7. 大家可以看看 阿里一款叫做【釘釘】的辦公社交IM軟件。你就會發現支付寶做個社交是很正常的,關鍵他如果想照辦微信是愚笨的。

    來自廣東 回復
  8. 微信支付兵臨城下,支付寶做的這些其實已經是守而不是攻了。守是為了能夠掰回來一些被微信支付刮走的份額。
    從社交角度來講,來往失敗了,阿里為什么還要砸錢?個人認為是為了借助社交來鞏固自己在支付的份額。

    來自浙江 回復
  9. 支付中的社交,那么社交環節應該考慮正式的商務活動比較靠譜。這個怎么理解呢?

    來自四川 回復
  10. 社交化是支付寶必然要進行的步驟。目前微信的支付屬性已經可以和支付寶抗衡了,當理財屬性也加強的時候,支付寶的處境就岌岌可危?;ヂ摼W產品的生命線無非就是用戶數量?;谏缃换墓ぞ咴谑諗堃淮笈脩糁螅瑹o論想做什么,都是無往而不利。而維持用戶的最好手段,那就是社交屬性的粘性。個人意見,雖然支付寶身后站著淘寶天貓等電商平臺,但再不圖思變,后果顯而易見。支付寶不是為了布局或者更大的圖謀,而是開始保命。

    來自廣東 回復
    1. 沒有微信的時候,QQ那么大的用戶基數都扶不起騰訊拍拍。怎么說有了用戶基數想做什么都無往不利呢?阿里在電商的地位豈是那么容易動搖的 ??

      來自福建 回復
    2. 是這樣的哈,非常感謝,小弟受教了 ??

      來自四川 回復
  11. 個人看法:阿里的運營或者市場肯定知道從社交打微信會很難,但是為什么要走這一步,是不是有什么其他籌碼,或者鋪墊做其他更大的行動,不熟悉阿里所以我也不清楚。但是文章單純從社交來對比這兩家企業其實已經沒有必要了。

    來自廣東 回復
    1. 非常感謝您的回復,今天是第一篇,以最近的社交為切入,回頭還有兩篇文章跟進進行分析,感謝拍磚。

      來自四川 回復
    2. soga。get ??

      來自廣東 回復
    3. ??

      來自四川 回復
    4. 個人愚見,支付寶后續應該是想往社交金融發展~~

      來自四川 回復
  12. 阿里在社交上一直吃了產品的虧,無論是來往還是支付寶。當然不是說支付寶不好,只是支付寶確實不適合用來社交。
    還有個人認為要搶占社交市場一定要基于一個好的產品,光靠集福發紅包這樣類似的運營手段是沒有實質性的效果的。

    來自浙江 回復
    1. ?? 對最近大家天天在群里集福的行為深惡痛絕,一共就兩億,也不想想這是十幾億人口你能分到多少錢,一群被支付寶妄圖社交化牽著鼻子走的銀

      來自上海 回復
    2. 支付寶用戶有十幾億?那支付寶牛啊

      來自北京 回復
    3. ? 呃呃呃,我夸張了點,表達下我不愉快的心情,天天莫名其妙被人加好友。。。加上我經常每次紅包最差手氣,所以打心里覺得,這個分2億絕對到手的錢很少,為了這很少的錢,忙活這許久實在不劃算,有這時間,完全可以做更有價值的事情

      來自上海 回復
    4. ? ? 每個人到手的絕對不多
      每天被加好友的確很煩 深表同感

      來自北京 回復
    5. 紅包的多少無關緊要,只是為平時枯燥無味的春節增加點小小的娛樂話題活動而已,全民參與

      來自北京 回復