昨天,簡單分析了一下支付寶的社交化和微信的正面交鋒,讓支付寶的處境會相對比較尷尬,文章發出后,收到很多朋友的回復和討論 。今天,個人繼續簡單分析支付寶社交化的用意何在,希望繼續和大家進行探討。
任何一款產品,要想成功,都需要有較強的用戶粘性。就單純目前而言,支付寶作為支付工具或者說理財工具而言,不具有較強的用戶粘性。那么,要想提升用戶粘性,該從哪些方面入手呢?從當前很多的APP來看,UGC模式和社交無疑是最好的方式,沒有之一。而支付寶要想做UGC目前看來是不太可能的事情。首先,在一款支付工具(或者理財工具)內做什么UGC可以增強用戶粘性呢?當然,還是得從電商的基因出發,那么就可能會出現商品推薦等。那么問題又來了,目前國內應該是最大的商品測評推薦平臺“什么值得買”已經有較大的影響和市場,而且短期內,無論是作為支付寶還是作為背后老大的阿里巴巴,要想并購“什么值得買”都有較大的難度(當然,也沒有不可能),所以UGC當然不是最佳的選擇,只能轉而向社交發展。當然,阿里也一直想做社交,這個是大家有目共睹的,無論是當年的來往、現在企業服務釘釘和當下的支付寶社交化,阿里的社交之心強烈,且從未減弱。
從目前支付寶的社交化,小編個人認為支付寶后續發展路勁可能會往以下幾點走:
1、社交化金融
熟人之間的小額借貸,這個應該是最常見的服務。通過芝麻信用來進行中間擔保,依次降低壞賬率(熟人之間的壞賬,應該會相對比較少吧?),讓用戶在理財上有更多收益。
熟人朋友聚會、商務活動的款項籌集、支付(當然我個人還是喜歡用微信支付)等等
2、金融理財集成
從當前的支付寶中我們可以看出,除了余額寶,在支付寶中還是售賣各種基金。而基金的售賣需要一個較好的平臺來支撐,而平臺又需要強大的活躍用戶來支撐,所以從這點可以看出來,當前正在進行的支付寶加好友積福無疑是個好招(只是用戶現在會感覺到很別扭)。將大量的用戶吸入過來,然后再來進行應用內理財產品的推廣,就算大家抱著試試看的態度,也會去嘗試一下這種理財方式。
3、繼續強大芝麻信用積分體系
因為這次積福分2億多的活動,讓很多原本不是支付寶的用戶在親朋好友的哆嗦下,注冊成為了支付寶用戶。就目前支付寶用戶超過4億-5億,已經基本占據了城市人口,那么強大的芝麻信用體系是否和央行的個人征信系統直接打通,直接為央行提供征信服務,這將是支付寶進入銀行信貸業務的開端。
4、增強外賣平臺,深入O2O
目前支付寶已經接入了口碑、電影等O2O平臺,但是目前這塊的影響力較弱,個人猜測其原因還是因為支付寶的用戶活躍度比較低。而通過當前往社交化發展,在提升了用戶的活躍度后,無論外面平臺還是電影的業務都將有較大的提升。通過熟人之間的這種推薦等,甚至在某些業務上可能會直接與美團點評進行正面交鋒。
以上四點純屬小編個人猜測,還望大家能一起探討~~
本文由人人都是產品經理騎狼的羊(個人微信:luorihanfeng)原創,轉載請注明出處~~
誰要是能猜出來,誰就能成為第二個馬云
支付寶想社交化還有很長的路要走。
不錯!
1.怎樣定義熟人?
2.201512月28日國家發布的《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法(征求意見稿)》第十條第三點明確指出禁止“向出借人提供擔?;蛘叱兄Z保本保息”。
3.“用戶現在會感覺到很別扭”,我想只打別扭的點是哪里?
4.2015年1月5日人民銀行印發《關于做好個人征信業務準備工作的通知》,要求芝麻信用管理有限公司、騰訊征信有限公司等八家機構(后附名單)做好個人征信業務的準備工作。芝麻信用目前是全國僅有的8家有牌照的征信公司之一。